《紅毯先生》改檔上映，春節檔創新高的同時也需讓更多電影活下去_風聞

繼《我們一起搖太陽》之後，《紅毯先生》也宣佈改檔上映。春節檔四部非傳統喜劇影片相繼改檔並不是壞事

文/ bobby

官宣延後上映。

繼《我們一起搖太陽》官宣改檔之後，《紅毯先生》也宣佈將重新選擇檔期。加上《黃貔：天降財神貓》、《八戒之天蓬下界》，春節檔有四部電影相繼改檔。

今年春節檔因為多一天假期，超越2021年春節檔創下的78.22億票房紀錄創下檔期新高。但與此同時，今年春節檔票房排在前四名的影片，票房佔比達到了97.5%，排片佔比達到了92.1%。這意味着剩餘影片的生存環境極為惡劣，在相加不到10%的市場空間裏艱難前行。

無論是評分還是實際的觀眾口碑，今年春節檔影片的質量提升有目共睹。所以，春節檔創新高的同時也應該關注所有“入場”影片的市場回報。

1

—口碑最佳春節檔，甯浩依舊品質在線—

春節檔整體品質得到認可。

**今年春節檔最大的驚喜在於整體品質得到了顯著的提升。**6部主力影片豆瓣均分達到了7.56分，這在春節檔歷史上是非常罕見的。作為全年競爭最為激烈的超級檔期，春節檔不僅僅商業層面的“入場券”極為高昂，在質量的門檻上也達到了一個新的高度。

**甯浩執導的《紅毯先生》豆瓣開分7.0分，體現了甯浩電影的品質依舊在線。**這部聚焦“明星拍電影”的電影，在接受躍幕採訪時甯浩表示儘管和劉德華合作是初衷，但真正的表達是關於“溝通”的問題。

《紅毯先生》裏有兩個層面的“深度”。一個深度是通過明星拍電影遇到的種種奇葩經歷，關於電影產業以及明星生態的一種自我表達，嘗試與觀眾溝通；另外一個深度是更“普世”的溝通難題，互聯網時代下人與人越來越無法溝通。

關於前者，甯浩並不只是停留在表層上“諷刺”。甯浩飾演的林浩和劉德華飾演的劉偉馳，關於“獲獎電影”的爭論能反映出華語電影在全球電影體系中的一種現象。

電影裏關於華語電影要走電影節路線就要拍“大棉襖”，但無論是明星還是導演都將題材和創作停留在“符號化”；而“電影直接變廣告”以及加人加戲等情節，所折射的也是資本對於電影創作的過度干預。

而對於後者，則是甯浩跳脱出電影，思考互聯網時代海量信息衝擊下人與人之間的溝通困境。在接受躍幕專訪時，甯浩表示“我想寫的是他有各個維度的溝通不了。他實際上是進行了溝通，但都溝通不了，就在那互相吵架，本質是各站各的角度。其實每個人都有自己的要求，自己的要求是最重要的，都是在自己的要求裏捍衞自己。所以都是敵人，都是要爭吵的對象。”

在春節檔，定義為優雅喜劇的《紅毯先生》打破了觀眾對於甯浩喜劇的傳統觀念認知，這種極簡主義的風格和甯浩此前“瘋狂”系列有很大的差別，但甯浩在這部電影裏依舊有着辛辣且深刻的表達，在口碑最佳的春節檔依舊品質在線。

2

—“口碑兩極要比一極好”—

口碑兩極並不是壞事。

2019年的春節檔甯浩執導的《瘋狂的外星人》上映，當時這部電影的評價也有兩極分化的趨勢。上映前，在接受採訪時甯浩表示：“兩極分化並不是壞事，它起碼説明獲得了某一部分觀眾極致的喜歡。”

在今年的春節檔，關於《紅毯先生》依然是口碑兩極分化。喜歡的觀眾認為電影是春節檔最佳，在辛辣諷刺中有着非常深刻的作者表達；但不喜歡的觀眾對於電影的節奏有着不同的理解。

在上映前的採訪中，甯浩對於《紅毯先生》的定位是極簡主義，從個人的角度希望回到《香火》、《綠草地》等非常早期的作品風格。“我想回到《香火》、《綠草地》那種比較簡約的電影語言的狀態。第二，我覺得它更像是一個作品。”從產業的角度，在過去二十年時間裏，甯浩“瘋狂”系列其實給自己打上了很深的標籤，但映前的專訪甯浩多次表達“我對那些特別煩躁的鏡頭我也有點煩躁了。”

**所以，《紅毯先生》是一部有着很強作者屬性的電影。**在去年的多倫多國際電影節和平遙國際影展上，電影都獲得了很高的反響。這部電影在荒誕幽默的故事背後有着深刻嚴肅的作者表達。

但在市場體系尤其是春節檔，《紅毯先生》的極簡主義更像是一種風格上的探索。甯浩在映前其實也表達過自己的擔憂。“我怕這個東西觀眾可能會覺得有點懵，或者不太接受，因為或許和觀眾想象的不一樣。”

所以在終極預告片裏，電影通過非常醒目的方式提醒觀眾：不玩爆笑梗、不走閤家歡、不是八卦片。但從提醒到接受，實際上市場需要一個過程。

從創作者的角度，甯浩認為應該給觀眾留有空間，不強迫觀眾接納劇情和效果。希望和觀眾共同補充完成一個作品。這種創作者的主動求變落實到市場當中，必然會形成口碑的兩極分化。但從長遠的角度，即便是喜劇電影，在風格、氣質上更加多元，對觀眾來説是一件好事。

3

—非傳統喜劇紛紛改檔，電影和產業都需要“空間”—

春節檔需要嘗試也應該理智。

從結果來看，今年春節檔四部非傳統喜劇的電影都選擇了改檔。這是基於春節檔的特徵所作出的選擇，但並不能掩蓋這些影片征戰春節檔的意義所在。

映前，甯浩談及春節檔認為“檔期也是被塑造的，春節檔也不都是閤家歡，應該給觀眾看點不一樣的。”

從產業內部的視角來看，只有改變檔期“固化”其實才有利於整個市場的活力。在供給多元化，豐富觀眾選擇的同時讓更多影片受益於檔期充分挖掘的紅利。

基於豐富觀眾選擇的角度，近幾年的確在春節檔有越來越多類型影片出現。但是市場培育是一個長期過程，而且每一年都有很大的變化。

就今年春節檔而言，最大的特徵在於更加的頭部化，票房前四名影片排片佔比和票房佔比均超過了90%。這意味着非頭部影片的生存環境非常慘烈。

其次，春節檔依然保留着很明顯的特殊屬性。全年有超一半觀眾一年只在春節檔看一部電影。所以春節檔並不是一個“常規性”的檔期。春節檔儘管不是非閤家歡不可，但是一旦傳統喜劇整體口碑得到保障，傳統喜劇在春節檔的剛需效應就會被徹底放大。

《紅毯先生》在預售階段，一線城市和二線城市預售份額佔比分別為14.6%和44.3%均領先於其他影片，但是春節檔又是一個受眾極度下沉的檔期。從好的層面來看，一旦《紅毯先生》能夠在春節檔突圍，人羣節後迴流一二線將會給電影帶來更長的爆發週期。但今年傳統喜劇表現強勢，頭部化嚴重傾斜的春節檔留給《紅毯先生》的機會可能並不多。

但當整個檔期回落平穩，在一二線城市受眾更佔優勢的《紅毯先生》依然有很大的機會。關於今年春節檔非傳統喜劇影片的檔期選擇，實際上整個產業也應該給予更大的包容。

敢於定檔春節，是希望豐富市場的選擇。而選擇改檔則是出於更理智的目的，希望給予電影更寬裕的市場空間，好電影應該有好成績作為回報。