雲台山妲己被批低俗,營銷無底線,文旅走紅要靠景?_風聞
胡华成-著名财经作家,特约评论员,智和岛集团创始人!昨天 19:16
近日,雲台山妲己被多家媒體“圍攻”,紛紛指責其營銷過度,甚至是無底線,已經到了低俗的程度。在多家媒體的批評聲中,兩位妲己也暫停了工作。媒體似乎取得了階段性的勝利。媒體指出,“男女妲己”的表演,有失範之嫌,讓人感到臆怪,心理不適。比無聊營銷更可怕的是無底線營銷。如果迷戀於低俗,沉溺於惡俗,其行為不僅無聊。令人反感,還會嚇跑遊客。營銷是個技術活,不要看到別人“贏麻了”,就盲目跟風,動作肉麻,這樣只會出醜。文旅想要真正長紅,要靠景色,而不是網紅。
媒體針對社會出現的一些現象可以進行評論,但是評論的基礎是要做好調研,人們到底是真討厭,還是調侃。媒體在評論中引用了網友的一條評論:爾濱是凍手凍腳,河南是動手動腳。大多數網友看到這個評論都知道這是調侃,並沒有任何厭煩之意,很多人還要趁着這波熱潮到河南旅遊呢?這不僅不會嚇跑遊客,反而可以吸引更多的遊客前來互動。媒體最後似乎還給出瞭解決方案,文旅想要吸引遊客,最好的方法應該是挖掘本地的旅遊資源,多注重特色景點來吸引人,而不是這些存在爭議的網紅角色。那麼我們今天就來深入探討一下,一個城市想要火起來,到底需要靠人還是景色?從理論上來説,文旅行業想要發展,景色一定是放在第一位的。沒有好的景色就不可能吸引到人過去旅遊。可是理論往往跟現實存在着巨大的鴻溝。因為每個人對於美景的理解是非常主觀的,就算你所在的地區存在着5A級景區,如果你沒有找到好的點位,那麼你就是祖國眾多5A景區中的一個而已,我為什麼要千里迢迢跑過去呢?不可否認,國內有些景點是無可替代的,比如:泰山、布達拉宮、黃山、長城等,他們即使不做營銷,每年也會有數不清的人想要過去旅遊一下,這是他們天然存在的優勢,是其他景點想要搶也搶不走的。殊不知,國內僅僅5A級景區就超過了300個(截止到2021年),即使我們每年可以到兩個景區遊玩,也需要150年。這意味着我們一輩子也不可能遊遍全國所有的5A級旅遊景區的。請注意,這只是全國的5A級景區,不包括那些4A級、3A級旅遊景區。我們自己的景區憑什麼可以讓遊客在有生之年過來一次呢?
這是一個非常值得探討的話題,除了國內那些極具知名度的景區具有較高辨識度以外,有太多的5A級景區我們可能連聽都沒有聽過。隨着國人旅遊次數的增加,景區給人的感覺就是大差不差。有網友是這樣總結景點的:只要有座山就是3A景區,山上有座廟就變成了4A景區,再編個故事就成了5A景區,停車場修在10公里以外,全都要做景區的大巴才能到景區。進了景區要麼租電瓶車,要麼步行一小時,下來的時候再花幾百元坐個索道。大家是不是對這個場景有點熟悉呢?雖然這個吐槽有點誇張,但是這也説明很多地方的景區很難有真正的吸引人的地方。如果一個景點本來沒太多好看的,但是景區通過拍攝手法問題,拍得特別好看,那麼遊客去了拍不出來,那不就成了詐騙了?更何況,絕大多數的景區都存在季節性因素,比如:哈爾濱的冰雪大世界,它只能在冬天才能展示出來。有很多景點也是在一年中的特定的幾個月才能拍出好看的景色。那麼除了這幾個月,景區該怎麼宣傳呢?難道全體放假?每年只工作那幾天,然後狠狠宰遊客一筆?一個具有季節性的景區,最好的宣傳方式並不是景色,而恰恰是人。很多人旅遊並不是純粹奔着景區去的,因為有很多景區是跟歷史相關的,它需要大量的歷史背景才能真正看懂,可是大多數遊客是沒有這樣的素養的。他們想要的只是一個難忘的旅行而已。什麼是難忘的旅行呢?景區的服務非常周到,商販也很熱情,沒有缺斤短兩,更重要的是,價格也不貴。景區也有很多有趣的工作人員進行互動,隨手一拍,就可以獲得大量的流量。他們既收穫了換了,也收穫了網友的關注,這就夠了。一次愉快的旅遊體驗,遠遠勝過去一個世界第一無二的景點帶來的感覺。人們的旅遊觀念已經發生了重大改變,就算你那裏什麼景區也不是,只要能帶給人開心與超預期的體驗,那就是吸引人們再次過來的原因。尤其是當一個城市的人都願為之努力的時候,才是體現真正文旅魅力的時候。
這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代,用顛覆式創新與新商業模式融合,全世界都是你的舞台!在新商業的世界裏,沒有被淘汰的行業,只有被顛覆出局的企業,現在所有的商業競爭都會聚焦在“顛覆與重構”上。一家公司或者一位老闆,如果顛覆與重構能力短缺,註定會提前敗下陣來。請記住:沒有創新力,哪有想象力;沒有想象力,何來競爭力;要想破局突圍,必須顛覆原有商業模式,重構新的商業模式!