土老闆學胖東來和華為，屬於腦子問題_風聞

這是半佛仙人的第1507篇原創

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前兩天寫了胖東來嘛，很多朋友問我怎麼評價胖東來的管理能力。

現實中，確實一堆堆的企業經營者去參觀學習胖東來。

上一個被大家這麼推崇的企業是華為。

但恕我直言，土老闆們談胖東來和華為的管理都屬於有病。

因為這種企業不是管理出來的。

這種員工的戰鬥力和積極性也不是管理出來的。

是分錢分出來的。

不學人家分錢，是畫不出餅的。

胖東來可以大部分利潤拿出來分給員工，讓員工在當地過上數倍平均收入的生活，你能嗎？

華為就更不用説了，任正非持股不到1%，每年給員工大額現金分紅，可以自己去網上或者身邊的華為員工問問這個事情，我有不少朋友在華為工作，那個分錢是真的大氣爽快，很多農村孩子通過華為改變命運在一線城市實現房車成就絕不誇張。

你以為能讓那幫子真正高學歷的人才沒日沒夜的拼命工作靠的是嘴皮子啊？

人家遙遙領先的基石是大方給錢。

就去年，分了770億，現金，還是這幾年的最低水平。

（標註新聞來源：澎湃，轉載自財聯社）

員工管理真的是很簡單的一件事兒，給錢，給到別家給不到的錢，就可以了。

大家出來上班都是要賺錢的，大家都不傻，都有自己的小算盤。

薪酬才是職場激勵的源動力。

一分錢一分貨的道理，在職場上也是一樣的，甚至更極端。

買貨9毛，買人1塊1。

錢給不夠，人才也不是人才。

當你把錢給夠了，事情就會變得特別特別簡單。

一個員工什麼時候有積極性？

他賺到的錢是別人賺不到的，他有積極性。

這就是把他在職收益堆高，他會開心。

一個員工什麼時候最有積極性？

當他不好好幹，他失去了這份工作，他再也找不到能賺這麼多錢的機會了。

這就是把員工的離職成本懟到無限高，他會恐懼。

什麼叫恩威並施？

這才叫恩威並施。

你比同行給的高，比同行肯分錢，才能真正的讓一個人發揮潛力。

很多人説什麼胖東來有詳盡的SOP，員工手冊，有處理規則，並且寫的特別接地氣。

都，沒，用。

再好的規則，沒人去落地執行，都沒用。

而人家憑啥執行你的規則而不是摸魚？

因為。

你，給，的，太，多，了。

還是那句話，人都不傻，人都會打算盤。

只要你很誠懇的讓他怎麼算，都是你這裏最划算，其他的事情就不用費心了。

高工資最大的問題就是貴，除此之外全都是優點。

5年前，我就在知乎總結過工資和員工工作態度的關係。

月薪100W，公司的方向就是我活着的意義。

月薪80W，公司就是我的家。

月薪50W，我與公司共存亡。

月薪30W，我每天思考的只有工作。

月薪10W，我不需要下班。

月薪8W，辦公室的甲醛讓我着魔。

月薪5W，996就像呼吸一樣自然。

月薪3W，老闆説什麼都是對的，錯的一定是我。

月薪2W，老闆説啥就是啥吧，我不關心，給錢就行。

月薪1W，老闆説的有點問題，但我不説話。

月薪8k，人在屋檐下，不得不低頭。

月薪5K，老闆腦子有坑，我在背後説壞話。

月薪2K，老闆WQNMLGB。

月薪1k，老闆我是你爹。

懂嗎？

錢才是問題的關鍵。

如果這個事情搞不定，再怎麼費心都沒用。

一個人吃10個饅頭飽了，你非得找人去請教怎麼買到第10個饅頭，故意忽略對方前面投入的9個饅頭的成本，這不是有病嗎？

我知道這年頭開公司養員工不容易，真的，我特別理解。

所以，發不起錢，就別學人家了。

或者給不起錢沒關係，當個人，對員工態度好點也可以。

大家都給差不多的錢，你這邊寬鬆點，有人情味點，一樣是競爭力啊。

畢竟別家更爛嘛，這起碼也顯得你這還好。

好不好，是比較出來的。

老闆們好好當個人吧，別提狼性了。 

另外説真的，狼是什麼好東西嗎？狼性是什麼先進經驗嗎？

一個被人類乾的都快滅絕的生物，有什麼好學的？

人類是怎麼成為地球之主的？

靠的是腦子，是合作，是工具，是效率，是不放棄族羣中的弱者。

另外，人家狼羣自己，原生狼性文化最新的研究方向是。

如何去國道多要點蛋黃派。

你看，還是錢的事情。

半佛仙人

這是一個神奇的男人，你完全猜不出他會寫出什麼，他自己也不知道。