白手套可以囂張到什麼地步？東西沒到企業就把錢結了，東西呢？企業自己報消耗掉了_風聞

【本文由“大水風”推薦，來自《投資不過山海關，就是一個典型的狹間辯經》評論區，標題為小編添加】

• 金屬馬甲
• 與東北國企業務往來超過15年，自我感覺對“投資不過山海關”這種説法可以做一點註腳。

很複雜，如果你讓我評價，我只能説很複雜。

我只舉幾個例子=

1、2022年某次招標，不算多複雜的東西，我們是專業生產商，第一次招標，只有兩家競標，我們價格低，另一家是中間商，價格比我們高出近1倍。結果是，廢標！招標人員打電話過來，指責我提供的業績包括了2020年-2022年的業績，因為他們不要2020年的業績，投標文件不符要求，廢標！！可是，招標文件裏要求提供的就是2020-2022年的業績啊！你説不包含就不包含了？

就當時，我很想説：你們部長我認識十來年了。但可是，不大的合同額，值得我動用關係嗎？誰都知道這裏邊有事了，放棄就放棄吧。中間商和相關利益人士最重要，不是嗎？結果是，這個項目最後走單一來源了。哈？單一笑話吧。

2、某次招標，涉及非標設計，同樣的，作為填補國內空白的企業，我們又成了唯一的投標人。因為正常投標人需要3家以上才開標，或者正常開標失敗，至少需要2家企業競標。投標前我就為這事很苦惱，招標單位某人給我推薦了一個可幫忙的企業，我為此專程過去面談，然而，一個獨門獨院，一羣黑衣紋身壯漢，當一位太妹給我點煙，而老闆笑眯眯給我泡功夫茶的時候，我就知道，我TM被坑了。對方開價，50%。

當然，這個事情最終我只得罪了那位招標單位的推薦人，沒有其它不良後果。畢竟多年的往來，還是有朋友的。

3、某年，我們的設備被現場激烈反饋不能用，強烈要求更換廠家。我帶隊到現場，對客户反應的問題做調查。磨磨唧唧調查2天，第三天，客户領導主持開會，研究我們設備是否不合格。在現場人士首先提了反對意見後，我在會上只反饋2個證據確鑿的問題：一，設備操作失誤受撞擊後傳感器未經校準。二、配套筆記本電腦CUP風扇落入不明來源塑料碎片，導致電腦頻繁死機。

會議規模不大，十幾個人蔘與，我提出兩點後鴉雀無聲。甚至逼的我30秒後主動開始做台階。

因為涉及不正當競爭，涉及大家都知道的違法事件了。

即使如此，我們仍然付出了長達半年，超百次測試，每次都必須合格的毫無理性的檢測要求。而我們設備爭氣，最終用報告打翻了幾個人，也得罪了幾個人。我個人在現場駐守超3個月。

4、還是國企，業務往來溝坎甚多，幸虧有北京落籍當地人士前後奔波，才能一步一個門檻邁過，我們付出的是合同額10%，那位人士走通關係要付出多少我就不好問了。我親眼見過，某城市火車站，一位南方口音人士，大庭廣眾之下痛斥東北人欺負人，讓他血本無歸，估計50歲的人了，候車室哭的一把鼻涕一把淚，只有車站服務人員勸慰了幾句，詳情不知。

説這麼多，其實看懂的都明白了，當地做事，要有關係。黑吉遼，我個人的感觸還是，做事要靠關係。生闖硬撞，沒好果子。

至於投資的，我聽説過一些。沒有一手親歷，就不廢話了。

好多事，東北人也是無辜，某年去某市，半夜打車，跟司機閒聊，司機指着車外晦暗不明的綠植景觀帶，怒罵市長勾結開發商，現在是開發商幹了一半捲款跑了，而市長被帶走審查了，坑的是這幫市民辛辛苦苦的納税錢。

有時候真是，只能一聲嘆息了，我是看着《東北一家人》才知道有個黑吉遼，而工作後，才知道，有的事有的人，真NM的黑啊。

看來你是真在東北呆過，招標這個我知道點。你要知道，以前連招標都沒有，你產品再好，也得通過關係户的企業進國企，那就是白手套的存在，以前白手套可以囂張到什麼地步？

東西沒到企業就把錢結了，東西呢？企業自己報消耗掉了，真正的空手套白狼。

剛開始招標的時候，很難，阻力很大的，但效果明顯，我們打交道的企業產品直接降價一半。

還有你真是沒混進當地圈子，這邊陪標不可能要那麼貴，一般一萬到幾萬塊錢得了，你被人坑了。

再就是一定和一線人員關係好點，幾頓飯的事，別瞧不起人家，有時候大領導還就聽他們的，成不了事，壞你事還是很容易的。一線人員不講究那些彎彎繞，你產品好，出了問題你給我及時解決，別讓我領導批評我就行，至於什麼合同義務啥的，我不懂，上面哪個拿了多少錢，我也不關心，我給你打電話，你説過質保期了，那我就説你東西不行，出了事沒人管，下次領導問我，我肯定不用。很多領導也是這毛病，你説他沒契約精神也行，但是他認為你產品裏就應該包含這些雜七雜八的費用，好比你蓋個摩天大樓，他讓你順手把門前垃圾堆鏟了，讓你幫個小忙都不幫，不夠意思。