被同行集體羣嘲！蘋果的“大玩具”，真就這麼垃圾？_風聞

文/金錯刀頻道

華強北，蘋果公司的“一生之敵”。

據傳，在iPhone15發佈之前，就有華強北的老闆搞到了iPhone15的接口數據，並且開始研究。

而且在當時，“組裝”一部iPhone15，只需要在華強北的一座數碼城樓上走到樓下。

更過分的是，在Air Pods3發售之前，華強北就搶先推出了一模一樣的同款，恨得庫克牙癢癢。

有網友甚至戲稱：“蘋果想進貨，也得來華強北。”

而這次，慘遭“華強北化”的，則是蘋果公司的新品高端VR眼鏡：Vision Pro。

Vision Pro，是蘋果研發了8年之久的高端VR眼鏡，在今年6月份蘋果發佈會上第一次亮相的時候，就引起了全球果粉的期待。

而“Made in 華強北”版本的同款頭套，在正版開售前一個月，就已經暢銷海外，成為美國閒魚eBay上的暢銷款了。

當然，“華強北版”有多離譜，正版Vision Pro就有多火。

基礎款Vision Pro定價3500美元，大概2萬元左右，在上架10分鐘後就宣告售罄，瘋狂的果粉甚至一度沖垮了蘋果商城的服務器。

Vision Pro雖然沒在國內上市，但早就被神通廣大的代購們瞄上了。

在國內網站，Vision Pro的價格數倍高於原價，最高達9萬元。

火爆的現狀，讓人一時夢迴數年前iPhone4代發佈時的“盛景”。

要知道，在Vision Pro發佈之前，無論蘋果官方還是市場，都不太看好這款蘋果“奇葩”。

在6月30日的發佈會上，庫克前腳官宣Vision Pro，後腳蘋果股價就應聲下跌了0.75%。

Vision Pro本質上，就是一台蘋果造的VR眼鏡。

而近幾年，VR市場連帶着背後的元宇宙概念慢慢遭到冷落，無論國內外，市場規模都在大幅度縮水。

更實用、更有噱頭的AI技術搶走了話語權，成為最火的科技概念。

一向走在時代尖端的蘋果，這次卻起個大早，趕個晚集。

憋了8年大招，卻在VR風口即將過去之際推出Vision Pro。

錯過風口，卻要強行起飛，蘋果這次“迷惑操作”究竟有何用意？

挑戰iPhone？

Vision Pro還欠點功力

作為一款“過時”的VR眼鏡，Vision Pro的亮相堪稱“驚豔”。

Vision Pro的操作方式非常科幻，只需要用語音、手勢和一點點眼神。

當用户的目光聚焦在某個圖標上，只需要抬手稍微一“捏”，就能輕鬆打開圖標，進行操作。

而在處理3D照片和視頻時，Vision Pro甚至能把你真正“拉到視頻裏”。

比如在線上開會時，有Vision Pro就會讓你人在家，但身體卻“上傳”到會議現場。

所有測評過Vision Pro的博主，就動作捕捉，和視覺顯示兩項，幾乎都給了滿分評價。

按照蘋果的標準，Vision Pro已經擁有了“顛覆VR眼鏡”的技術高度。

Vision Pro儘管驚豔，但現狀卻很尷尬。

許多測評博主，在被問及“這款設備你買不買”的問題後，都給出了同樣的答案：讓我考慮考慮。

大家反饋的槽點格外一致：Vision Pro的基礎體驗太差。

首先是重量，Vision Pro整機重達600多克，相當於給頭上戴個iPad，有博主戴了15分鐘就開始脖子疼。

其次是續航太差，充飽電只能跑2小時，對於一款主打沉浸式的設備來説，還沒沉浸進去就沒電關機，確實很影響體驗。

除了體驗差，Vision Pro的應用場景太過狹窄，也是讓它不值錢的一大原因。

一個新機器，好不好用完全取決於其能搭載什麼APP。

目前的Vision Pro，只能搭載蘋果自帶的幾款軟件，以及播放迪士尼旗下的影視作品而已。

由於市場前景不明朗，許多開發商都不願意為Vision Pro開發新軟件，其中包括不少遊戲商。

一些聲稱可以適配Vision Pro的軟件，也只是把外觀改成了“偽3D”去糊弄用户而已。

這樣一來，現在的Vision Pro其實就沒啥好玩的，充其量也就是個“3D播放器”，根本支撐不起將近2萬元的售價。

就連蘋果內部，也把Vision Pro定位為“終極娛樂工具”。

有測評博主認為，在“殺手級”應用出來之前，Vision Pro過於昂貴的價格和不太好的體驗，很難讓人提起興趣。

其實，Vision Pro的初版不被看好，也算是一定程度上印證了上市前市場對其的預期。

畢竟“元宇宙”概念遇冷，頭戴式VR設備也已經發展了7~8年，都沒能卷出一款大眾級別的爆品。

元宇宙資深玩家扎克伯格帶領下的Meta硬件部門，甚至已經在2年內爆虧了250億元。

元宇宙的領軍人物都爆虧成這樣，蘋果這個攪局者，自然不被看好。

蘋果自己都對Vision Pro的前景存疑，在開完發佈會後不久，就有分析師透露，蘋果把2024年Vision Pro的預期出貨量從100萬台下調到了15萬台。

總的來説，無論是市場、消費者還是蘋果自己，對Vision Pro的態度都是“謹慎+觀望”。

雖然疊滿了Debuff，但沒想到，Vision Pro上線後還是賣爆了。

目前的官網發貨期已經排到了3月，就算國內沒有上市，在京東國際也有1.7萬人進行預定。

其實，執意發佈“不完美”的Vision Pro，背後藏着庫克的一盤大棋。

八年磨一劍，庫克終於動真格了

距離上次蘋果“顛覆世界”發佈iPhone，已經過去了17年之久。

如今的蘋果，仍然活在“喬幫主”的陰影裏。

外界紛紛質疑蘋果“創新不足”“新活拉胯”，現任掌門蒂姆·庫克，必須得拿出一點狠活兒來證明自己的能力。

庫克有兩個“親兒子”：Apple Watch和剛發佈的Vision Pro。

雖説手心手背都是肉，但庫克還是更偏心小兒子Vision Pro。

在蘋果最初的設想中，Vision Pro只是一款小巧的“眼鏡”。

除了能首發短信、查看網頁外，沒有多餘功能，只能當個“iPhone配件”。

但是庫克卻對此很不滿，在他的“層層加碼”下，Vision Pro才變成如今厚重的“頭戴式電腦”。

因為需要攻關的技術太多，Vision Pro研發進度十分緩慢，即便在今年6月發佈前，還有技術人員因為“技術不成熟”的原因，勸説庫克推遲發佈。

但一向謹慎的庫克卻“霸總上身”，執意要提前發佈Vision Pro。

在發佈會後，數位蘋果員工因為擔心Vision Pro定價高，怕它賣不出去影響業績而選擇離職。

而庫克卻對Vision Pro極有信心，在他的設想中，Vision Pro是能和Mac、iPhone同等重量級的產品。

為了Vision Pro，庫克不惜創造了一個全新概念。

他説：“如同Mac將我們帶入個人計算時代，iPhone將我們帶入移動計算時代，Apple Vision Pro將帶我們進入空間計算時代。”

庫克清楚，初代Vision Pro不可能是一款十全十美的產品，但是為了能給自己的野心鋪路，庫克選擇把Vision Pro打造成一款“小眾高端”的奢侈品。

想奢侈起來，必須得在宣傳方面把“調起高”。

想讓用户體驗到Vision Pro有多好，只能親自戴上試一試。

於是乎，蘋果就在全球各地的主要旗艦店，開設了Vision Pro的測試攤位。

從洛杉磯到倫敦，從東京到上海，Vision Pro的測試攤位總是排滿了人，為了提高逼格甚至還給Vision Pro的展示架申請了專利。

在這之後，庫克還用“預訂難+少備貨”兩招，來營造飢餓營銷的效果。

Vision Pro預定極其複雜，用户得上傳頭部數據，再用蘋果設備掃描面部輪廓，來確保自己的機器可以“貼合面部”，相當於個人定製。

而在目前，目前只有美區的老果粉，才有“資格”購買Vision Pro。

蘋果的第一批貨只有6萬~8萬台，很容易給人一種“如此難定但卻能秒售罄”的現狀。

Vision Pro最讓人驚訝的，莫過於蘋果一反常態，不再“擠牙膏”的做法。

最近幾年，蘋果的新品一直都被詬病“換湯不換藥”，且硬件更新更是毫無“誠意”，好不容易更新了個Type C充電口都要吹半年的牛。

而Vision Pro身上，蘋果卻傾注了**“畢生功力”。**

論性能，蘋果給Vision Pro搭載了2顆芯片，6個麥克風，5個傳感器，並且全部自研，相當於把兩台Mac塞了進去。

論品質，Vision Pro的兩塊顯示屏像素都高達2300萬，好比直接給眼前安了兩台迷你4K電視。

一頓猛料狂堆，讓Vision Pro的硬件成本高達驚人的1700美元，是同類產品的數倍。

蘋果不光不擠牙膏了，差點還把家底都擠出來，這波很不“庫克”。

看到摳門的蘋果突然如此“慷慨”，果粉們相當於是給蘋果早就不剩多少的“誠意”買單。

但是動真格的庫克，可不只是為了討好粉絲。

節骨眼上的蘋果，需要一劑猛藥

發售沒幾天，Vision Pro就引來了友商的無情Diss。

扎克伯格是第一時間出來開噴的，他認為“Vision Pro並沒有帶來Meta沒有探索過的那種創新。”大致意思就是“你蘋果玩的都是我玩剩下的。”

被同行Diss，被用户吐槽，還不在風口上。

蘋果為何還要花大血本發佈這麼一款“不被看好”的產品？

其實，Vision Pro不是一台真正面向大眾的商品，蘋果做它的主要目的就一個：秀肌肉。

畢竟，能在一台“不那麼實用”的機器上集合整個蘋果實力，確實比較罕見。

對現在的蘋果來説，秀肌肉，確實是首要需求。

近幾年的蘋果，正在面臨最大的難題：溢價流失。

自打發售以來，iPhone 15系列手機的價格已經三次大跳水，在最近的一次降價中，iPhone15系列最高降價1050元，而Mac降價超過1400元。

頻繁的降價，意味着用户不願意再為蘋果的高溢價買單，而這都直接反映在蘋果的銷量和股價上。

在Vision Pro發佈前，蘋果的股價一直在緩慢下滑，甚至在一個月內蒸發了將近17000億。

市場對於蘋果的批判早就成了老生常談，什麼“擠牙膏”“吃老本”“創新乏力”…

作為行業的絕對頭部公司，這三頂帽子，蘋果想摘也摘不掉。

但是在Vision Pro上市後，蘋果股價應聲上漲2.42%，狠狠打了一波雞血。

庫克通過Vision Pro向同行和消費者證明了：蘋果依舊還是有實力去做科技圈老大的。

這波肌肉，秀得非常成功。

而庫克選擇把秀肌肉的場合安排在VR、AR頭戴設備這麼一個“冷門”領域，也是有自己的考量。

隨着元宇宙概念的遇冷，VR、AR設備近幾年逐漸變得“無人問津”。

2023年，美國VR、AR硬件市場的規模下跌了40%，只剩下了6.6億美元。

正因為市場規模逐漸縮小，所以向蘋果這種體量的公司進入，才有可能盤活賽道。

如果Vision Pro在將來獲得成功，蘋果很可能接管該領域的話語權。

就算失敗，蘋果也只是“拯救夕陽業務不成”，並沒有殃及蘋果的核心競爭力。

徹底拿捏一個領域，成為該領域的頭號玩家，才是蘋果樂於押注“冷門”賽道的主要原因。

總的來説，做Vision Pro其實是蘋果的一次“豪賭”。

而在這個賭桌上，蘋果已經投下兩顆骰子了。

根據蘋果的一貫習慣，第一代產品只是試水，第二代產品才是真正的“重頭戲”。

Vision Pro也不能免俗，早在去年，庫克在發佈會上官宣1代時，蘋果已經暗戳戳地為2代規劃好了上市日期。

也許在不久之後，更輕便、更舒適、更久續航，價格也更親民的Vision Pro2代就會上市。

如果説1代沒能完成蘋果的“顛覆”任務，那麼2代才是蘋果的真正殺招。

儘管計劃看似周密，但對於蘋果來説，這次“豪賭”還遠遠沒有到勝利的時候。

蘋果明白，想坐穩老大的位置，就得有不斷放狠活的能力。

尾聲：

和國際環境一樣，國內的VR市場，也在2023年迎來了“至暗時刻”

2023年第三季度，VR設備銷量遭遇腰斬，以字節跳動為首的大廠，也紛紛在縮減VR、元宇宙方面的投入。

但Vision Pro的出現，其實給國內VR產業一個啓示。

死磕體驗、加註芯片和視覺方面的投入，搞高端將會成為未來VR設備的發展趨勢。

搶佔Vision Pro登陸中國前的“空窗期”，就是國內VR廠商最好的機會。

如果Vision Pro是下一代iPhone的話，那下一個華為、小米，是否已經在蟄伏中了呢？

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@The End

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