真計劃經濟-“全網最聽勸的老闆” 靠刷評論區救活臨近破產傘廠_風聞
HALF LIFE-爱中国,爱家庭,爱朋友,爱自我17分钟前
這才是柔性生產
柔性生產和計劃經濟並不衝突,真正的計劃經濟是國家有國家計劃,省有省的,集團有集團的,民企有民企的
以前的計劃經濟,受困於商品種類繁多、信息統計與反饋冗長,現在所有的阻礙都沒了
通過計劃降低無效競爭、惡意競爭、逐地式競爭,減少社會浪費,提升社會產品與服務水平、質量,降低社會內卷,
---------------------------------------------
原文鏈接
https://www.gamersky.com/news/202401/1700694.shtml
近來,“聽勸”這個詞比較熱,説的是一些地方的文旅部門對網友的建議言聽計從,網友想要什麼,便安排什麼。但“聽人勸吃飽飯”可是由來已久的經驗了。
央視網報道,一位雨傘工廠老闆把“設計部”開在了網友評論區,賊聽勸,結果造出了眾多“爆款”雨傘,生意也是越來越好。
“叔,我想要一把會下雨的傘”“走夜路怕黑,想要一把會發光的傘……”
今年38歲的雷鵬琳是浙江一家小傘廠的老闆,他經常收到這樣腦洞大開的“許願”留言。他把網絡賬號上的留言區變成了設計部,只要網友敢想,他就敢做,被網友稱為“最聽勸的老闆”。先後推出“鐳射反光傘”“風扇傘”“釣魚傘”等出人意料的產品。這解決了傘廠曾面臨的滯銷危機,2023年一年共售出120多萬把傘。

雷鵬琳來自河南洛陽,初中畢業後跟人學做饅頭,後來經朋友介紹,他到浙江一家雨傘廠打工。10年時間,他一路從車間普通工人做到車間主管、生產廠長再到公司經理。
2014年,雷鵬琳離職創業,開了家傘廠。一開始生意還不錯,隨着市場競爭激烈等原因,他的傘廠日出傘量下降了七成。“最困難的時候差點破產倒閉。”
機緣巧合之下,他從短視頻帶火的爆品“小豬佩奇”手環裏嗅到商機。“這種小東西對工廠而言,生產非常簡單。難的是我們不知道客户喜歡這個,不知道要生產這個。”他覺得這是自己等待的機會。2019年,他註冊了短視頻賬號,請人做直播,開始帶領團隊“試水”電商。
他直播不説話,用大幅度的肢體動作展示傘的性能:打開雨傘,上下使勁抖動,讓網友直觀地看到雨傘的質量。有人在評論區問:“能不能兩個人用?”這個簡單,他拽過一個同事站到傘下;又有人問:“傘面沾水後幹得快嗎?”他接來一盆水直接潑到傘面上,將傘旋轉幾圈,把水珠抖落,再拿來乾燥的紙巾放在傘面上,一吹,紙巾被吹落在地上。
這樣略帶“鬼畜”的風格很受網友歡迎,於是就此固定下來。
接觸短視頻後,有人在留言區問:“能不能兩個人用?”又有人問:“傘面沾水後幹得快嗎?”然後是:抗風嗎?拉桿順不順?他耐心解答網友疑問的同時,根據網友的要求,設計出了反光傘,一上架就賣了7萬把。

“聽網友勸”起源於2022年5月,他在評論區看到一條留言,“叔,我走夜路怕被車撞,想要一把鐳射反光傘”。“那條留言點贊很多,我一看就知道,這東西不難,能做出來。”於是他立即安排工廠生產,一上架就賣了7萬把。“這屆年輕人更強調個性,有很多新奇的想法,他覺得這樣的傘拿出去很酷,這就是商機。”
之後,他的評論區就成了“許願池”,他根據網友的留言,推出一些被大家評為“雖然看不懂,但大為震驚”的傘。
雷鵬琳稱,每天會抽出一兩個小時來看網友評論,回覆留言,“儘量做到有求必應,如果一位網友的‘許願’點贊很多,我們就會去做。
有10萬人點贊就先做1萬把試試水,有1000人點贊就先做300把,點贊少的話會嘗試去做,可以做預售來避免滯銷問題,多一位網友‘許願’,廠子就多一份希望。”
雷鵬琳透露,他的傘廠得到越來越多人的關注,工廠的銷量也大大提升,2023年是傘廠銷量最好的一年,共售出120多萬把傘,銷售額翻了10倍。
雷鵬琳稱,最讓他意想不到的留言是,有網友“想要一把會下雨的傘”,“剛開始根本想不通,覺得這個想法太奇葩。但後來想想,我也能理解,大熱天出門撐把遮陽傘,如果這時候能下點小雨,是不是挺舒服的。”他告訴記者,這把“會下雨的傘”研發成本最高,用了好幾套模具,最便宜的模具就得兩萬多。用時半年,最近這把傘終於做出來了,目前正在批量生產。
雷鵬琳感嘆,從一開始家庭作坊式的小廠到如今旺季時有200多位工人的企業,他們就這麼一路摸爬滾打走過來了。接下來,他將積極瞭解年輕粉絲的喜好,多生產國潮風和“二次元”領域的傘。