白手套可以囂張到什麼地步?東西沒到企業就把錢結了,東西呢?企業自己報消耗掉了_風聞
youta-1小时前
【本文由“大水風”推薦,來自《投資不過山海關,就是一個典型的狹間辯經》評論區,標題為小編添加】
- 金屬馬甲
- 與東北國企業務往來超過15年,自我感覺對“投資不過山海關”這種説法可以做一點註腳。
很複雜,如果你讓我評價,我只能説很複雜。
我只舉幾個例子=
1、2022年某次招標,不算多複雜的東西,我們是專業生產商,第一次招標,只有兩家競標,我們價格低,另一家是中間商,價格比我們高出近1倍。結果是,廢標!招標人員打電話過來,指責我提供的業績包括了2020年-2022年的業績,因為他們不要2020年的業績,投標文件不符要求,廢標!!可是,招標文件裏要求提供的就是2020-2022年的業績啊!你説不包含就不包含了?
就當時,我很想説:你們部長我認識十來年了。但可是,不大的合同額,值得我動用關係嗎?誰都知道這裏邊有事了,放棄就放棄吧。中間商和相關利益人士最重要,不是嗎?結果是,這個項目最後走單一來源了。哈?單一笑話吧。
2、某次招標,涉及非標設計,同樣的,作為填補國內空白的企業,我們又成了唯一的投標人。因為正常投標人需要3家以上才開標,或者正常開標失敗,至少需要2家企業競標。投標前我就為這事很苦惱,招標單位某人給我推薦了一個可幫忙的企業,我為此專程過去面談,然而,一個獨門獨院,一羣黑衣紋身壯漢,當一位太妹給我點煙,而老闆笑眯眯給我泡功夫茶的時候,我就知道,我TM被坑了。對方開價,50%。
當然,這個事情最終我只得罪了那位招標單位的推薦人,沒有其它不良後果。畢竟多年的往來,還是有朋友的。
3、某年,我們的設備被現場激烈反饋不能用,強烈要求更換廠家。我帶隊到現場,對客户反應的問題做調查。磨磨唧唧調查2天,第三天,客户領導主持開會,研究我們設備是否不合格。在現場人士首先提了反對意見後,我在會上只反饋2個證據確鑿的問題:一,設備操作失誤受撞擊後傳感器未經校準。二、配套筆記本電腦CUP風扇落入不明來源塑料碎片,導致電腦頻繁死機。
會議規模不大,十幾個人蔘與,我提出兩點後鴉雀無聲。甚至逼的我30秒後主動開始做台階。
因為涉及不正當競爭,涉及大家都知道的違法事件了。
即使如此,我們仍然付出了長達半年,超百次測試,每次都必須合格的毫無理性的檢測要求。而我們設備爭氣,最終用報告打翻了幾個人,也得罪了幾個人。我個人在現場駐守超3個月。
4、還是國企,業務往來溝坎甚多,幸虧有北京落籍當地人士前後奔波,才能一步一個門檻邁過,我們付出的是合同額10%,那位人士走通關係要付出多少我就不好問了。我親眼見過,某城市火車站,一位南方口音人士,大庭廣眾之下痛斥東北人欺負人,讓他血本無歸,估計50歲的人了,候車室哭的一把鼻涕一把淚,只有車站服務人員勸慰了幾句,詳情不知。
説這麼多,其實看懂的都明白了,當地做事,要有關係。黑吉遼,我個人的感觸還是,做事要靠關係。生闖硬撞,沒好果子。
至於投資的,我聽説過一些。沒有一手親歷,就不廢話了。
好多事,東北人也是無辜,某年去某市,半夜打車,跟司機閒聊,司機指着車外晦暗不明的綠植景觀帶,怒罵市長勾結開發商,現在是開發商幹了一半捲款跑了,而市長被帶走審查了,坑的是這幫市民辛辛苦苦的納税錢。
有時候真是,只能一聲嘆息了,我是看着《東北一家人》才知道有個黑吉遼,而工作後,才知道,有的事有的人,真NM的黑啊。
看來你是真在東北呆過,招標這個我知道點。你要知道,以前連招標都沒有,你產品再好,也得通過關係户的企業進國企,那就是白手套的存在,以前白手套可以囂張到什麼地步?
東西沒到企業就把錢結了,東西呢?企業自己報消耗掉了,真正的空手套白狼。
剛開始招標的時候,很難,阻力很大的,但效果明顯,我們打交道的企業產品直接降價一半。
還有你真是沒混進當地圈子,這邊陪標不可能要那麼貴,一般一萬到幾萬塊錢得了,你被人坑了。
再就是一定和一線人員關係好點,幾頓飯的事,別瞧不起人家,有時候大領導還就聽他們的,成不了事,壞你事還是很容易的。一線人員不講究那些彎彎繞,你產品好,出了問題你給我及時解決,別讓我領導批評我就行,至於什麼合同義務啥的,我不懂,上面哪個拿了多少錢,我也不關心,我給你打電話,你説過質保期了,那我就説你東西不行,出了事沒人管,下次領導問我,我肯定不用。很多領導也是這毛病,你説他沒契約精神也行,但是他認為你產品裏就應該包含這些雜七雜八的費用,好比你蓋個摩天大樓,他讓你順手把門前垃圾堆鏟了,讓你幫個小忙都不幫,不夠意思。