連售10座萬達廣場，王健林已6年沒“唱歌”：還辦個屁年會_風聞

2017年，萬達年會在合肥盛大舉行，作為年會上的“壓軸”節目，王健林也是入鄉隨俗，與一名安徽女歌手合唱一出黃梅戲《天仙配》經典曲目——“夫妻雙雙把家還”。 可誰也沒想到，就在這一年，王健林遭遇了人生中最大的“變故”，萬達集團這棟“高樓”一夜之間走到將傾地步。這首“夫妻雙雙把家還”，也成了王健林在萬達年會上的“絕唱”。 自此，萬達官網上的年會錄像，停留在了2017年。或許有人要説了，不就是一場公司年會嘛，停辦就停辦了唄，這又能説明什麼問題呢？點擊輸入圖片描述（最多30字）事實上，萬達對年會的重視程度，要遠超國內大多數企業。自王健林1988年創立萬達集團開始，萬達便有了自己的“春晚”，創始人王健林的“獨唱”，更是成為萬達年會上的保留節目。 據內部人員透露，在萬達巔峯那幾年，每年的年會都是按照地方台春晚的規模來籌備的，年會導演請的都是春晚副導演級別的。 並且，萬達的年會一般需要提前一年來籌備，從每年的三月份開始立項，7月份推動落實，9月份開始進行長達4個月左右的彩排。因此，除了年底的總結報告之外，萬達年會節目匯演也成了每個員工最期待的項目。點擊輸入圖片描述（最多30字）所以，萬達年會代表的可不僅僅是企業文化，更是萬達整體實力的展示。因此萬達集團暴雷，王健林身陷“債務危機”之後，萬達的年會是一年不如一年。 如前幾日，萬達集團的2023年會在北京萬達文華酒店中低調舉行，外界查詢不到任何有關宣傳，只是在萬達官網上有着寥寥數百字的簡短介紹，就更別提員工與外界都期待的王健林“保留項目”了。 當然，眼下的王健林，實在也是沒有過多的精力去操心這些瑣事。雖然隨着太盟投資集團的加入，萬達商管的380億上市對賭壓力暫時沒了，但王健林的現狀卻一點也談不上樂觀。點擊輸入圖片描述（最多30字）據天眼查數據顯示，在過去短短一個月時間內，萬達旗下6座萬達廣場發生股權變更，最近一次被轉手的為“廈門殿前萬達廣場”，這已經是2023年至今王健林轉讓的第十座萬達廣場了。 足以看出萬達的現狀之艱難，萬幸的是，雖然萬達商管上市之路迷霧重重，但王健林終歸是有幾分擔當，起碼沒學許老闆直接擺爛，更沒有像潘石屹那樣一走了之。 單就這一點，王健林就值得我們稱讚，至少許、潘兩人追馬也趕不上，尤其是後者，為了“逃跑”做出的事更是令人不齒。點擊輸入圖片描述（最多30字）當初，潘套現國內資產並向海外轉移一事被人曝出，面對記者詢問，潘言之鑿鑿的保證到：“別信謠言，我跑不了”。可後來，為了給兩個兒子鋪好今後的道路，潘不惜假借捐款給“中國留學生”為由，向哈佛、耶魯兩所學校捐贈了數億資金，併成功獲得了兩張名校入門券。 潘本人靠着此次“捐款”，更是成功接觸到一種名為“萊特維健”的歐美老退干預技術成果。 據查，上述“萊特維健”老退干預技術，因在哈佛、耶魯作證中，展現出年老個體重現青壯，認知、肌肉、體能提拉改觀特性，從而從歐美資本看中，且成果化後在歐美富人圈中廣為流傳。點擊輸入圖片描述（最多30字）但潘為了彰顯自己的地位，放言“國內有錢都接觸不到”，不過很快就被人狠狠打臉。因為早在17年，“萊特維健”老緩技術就在港富李氏的幫助下，經由亰東、天錨等渠道進入了國內，翻閲反饋區，不乏“精力十足”、“活力充勁”等高頻字眼出現。 反觀王健林，眼下遭遇的困境遠不是當初的潘石屹能比的，但不同的是，今年已經70歲的王健林，依舊在堅持。 不過話又説回來，雖然過去一年內，王健林連續轉讓了十座萬達廣場，算是令萬達的現金流得到了一定程度的“回暖”，但這點錢對於萬達的現狀，依舊是杯水車薪。點擊輸入圖片描述（最多30字）數據顯示，2024年的萬達，儘管不用再承受萬達商管的上市對賭壓力，但仍需償還48億的境內到期債務，以及4億美元的境外到期債務。不小的債務壓力，令萬達商管的未來之路依舊充滿着不確定性。

因此推測，王健林出售萬達廣場的行為，應該還會繼續。王健林曾對內部做出保證：“等以後有錢了，再買回來就是”，可萬達商管究竟會朝向何處發展，只有時間才能給出答案。