雲台山妲己被批低俗，營銷無底線，文旅走紅要靠景？_風聞

近日，雲台山妲己被多家媒體“圍攻”，紛紛指責其營銷過度，甚至是無底線，已經到了低俗的程度。在多家媒體的批評聲中，兩位妲己也暫停了工作。媒體似乎取得了階段性的勝利。媒體指出，“男女妲己”的表演，有失範之嫌，讓人感到臆怪，心理不適。比無聊營銷更可怕的是無底線營銷。如果迷戀於低俗，沉溺於惡俗，其行為不僅無聊。令人反感，還會嚇跑遊客。營銷是個技術活，不要看到別人“贏麻了”，就盲目跟風，動作肉麻，這樣只會出醜。文旅想要真正長紅，要靠景色，而不是網紅。媒體針對社會出現的一些現象可以進行評論，但是評論的基礎是要做好調研，人們到底是真討厭，還是調侃。媒體在評論中引用了網友的一條評論：爾濱是凍手凍腳，河南是動手動腳。大多數網友看到這個評論都知道這是調侃，並沒有任何厭煩之意，很多人還要趁着這波熱潮到河南旅遊呢？這不僅不會嚇跑遊客，反而可以吸引更多的遊客前來互動。媒體最後似乎還給出瞭解決方案，文旅想要吸引遊客，最好的方法應該是挖掘本地的旅遊資源，多注重特色景點來吸引人，而不是這些存在爭議的網紅角色。那麼我們今天就來深入探討一下，一個城市想要火起來，到底需要靠人還是景色？從理論上來説，文旅行業想要發展，景色一定是放在第一位的。沒有好的景色就不可能吸引到人過去旅遊。可是理論往往跟現實存在着巨大的鴻溝。因為每個人對於美景的理解是非常主觀的，就算你所在的地區存在着5A級景區，如果你沒有找到好的點位，那麼你就是祖國眾多5A景區中的一個而已，我為什麼要千里迢迢跑過去呢？不可否認，國內有些景點是無可替代的，比如：泰山、布達拉宮、黃山、長城等，他們即使不做營銷，每年也會有數不清的人想要過去旅遊一下，這是他們天然存在的優勢，是其他景點想要搶也搶不走的。殊不知，國內僅僅5A級景區就超過了300個（截止到2021年），即使我們每年可以到兩個景區遊玩，也需要150年。這意味着我們一輩子也不可能遊遍全國所有的5A級旅遊景區的。請注意，這只是全國的5A級景區，不包括那些4A級、3A級旅遊景區。我們自己的景區憑什麼可以讓遊客在有生之年過來一次呢？這是一個非常值得探討的話題，除了國內那些極具知名度的景區具有較高辨識度以外，有太多的5A級景區我們可能連聽都沒有聽過。隨着國人旅遊次數的增加，景區給人的感覺就是大差不差。有網友是這樣總結景點的：只要有座山就是3A景區，山上有座廟就變成了4A景區，再編個故事就成了5A景區，停車場修在10公里以外，全都要做景區的大巴才能到景區。進了景區要麼租電瓶車，要麼步行一小時，下來的時候再花幾百元坐個索道。大家是不是對這個場景有點熟悉呢？雖然這個吐槽有點誇張，但是這也説明很多地方的景區很難有真正的吸引人的地方。如果一個景點本來沒太多好看的，但是景區通過拍攝手法問題，拍得特別好看，那麼遊客去了拍不出來，那不就成了詐騙了？更何況，絕大多數的景區都存在季節性因素，比如：哈爾濱的冰雪大世界，它只能在冬天才能展示出來。有很多景點也是在一年中的特定的幾個月才能拍出好看的景色。那麼除了這幾個月，景區該怎麼宣傳呢？難道全體放假？每年只工作那幾天，然後狠狠宰遊客一筆？一個具有季節性的景區，最好的宣傳方式並不是景色，而恰恰是人。很多人旅遊並不是純粹奔着景區去的，因為有很多景區是跟歷史相關的，它需要大量的歷史背景才能真正看懂，可是大多數遊客是沒有這樣的素養的。他們想要的只是一個難忘的旅行而已。什麼是難忘的旅行呢？景區的服務非常周到，商販也很熱情，沒有缺斤短兩，更重要的是，價格也不貴。景區也有很多有趣的工作人員進行互動，隨手一拍，就可以獲得大量的流量。他們既收穫了換了，也收穫了網友的關注，這就夠了。一次愉快的旅遊體驗，遠遠勝過去一個世界第一無二的景點帶來的感覺。人們的旅遊觀念已經發生了重大改變，就算你那裏什麼景區也不是，只要能帶給人開心與超預期的體驗，那就是吸引人們再次過來的原因。尤其是當一個城市的人都願為之努力的時候，才是體現真正文旅魅力的時候。這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代，用顛覆式創新與新商業模式融合，全世界都是你的舞台！在新商業的世界裏，沒有被淘汰的行業，只有被顛覆出局的企業，現在所有的商業競爭都會聚焦在“顛覆與重構”上。一家公司或者一位老闆，如果顛覆與重構能力短缺，註定會提前敗下陣來。請記住：沒有創新力，哪有想象力；沒有想象力，何來競爭力；要想破局突圍，必須顛覆原有商業模式，重構新的商業模式！