逼哭年輕人的年會,今年套路太深了!_風聞
金错刀-金错刀官方合作-科技商业观察家,爆品战略理论提出者33分钟前

圖/ 視覺中國
文/金錯刀頻道

新年都來了,年會還會遠嗎?
最近的《年會不能停》,在年會上竭力表演的大鵬,在電影裏吼出了打工人的心聲:
“只要站對隊伍,拍拍馬屁就能保住前途。”
“幹活的累死累活,到頭來幹不過會寫ppt的。”

這些台詞句句戳中打工人脆弱的心臟,有人犀利點評:
看不出笑點好笑程度1%,在電影裏看到自己公司的好笑程度1000%。
如今,又到了一年一度的年會時刻,不過很多網友都只能是乾眼紅,羨慕電影裏敢説敢做的大鵬。

因為真實情況是,年終獎可能沒有,但奇葩年會絕對不會缺席。
大鵬在年會上的一系列發瘋,已經夠讓普通人人大跌眼鏡。
而現實中的年會,可能比電影還魔幻。

有人發1.3億年終獎,也有人送一車假髮
過去,一提到年會,人們都會反射性想到“被迫表演”。
如果一個直男上網買高跟鞋,甚至網購情趣內衣,不是性取向變了,而是他要開年會了。
有人説,年會已經成為年輕人最討厭的羣體活動之一。然而經過多年進化,有些年會,確實開竅了。
有大佬親自上場表演“取悦”下屬的。
比如英偉達創始人黃仁勳,穿着東北大花扭秧歌,還跳起二人轉。

還有老闆劍走偏鋒,給員工發了一車假髮,雖然聽上去奇葩,但其實也挺實用。

這種大佬的另類一面,屬實是隻能年會才能解鎖了。
不過,相比老闆赤裸裸地整活,打工人更喜歡看的,還是赤裸裸地發錢。
朋友圈最令人眼紅的公司,是在年會上直接來票大的:土豪直接撒錢型。
中山一家公司,直接發了1.3億年終獎,大捆現金直接往員工手裏塞。
包括範圍更是令人眼饞,其中不僅包括傳統的年終獎,還有合夥人獎金、董事長獎等多層次的激勵計劃,主打一個雨露均霑。

無獨有偶,東北的方大集團,老闆也打算發揮鈔能力,給員工一人發1萬,還是在年終獎之外。有人算過,發放的現金紅包高達7000萬。

有人還曬出了公司的年會禮物清單,只看一眼就讓人心動了。

有這樣土豪送錢的,誰能不愛開年會?
然而有人歡喜就有人憂。
有網友吐槽,從收到年會通知的那一刻起,神經就開始繃緊。
最輕的,是一年一度的大型打工人被迫表演大賞。
有人要詩朗誦“愛上班”,就有人要跳科目三。

好不容易熬到抽獎環節,卻很可能希望自己別抽到。
因為年終一等獎,包括並不限於老闆的合照、單獨與老闆吃頓飯、董事長簽名一張。
公司上一年賺的有多少,套路就可以有多深。
甚至今年還出現了“免裁券”、“一天無薪假期”。

一旦被這種套路“傷害”過一次,打工人可能就對年會有了終生PTSD。
免裁券、詩朗誦……如果你以為年會還是這些套路,未免也是太小看了公司的心眼子。
更狠的,把年會變成變相加班,要讓員工去拉贊助,列出滿滿一張紙的KPI,還強行扣年假。

有的老闆,“體貼”到直接給單身員工發相親福利券,主打一個哪裏痛處哪裏戳。
與此同時,為了讓員工能在年會上打起精神,公司也是煞費苦心。
比如亮相的是蘋果手機殼,結果打開裝的是巧克力。
禮盒裏擺的是LV、香奈兒的口紅,拿到手其實是棒棒糖。
有公司設置遊戲環節,四個人獲勝,最後獲得過期花茶一罐。

以上可能還算好的,畢竟最慘的莫過於:
恭喜你,抽到了辦公室打掃券一張哦。

問,何以讓打工人解憂?答曰,唯有比慘。

“辦不起年會,也別用髒東西羞辱我“
年輕人討厭年會,不是一夜之間。
早在2018年,某些互聯網大廠的“變態”年會,因為過於擦邊,強烈引起了很多人的不適。
被公開diss以後,類似大尺度、觸碰道德底線的年會明顯消失了。
不過這也不能完全消滅一些奇葩年會,據拉勾招聘發佈的《2023職場人年終期待調研報告》顯示,超半數的受訪職場人都不期望公司辦年會。
今年還有人用一個新詞來形容:“髒東西”。要説年會最讓人反感的,莫過於兩個黑點。
1.形式主義,一切只為作秀。
有的人之所以厭倦年會,很大程度是因為它正在淪為一種形式主義。
為了年會而年會,從而充斥着獵奇、魔性,甚至硬着頭皮扮醜,到頭來只能留下一張張刻意擺拍的尬照。

有人總結出了一個萬能流程模板:
年會=老闆的激情致辭+員工的划水表演+一次氣勢隆重但獎品敷衍的抽獎。
比如好不容易攢夠一年的歐氣,抽到的年會活動獎金,還得充公。
有人抽到1萬塊現金大獎,結果轉頭公司就告訴他今年年終獎不發了。

大家忙活了半天,到最後只能為公司宣傳視頻素材做貢獻。
2.從大家樂,變成取悦老闆。
團建、年會、聯誼,一向被稱為“企業凝聚力三件套”。
明明説好的凝聚力,到最後卻總能變成老闆一個人的獨角戲。

這個思路下,誰也躲不過: 整場年會,主角都是圍繞領導轉。
老闆高談闊論談發展,員工被迫接受還要笑臉相迎。
甚至有人訴苦,自己不會跳科目三,還怕被領導給小鞋穿。

這不是杞人憂天。畢竟曾有人因為拒絕加班練年會舞,直接被公司勸退。

誰都不想重蹈覆轍,於是,一些年會徹底變味,成了鑽營領導喜好大會。
小到領導坐什麼位置、喜歡什麼樣的節目,大到提前幾個月加班排練,甚至比工作還重要……
員工想着省心,領導想着歡心,結果就成了媒體口中的“越辦越尷尬”。

越來越花的年會,也不必急着批判
説到這裏,倒也不必急着批判年會。
誰説打工人骨子裏就討厭年會?
勞累了一年的年輕人,其實也很嚮往年會。

像胖東來,就硬是把每一天都過成了年會,平日各種獎金髮到手軟,這樣的企業,開多少次年會也沒人會反感。
有人會為了躲年會甚至辭職,也有人卻很可能因為一場年會來求職。

實際上,如今從顏值到內容,年會是玩的越來越花。
更重要的是,哪裏有不公,哪裏就有反抗,打工人當然也不會坐以待斃。
這些年在各種年輕人的“反向”輸出下,年會也終於有了兩個改變。
首先,參與到年輕人喜歡的事情上。
最明顯的變化就是顏值。有的公司,把年會直接變成演唱會現場。

有的老闆,直接開了個繁花主題,硬是整成了轟趴。

年會越來越卷,假面舞會、賽博朋克,還是最近很火的新中式,也能帶到年會上。
為了開好一場大家都開心的年會,HR是絞盡腦汁。
這樣的年會,乍一看更像是什麼網紅打卡點,年輕人不僅不排斥年會,甚至還想帶着家屬去。
其次,內容開始變了。
其實比起單純改顏值,年會開什麼、説什麼才是重點。
過去的年會,換句話説,就是對老闆的馬屁大會。有人一針見血,當了一年的牛馬,到年會還得扮成猴討領導開心?

然而隨着時間發展,這種風向悄然改變。在年會上,有人唱歌,可以藉着歌詞,拐彎抹角地吐槽工作。
也有很多公司,開始越來越“反骨”。
幾年前,新東方直接鼓勵員工大膽吐槽,主持人直接介紹,“演職人員冒着離職風險,相信領導們都很開明。”
歌詞直指管理低效腐敗問題,結果俞敏洪在台下笑得合不攏嘴。
這之後,一些小公司開始有樣學樣,鼓勵員工編個rap反饋公司亂象。

還有的公司,直接把年會開成吐槽大會,鼓勵大家向內批評,下屬也有機會diss上級。
這種年會,哪怕沒中獎,玩個高興,也算沒有白來。
其實年會本身並沒有原罪,一場好的年會,無論老闆還是打工人,都會是期待並享受的。最重要的,不同於以往團建,開在一年的結尾,年會能給人帶來最不同的一點就是:情緒價值。

對老闆來説,平時身居高位,有個機會放下身段,好好跟員工熱絡一下,聊聊日常,展現出平日沒有的另一面。
對打工人來説,年會也是少有的能回到校園時光的機會,精神上輕鬆一下。
刀哥覺得,員工才是年會最重要的主角,而不是變成領導的“面子工程”,歸根結底,還是要讓年會迴歸“人”的本身。
正如光明日報所説,“讓變味的年會少一些,離表演式的年會遠一些。”

真誠多一點,套路少一點。
別把員工當傻子,重視員工,不瞎折騰,才是一家企業一年以來最大的底氣**。**
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@The End