周星馳推出短劇廠牌，“劇場化”成今年行業關鍵詞？_風聞

撰 文丨星   野

編 輯丨美   圻

文娛價值官解讀：

ID:wenyujiazhiguan

在經過了去年的野蠻生長之後，今年微短劇市場是繼續高歌猛進還是會盛極而衰？跟風而上的同質化內容充斥市場，短劇賽道的下一個突破口在哪裏？昨天引發全網關注的一則新聞給了我們答案，那就是“周星馳進軍微短劇”。

1月29日，抖音宣佈與周星馳達成獨家精品微短劇合作，雙方將聯合開發運營“九五二七劇場”，首部精品微短劇《金豬玉葉》第一季預計將於今年5月在抖音上線。

恐怕很少有人能夠想到，自《新喜劇之王》後暌違內地市場五年之久的周星馳，歸來後的首部作品將會是一部短劇。周星馳與抖音的攜手，“九五二七劇場”的官宣，或許將成為短劇市場未來趨勢的一個風向標，不僅意味着影視行業“正規軍”的全面入局，更意味着短劇平台真正進入比拼“廠牌”的新階段。

抖音為何找周星馳拍短劇？

熟悉周星馳作品的觀眾，對於“九五二七劇場”這個名字應該會倍感親切，它源於在周星馳作品中多次出現過的“9527”梗，電影《唐伯虎點秋香》中，周星馳飾演的唐伯虎混入華府當僕人的編號就是“9527”。

這個名稱鮮明呈現出“九五二七劇場”的內容定位——以輕鬆搞笑的方式，講述小人物的悲歡故事。周星馳的坐鎮把關，也意味着“周氏喜劇”風格有望在短劇領域得以延續，他也將成為抖音短劇握在手中的一張王牌。

文娛價值官發現，在抖音上，周星馳話題的內容播放量近千億次，僅次於劉德華，是成龍的兩倍之多，足見他在抖音用户中深入人心的程度。周星馳雖然並未以個人身份入駐抖音，但他的作品卻一直在這裏廣為流傳。前一段時間，大小楊哥與周星馳的合影也曾被熱議一時。在短視頻平台“國民巨星爭奪戰”中，周星馳也是一個重要的砝碼。如今，抖音並未選擇邀請周星馳入駐、直播，而是拉來他一起做一個短劇廠牌，足見其在精品短劇賽道持續加碼的決心。

當騰訊視頻請來王家衞“下凡”拍攝《繁花》，全面提升國產劇集的品質水準，抖音則選擇力邀周星馳，來為快餐化的短劇注入更多的人文關懷與精神內核。經典的周氏無厘頭碰上快節奏、高刺激的短劇，將觀眾的期待值拉滿。

值得注意的是，“九五二七劇場”首部作品《金豬玉葉》不僅將由周星馳出品，易小星監製，還將會有一線女星參演。一線導演+一線演員，大大提升了精品短劇的陣容配置，或許會加速影視頭部資源湧入這一賽道的速度。

實際上，在各大視頻平台的共創計劃之下，檸萌影視、華策集團、完美世界、壞猴子等影視公司都已經紛紛入局，越來越多的短劇啓用了專業演員與影視級製作設備，只不過目前參演短劇的演員仍僅限於三四線明星及短視頻達人，今年或許將會成為一線明星集體投身短劇市場的元年，從而快速帶動粉絲觀劇習慣的轉移，為行業帶來一波新增流量。

抖音之所以選擇在此時官宣“九五二七劇場”，也是在為即將到來的春節檔再添一把火。1月18日抖音舉辦了“辰星計劃”暨春節檔發佈會，一口氣發佈了10部瞄準假期市場的短劇。1月25日，快手也趕在春節之前宣佈了全新升級的快手“星芒短劇”合作計劃。如同電影春節檔一樣，短劇春節檔也正在成為視頻平台的必爭之地。

短劇賽道為何未誕生

自己的“迷霧劇場”？

乍看之下，“九五二七劇場”對於短劇市場而言並無新奇之處，因為各大長短視頻平台從一開始就在力推各種短劇劇場。只可惜，幾年過去了，短劇賽道至今未能跑出一個類似於“迷霧劇場”那樣有辨識度的廠牌，問題究竟出在什麼地方？

早在 2019 年 8 月，快手就搭建了 “快手小劇場“，正式佈局微短劇業務，並且創立了行業第一個頭部短劇廠牌 “快手星芒短劇”。2019年底，芒果TV正式推出“大芒計劃”，併發布了短劇廠牌“大芒短劇”。隨後，各大視頻平台都推出了自己的短劇品牌——騰訊視頻的“十分劇場”、優酷的“優酷小劇場”、B站的“B站小劇場”等……

然而，文娛價值官考察後發現，這些”短劇劇場“並不同於深耕垂直內容類型的“迷霧劇場”“X劇場”，而只不過是“短劇頻道”而已。每一家視頻平台的短劇劇場都涵蓋了各種類型，彼此之間面目相似，並沒有鮮明的廠牌特色。

對於每一個平台，觀眾能夠記住的往往只有爆款短劇，而不是短劇劇場。例如，很少有騰訊視頻用户知道《招惹》是出自於“十分劇場”。目前，“十分劇場”最出圈的兩部作品《大媽的世界》與《招惹》面向的則是完全不同的受眾人羣，這也讓“廠牌效應”成為了空談。

為何幾年過去了，視頻平台仍未開始真正對短劇進行“劇場化”運作？文娛價值官可以從快手星芒短劇中位置尷尬的“高甜劇場”找到答案。“高甜劇場”的背後，是快手打造垂直短劇廠牌的野心。然而，星芒短劇頻道中半數以上的作品，都是披着都市、家庭、古風、校園等題材外衣的戀愛劇，這也讓“高甜劇場”很難與平台其他內容形成區隔，給人一種“強行劇場化”的感覺。

當各大平台都扎堆擠向“爽”、“甜”兩座獨木橋，表面上題材的多元化難掩內核的同質化，垂直、精準、類型化的“短劇劇場”自然也成為了奢望，至多隻會有“爽劇場”與“甜劇場”而已。

如今，“九五二七劇場”的出現，則釋放出短劇市場的一個變局信號。

“劇場化“或將成

今年短劇市場關鍵詞

《2023微短劇行業報告》顯示，去年懸疑、喜劇、奇幻、家庭等題材佔比有明顯提升，男頻、警匪、青春等新賽道均誕生出了代表作。這意味着短劇受眾的口味正在日趨垂直細分，對於創新題材、內容有了越來越高的期待。

“廠牌化”有望成為今年短劇市場的一個關鍵詞，除了“九五二七劇場”這樣背靠知名導演的短劇廠牌，各大平台也將在懸疑、喜劇、奇幻等短劇賽道搶佔用户心智。

在經過了去年泥沙俱下、良莠齊飛的爆發性增長之後，今年短劇市場將會加劇分化。一方面，影視行業“正規軍”正在將逐利而來的“草台班子”擠出市場，精品短劇將取代那些同質化、套路化的劣質內容，成為市場的主流；另一方面，短劇消費也正在從基於算法推薦的“被動選擇”，轉為基於平台、廠牌的“主動選擇”，觀眾不再是來者不拒，而是開始精挑細選。

為了吸引專業內容創作者與成熟受眾，視頻平台也需要告別內容跟風策略，從平台調性出發打造獨屬於自己的短劇品牌。

短劇“劇場化”也是視頻平台吸引品牌投放，釋放短劇商業潛力的必由之路。目前，大多數品牌的短劇投放還只是短視頻投放的一種延伸——由於短劇常常會找短視頻達人出演，投短劇就相當於投了短劇與“達人賬號”兩個營銷陣地，通過視頻達人在短劇熱播期的直播帶貨，冠名方往往能實現高效轉化。

商家之所以優先選擇“達人短劇”，追求轉化效率而非品牌加成，也是因為目前短劇市場從製作方、平台、品牌方大多都秉持“短線思維”，長線運營的意識剛剛開始形成。唯有視頻平台打造出了觀眾認可、追看的短劇廠牌，吸引了精準、優質的受眾羣體，品牌方才有可能摒棄“短線思維”，與平台進行深度的合作、綁定。短劇的商業模式也才可以向長視頻看齊，實現“用户付費+廣告”兩條腿走路。

文娛價值官希望周星馳的入局，“九五二七劇場”的推出，僅僅是短劇行業走上良性生長之路的一個開始。

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