恒大迎來終極大敗局：用錯兩個人犯了三大錯_風聞

恒大迎來了終極大敗局：用錯兩個人，犯了三大錯。

香港高等法院正式向恒大發出了清盤令，曾經的世界500強企業、宇宙第一大房企恒大宣告進入破產清算程序，恒大系三家港股上市公司——中國恒大、恒大汽車、恒大物業立即停牌，引發廣泛關注。

清盤令發出，恒大強制清盤，公司停止運營，公司的所有權利和義務都轉移給清盤人，所有資產由清盤人負責管理和按照法定順序分配給債權人。

恒大迎來了終極大敗局，蓋棺定論，回顧恒大發展歷程，造成恒大今天大敗局的主要原因是用錯兩個人，犯了三大錯，值得所有人、所有企業引以為戒。

首先，經濟有規律，行業有周期，遵循客觀的經濟規律，低潮進入，高潮退出，這才是符合經濟規律的正確的戰略，“戰略性錯誤是不能犯的，一個戰略性錯誤可能導致一家企業全軍覆沒，而且永無東山再起之日。”這是我1997年在策劃“巨人，怎樣站起來”時對史玉柱説的話，恒大今天犯的正是25年前史玉柱犯過的類似的戰略錯誤。

恒大曾經在房地產領域取得了“輝煌的成就”，那是因為它撞上了、摸到了、碰對了從而採取了正確的戰略——低潮進入：中國的房地產行業自1993年泡沫破滅之後進入了低潮期，而許加印正是1994年進入房地產行業的，儘管那時他還在給人打工，許加印建議他打工的那家公司老闆進入了房地產行業，老闆從銀行裏貸出了2000萬元，給了許加印1500萬元做房地產，開發了一個叫珠島花園的項目，當年開工，當年銷售，當年入住，為公司創造了2億元的利潤，摸清楚了做房地產的套路之後，許加印便於1996年在廣州正式成立了自己的恒大房地產公司，恒大一路高歌猛進，迅速成為了世界500強企業和“宇宙第一房企”，許加印本人也於2017年以2900億人民幣的身價成為中國新首富。

許加印犯的第一個錯誤就是：在中國房地產行業發展的高潮期，沒有采取收縮的發展戰略，激流勇退，提前退出房地產，或未雨綢繆，華麗轉身，而是採取了相反的錯誤的戰略——反而變本加厲地採取了更加擴張的發展戰略，在房地產領域一路狂奔，以致跌落懸崖，從“宇宙第一房企”一夜之間淪落到“負債世界冠軍”和“虧損宇宙之王”，父子身陷囹圄。

恒大前期之所以能夠取得如此巨大的成功得益於正確的戰略，而恒大最終的失敗則也是因為採取了錯誤的戰略，成也戰略，敗也戰略。

第二個錯誤是：多元化。多元是陷阱，無數企業因多元化而跌落神壇——巨人、春蘭、海爾、長虹等等，數不勝數，恒大也沒有逃脱這個陷阱。恒大在房地產領域負債借錢，卻投資了汽車、礦泉水、足球、電影、歌舞團、米、油、鹽、醬、醋、茶等等，除了恒大歌舞團和恒大足球為恒大品牌宣傳和公關立下了汗馬功勞之外，多元化的投資統統造成了鉅虧，正是多元化最後拖死了恒大這匹宇宙大駱駝。如果沒有多元化，恒大或許不會這麼早爆雷，或許還能像萬達和萬科那樣斷臂求生。

多元化也不是絕對一定要失敗，如果進入多元化的領域不犯戰略錯誤，也是可以成功的，只不過由於進入多元化的領域通常是不熟悉的行業，犯錯誤是大概率事件，不犯錯誤才是鳳毛鱗角的小概率事件，因此失敗具有某種必然性，要想在進入的多元化領域獲得成功，必須用對專業的人，才能不犯戰略錯誤。很遺憾，恒大用錯了兩個人，沒有逃脱這種必然性，沒有成為成功的小概率事件。這便是恒大所犯的第三大錯誤。

我們拿恒大冰泉來説吧！恒大冰泉犯的第一個戰略錯誤：是品牌延伸的錯誤。恒大是一個地產品牌，延伸到冰泉上來，叫恒大冰泉，這就叫品牌延伸，而品牌延伸是大忌，品牌延伸常常導致一個企業毀滅，單是這一個錯誤，恒大冰泉的失敗已是大概率事件。

恒大冰泉犯的第二個戰略錯誤：是沒有先做樣板市場後招商全國複製，而是一上來就招商做全國市場。這也是註定要失敗的節奏。

恒大冰泉犯的第三個戰略錯誤：是沒有先軟後硬——先做軟性營銷，後做硬廣告，而是直接砸硬廣告，因為恒大錢多，結果40億打了水漂，恒大冰泉以失敗賣身而收場。

假如恒大在它所進入的多元化領域不犯戰略錯誤，就可以獲得成功，如果這樣，恒大就可以華麗轉身，提前退出房地產，實現完美的戰略轉型，完全可以不爆雷，不僅可以不爆雷，而且許老闆還可以成為世界首富！

所以，我説造成恒大今天大敗局的，其實是用錯了兩個人，一個是恒大冰泉的品牌策劃人，品牌策劃的失誤讓恒大冰泉4０億打了水漂，從而使恒大提前部署的由房地產華麗轉身快消品品牌打造的正確戰略遭到失敗，不得不繼續押寶房地產，而恰在此時，恒大又用錯了另一個人，這個人就是千萬年薪請來的首席經濟學家任天遊，其研究成果竟然是中國的城鎮化還有很大的提升空間，從而使恒大在房地產快要到頂之時、應該採取收縮的發展戰略之時，反而採取了更加擴張的發展戰略，恒大大繼續在房地產領域狂飆突進，導致恒大率先崩盤。

我們假設一下：

假如恒大花一個“小目標”請我做策劃，冰泉項目就能成功，而且還不用花40億，假如將來冰泉項目做到娃哈哈水平，將多出一箇中國首富！假如做到農夫山泉的水平，則將多出一個亞洲首富！

假如在冰泉項目成功的基礎上再投資其它領域——柴、米、油、鹽、醬、醋、茶——獲得更大的成功，打造出幾十上百個民族品牌，則許老闆將有可能成世界首富！

假如是這樣，則在這一過程中，恒大就會逐步加大在快消品領域的投入力度，逐步減少在地產領域的投入力度，恒大就可以早早地退出房地產市場，實現激流勇退，華麗轉身了，即使地產崩盤了，由於恒大在快消品領域已經起來了，整個恒大集團也無大礙。

恒大用2萬多億、一箇中國首富、一個亞洲首富、一個世界首富買來的教訓我已經告訴你了，你學會了嗎？