抖音快手重金搶人，最高開價500萬_風聞
电商报-2小时前
抖音和快手的內容競爭，正式打到了短劇行業。
1月18日，抖音面向精品短劇創作者推出了一項新的激勵政策：“辰星計劃”。
據抖音表示，該計劃將給予精品微短劇創作者資金和流量扶持，影視公司、媒體機構、MCN機構及個人創作者均可參與。
具體來看，“辰星計劃”共有兩種模式。一是聯合出品，抖音能夠提供最高500萬元的現金投資，並全程護航短劇的製作與運營，包括最高1億的流量扶持；二是聯合運營，抖音主要提供最高5000萬的流量激勵，以加速優質短劇的爆發。
據悉，在過去一年裏，抖音上每天主動搜索微短劇的用户數量增長了兩倍，播放量破億的微短劇達500部，其中12部作品突破10億，微短劇日播放量增長了一倍。
無獨有偶，幾天前的快手短劇生態大會上，快手文娛業務部劇情業務中心負責人於軻也表示，2024年將對快手星芒短劇進行升級，來幫助創作者實現門檻更低、收益更穩妥、分賬梯度更高，包括投入億級流量和上億現金扶持精品微短劇。
官方公佈的數據顯示，2023年快手短劇日均DAU達2.7億，每日觀看10集以上的重度短劇用户數達9400萬，同比增長52.6%。截至2023年年底，快手平台短劇創作者規模已超10萬。
據艾瑞指數，快手在2023年12月的月活也不過4.54億左右，短劇的日活居然能達到2.7億，其滲透率可見一斑。
可以説，2023年短劇在抖音、快手等短視頻平台的火熱程度是有目共睹的，創作者規模也在日益壯大。但即便如此，抖音快手還是要重金招募“精品短劇創作者”。因為如今的短劇行業最不缺的就是“數量”，卻也更凸顯了“質量”的稀缺。
那麼，到底何為精品短劇？
在一個月前，“辰星計劃”精品微短劇媒體合作專項正式啓動時，抖音曾表示未來要圍繞“向陽篇、向善篇、向美篇”三大主題、“致夢想、致青春、致温暖、致振興、致國風、致想象”六個方向，打造精品微短劇。
快手也計劃要圍繞幸福家庭、成長勵志等五大內容方向，上線20部相關精品短劇。
由此看來，所謂的精品短劇，就是要在大眾追求的“爽點”之外，提供更多的文化價值，做到“微而不弱，短而不淺”。
此前的一場“精品微短劇合作研討會”上，中國傳媒大學廣播研究院院長關玲曾指出，微短劇發展經歷了野蠻生長的萌芽期、納入監管的發力期、漸入精品化的成熟期三個時期。
而這三個時期，其實放在2023年的尺度裏衡量，我們都能看到一些跡象。
這一年裏，騰訊視頻上線的短劇《招惹》，分賬破2000萬元；小程序短劇《哎呀！皇后娘娘來打工》上線24小時充值破1200萬；小程序短劇《無雙》播出8天充值金額超1億；互動影視遊戲《完蛋！我被美女包圍了！》成為現象級“遊戲+短劇”，帶動眾多概念股大漲……
一個又一個“造富神話”，似乎在向我們證明，短劇就是一個炙手可熱的新風口。只要一部劇有火的潛力，儘管買量投流就行，充值進賬的錢還可以再去投流，直到ROI達到心理預期的水平——8天充值破億的神話，就是按照這樣的模式“生產”出來。
廣電視界發佈的《2023微短劇行業報告》數據顯示，2023年抖音、快手、優酷、騰訊視頻分別上新455部、214部、189部、176部微短劇，長短視頻平台全年上線破千部。至於在小程序上線的短劇，數量更是難以想象。
“井噴”，這是用來形容去年短劇行業發展最恰當的詞彙。藝恩數據顯示，2023年短劇用户規模超5億，短劇市場規模近400億，接近電影市場體量70%，五年內市場規模有望突破千億元。
但同時，監管也是從2023年開始大規模發力。
這一年4月，快手首先發布《快手關於微短劇類小程序內容/質量規範治理公告》，對小程序微短劇採取監管措施；6月，依照廣電新規，新上線的網絡微短劇必須依法取得《網絡劇片發行許可證》；當月，快手下架不合規微短劇900多部，共4萬多集。
11月，廣電總局宣佈開展為期一個月的網絡微短劇專項整治工作。此後抖音下架違規微短劇119部，處置違規推廣短劇的賬號1188個，微信、快手也進一步加強了微短劇內容治理。
12月的時候，平台對短劇的監管更加嚴格。抖音直接宣佈對未入庫、未出審核結果和審核結果為“不可播放”的短劇進行運營限制；快手則開始要求第三方小程序微短劇廣告主遷移到快手小程序及快手自建鏈路進行投放；還有微信要求小程序短劇價格透明……
至此，曾經野蠻生長的微短劇，尤其是“小程序微短劇”正式被納入監管，曾經有一定風險的各種玩法逐漸消失，“規範化”成為了短劇行業的主旋律。
此外我們還看到，一些真正意義上的“精品短劇”，也是從2023年開始湧現。
比如在抖音火出圈的《逃出大英博物館》《二十九》《我是名角兒》等，以及快手的《我回到十七歲的理由》《東欄雪》，騰訊視頻的《招惹》《牌局》等，這些短劇的豆瓣評分都達到了6.5分以上，《逃出大英博物館》的評分更是高達7.6分。
這些作品充分證明了，形式本身並不決定文化價值的高低，短劇也可以通過自身的獨特優勢，向大眾提供更加容易被接受的高品質內容。或許也正是因為看到了短劇在提高內容質量方面的作用，抖音快手已經下定決心要做好“精品短劇”。
隨着短劇行業的監管日趨嚴格，抖音、快手等平台擔負起了更重要的責任，他們需要完成從“流量平台”到“內容平台”的轉變。
在此前的小程序付費短劇時代，抖音快手充當的僅僅是“流量主”的角色。當時大部分付費短劇棲身於小程序當中，等待着用户充值或購買月卡觀看。但小程序本身是沒有自然流量的，這就需要尋找大流量平台進行投流。
可以説，在這一時期，用户充再多的錢，也無法直接讓抖音快手受益。它們真正的客户是B端的短劇公司、投流公司，實際上在做的是“賣流量”的生意。
但是現如今，對於付費短劇的監管需要有平台的介入，否則很難對“打一槍換一個地方”的小程序短劇形成有效約束。
這也就導致抖音快手真正成為了短劇行業的參與者，它們的客户也轉而變成了C端用户。此時抖音快手要考慮的，不僅僅是如何把短劇推出去，賺到“快錢”，更要去考慮行業的長期發展。
比如從商業變現的角度來説，短劇除了付費（分賬/充值）這條路以外，還可以做廣告植入、品牌定製，甚至打造IP、與電商業務進行聯動等。
當然，想實現這些的前提，還是要先通過運營手段引導短劇創作正向發展，鼓勵更多精品內容的出現。
在這一點上，抖音和快手出現了一些“分歧”。
抖音更加傾向於和成熟的影視公司合作，借用他們的專業能力和自己的流量優勢，共同打造優質內容。
比如在抖音剛剛發佈的春節檔短劇片單中，有電影《雄獅少年》的衍生真人短劇《超越吧！阿娟》、改編自電視劇《小娘惹》的《天涯小娘惹》、劇集《去有風的地方》衍生短劇《我的歸途有風》，以及電影《刺殺小説家》《孤注一擲》等的衍生短劇……
通過和長信傳媒、檸萌影視、華策集團等頭部影視公司的合作，抖音似乎有意促成短劇的“高端化”。
另一邊的快手，則將更多精力用在了加強平台內部管理上。此前快手文娛業務部劇情業務中心負責人於珂就透露，今年會嘗試推出一個微短劇行業內容標準，並對故事主線、劇集長度以及單集時長等制定一系列規定。
於軻還強調，相較於“精品化”，他更想實現的是短劇的“品質化”。前者相當於短劇行業的“愛馬仕”，而快手想做的是短劇中的“優衣庫”。這意味快手企圖打造出“多而好”的短劇面貌，而不是隻有幾個精品爆款，剩下的良莠不齊。
雖然在理念和方向上有所差異，但抖音快手對於優質創作者都是“求賢若渴”。短劇行業發展到今天，也必須重新審視行業競爭的核心，找到“流量”之外新的解法。
作者 | 李松月