連售10座萬達廣場,王健林已6年沒“唱歌”:還辦個屁年會_風聞
小言说财经-从另一个角度,讲一讲财经。01-29 20:17
2017年,萬達年會在合肥盛大舉行,作為年會上的“壓軸”節目,王健林也是入鄉隨俗,與一名安徽女歌手合唱一出黃梅戲《天仙配》經典曲目——“夫妻雙雙把家還”。
可誰也沒想到,就在這一年,王健林遭遇了人生中最大的“變故”,萬達集團這棟“高樓”一夜之間走到將傾地步。這首“夫妻雙雙把家還”,也成了王健林在萬達年會上的“絕唱”。
自此,萬達官網上的年會錄像,停留在了2017年。或許有人要説了,不就是一場公司年會嘛,停辦就停辦了唄,這又能説明什麼問題呢?
點擊輸入圖片描述(最多30字)事實上,萬達對年會的重視程度,要遠超國內大多數企業。自王健林1988年創立萬達集團開始,萬達便有了自己的“春晚”,創始人王健林的“獨唱”,更是成為萬達年會上的保留節目。
據內部人員透露,在萬達巔峯那幾年,每年的年會都是按照地方台春晚的規模來籌備的,年會導演請的都是春晚副導演級別的。
並且,萬達的年會一般需要提前一年來籌備,從每年的三月份開始立項,7月份推動落實,9月份開始進行長達4個月左右的彩排。因此,除了年底的總結報告之外,萬達年會節目匯演也成了每個員工最期待的項目。
點擊輸入圖片描述(最多30字)所以,萬達年會代表的可不僅僅是企業文化,更是萬達整體實力的展示。因此萬達集團暴雷,王健林身陷“債務危機”之後,萬達的年會是一年不如一年。
如前幾日,萬達集團的2023年會在北京萬達文華酒店中低調舉行,外界查詢不到任何有關宣傳,只是在萬達官網上有着寥寥數百字的簡短介紹,就更別提員工與外界都期待的王健林“保留項目”了。
當然,眼下的王健林,實在也是沒有過多的精力去操心這些瑣事。雖然隨着太盟投資集團的加入,萬達商管的380億上市對賭壓力暫時沒了,但王健林的現狀卻一點也談不上樂觀。
點擊輸入圖片描述(最多30字)據天眼查數據顯示,在過去短短一個月時間內,萬達旗下6座萬達廣場發生股權變更,最近一次被轉手的為“廈門殿前萬達廣場”,這已經是2023年至今王健林轉讓的第十座萬達廣場了。
足以看出萬達的現狀之艱難,萬幸的是,雖然萬達商管上市之路迷霧重重,但王健林終歸是有幾分擔當,起碼沒學許老闆直接擺爛,更沒有像潘石屹那樣一走了之。
單就這一點,王健林就值得我們稱讚,至少許、潘兩人追馬也趕不上,尤其是後者,為了“逃跑”做出的事更是令人不齒。
點擊輸入圖片描述(最多30字)當初,潘套現國內資產並向海外轉移一事被人曝出,面對記者詢問,潘言之鑿鑿的保證到:“別信謠言,我跑不了”。可後來,為了給兩個兒子鋪好今後的道路,潘不惜假借捐款給“中國留學生”為由,向哈佛、耶魯兩所學校捐贈了數億資金,併成功獲得了兩張名校入門券。
潘本人靠着此次“捐款”,更是成功接觸到一種名為“萊特維健”的歐美老退干預技術成果。
據查,上述“萊特維健”老退干預技術,因在哈佛、耶魯作證中,展現出年老個體重現青壯,認知、肌肉、體能提拉改觀特性,從而從歐美資本看中,且成果化後在歐美富人圈中廣為流傳。
點擊輸入圖片描述(最多30字)但潘為了彰顯自己的地位,放言“國內有錢都接觸不到”,不過很快就被人狠狠打臉。因為早在17年,“萊特維健”老緩技術就在港富李氏的幫助下,經由亰東、天錨等渠道進入了國內,翻閲反饋區,不乏“精力十足”、“活力充勁”等高頻字眼出現。
反觀王健林,眼下遭遇的困境遠不是當初的潘石屹能比的,但不同的是,今年已經70歲的王健林,依舊在堅持。
不過話又説回來,雖然過去一年內,王健林連續轉讓了十座萬達廣場,算是令萬達的現金流得到了一定程度的“回暖”,但這點錢對於萬達的現狀,依舊是杯水車薪。
點擊輸入圖片描述(最多30字)數據顯示,2024年的萬達,儘管不用再承受萬達商管的上市對賭壓力,但仍需償還48億的境內到期債務,以及4億美元的境外到期債務。不小的債務壓力,令萬達商管的未來之路依舊充滿着不確定性。
因此推測,王健林出售萬達廣場的行為,應該還會繼續。王健林曾對內部做出保證:“等以後有錢了,再買回來就是”,可萬達商管究竟會朝向何處發展,只有時間才能給出答案。