《授她以柄》口碑暴跌,短劇售後學的錯誤示範_風聞
松果财经-1小时前
來源:眸娛
2024年的春節檔,短劇刷足了存在感,不只是多部短劇出圈霸屏,售後的幺蛾子也不少。
繼《我在八零年代當後媽》在抖音刷屏後,騰訊短劇《授她以柄》強勢登頂德塔文、Vlinkage等多個榜單,分賬票房破500萬,成為了新年的又一部爆款短劇。
然而在劇集熱度持續飆升之際,2月20日《授她以柄》的收官直播上,導演“發癲”、主角避嫌,好好的一場售後直播被攪得天翻地覆。
收官直播本質上是劇集售後的一種形式,通過男、女主角cp合體的方式來滿足觀眾的情懷,達到為《授她以柄》宣傳延續熱度的目的。
但沒想到劇集才剛剛收官,觀眾的飯碗就被掀了,毫無疑問《授她以柄》的售後活動是失敗的,不僅沒有達到為宣傳的目的,還導致觀眾的熱情大大減退。
事實上,售後服務已經成為了劇集市場的一種常態,無論是售後演唱會還是售後綜藝,本質上都是為了將IP價值最大化,但相較於長視頻,短劇售後的專業性、豐富性並不強。
隨着短劇的持續火熱,賽道競爭越來越大,售後的重要性也逐漸凸顯,如何做好售後服務成為了短劇市場的又一個新課題。
《授她以柄》,錯誤的售後示範
劇集售後砸了自己飯碗的,這還是第一次見。
事實上,售後服務是一種劇集宣發方式,主要是通過營造氛圍感加強與觀眾之間的情感聯結,延續劇集的熱度,這也是《授她以柄》舉辦收官直播的目的。
而最大的問題就在於,這場直播主要服務於觀眾,卻又沒有做到真正尊重和滿足觀眾,所以最終的效果只能是適得其反。
一是在劇集內容上欺騙粉絲,《授她以柄》原著小説是圓滿結局,劇版卻改編成了全員去世,但導演事前卻謊稱是happy ending,直接殺了觀眾一個措手不及,真情實感追劇的觀眾都表示接受不了。
導演有自己的創作想法可以理解,但不該欺騙觀眾,尤其是衝着看小甜劇而來的觀眾,事發之後還在直播中火力全開為自己辯解,導致觀眾對整部劇的觀感都非常差。
二是在cp營銷上沒有滿足粉絲,直播中男、女主之間明顯有意避嫌,女主演員明加加不僅站隊導演閨蜜,還直言結局即便男主沒死兩人也不會在一起,傷了不少CP粉的心。
本質上是沒什麼內涵的小短劇,售後服務的重點只能放在CP營銷上,來留住更多有消費能力的CP粉,但演員的不配合無疑是在掀粉絲的桌子,實在是太趕客了,最終只能是自砸飯碗。
《授她以柄》收官直播是劇集售後服務的標準錯誤打開方式,被觀眾譽為短劇界的“雲歌會”。
“雲歌會”指的是爆劇《琉璃》的售後線上演唱會,本來是為了給粉絲圓夢,但因為男、女主避嫌嚴重引發粉絲不滿,男主角一夜掉粉數萬,被釘在了劇集售後服務的“恥辱柱”上。
目前,《授她以柄》官方微博評論區已經淪陷,劇粉開始大面積抗議,男主角李菲的粉絲也在發大字報要求劇方給一個説法,一場售後直播辦成這樣也是前所未見的。
售後,對短劇來説意味着什麼?
作為一種宣發方式,售後服務其實和劇集播出前以及播出中的宣發是有區別的。
一般情況下,劇集宣發主要集中在劇播前和播出中,通過各種活動宣傳來拉高劇集熱度,但售後服務是在劇集收官之後的宣發,更多的是為了進一步挖掘IP的增量價值,近年來也越來越受到片方的重視。
比如2023年騰訊為《長相思》舉辦狂歡夜,愛奇藝為《蓮花樓》舉辦演唱會,電影《封神》、電視劇《大宋少年志》均製作了綜藝,在延續劇集熱度的同時,也為片方帶來了更大的收益,為劇集售後服務提供了成功的模板。
但問題在於,以上提到的已經跑通的售後服務模式主要集中在長視頻市場,並不適用於短劇。
一方面,短劇作為一種快消品,內容本身並沒有太大的價值,無法形成真正意義上的劇粉,即便劇集能夠走紅出圈,也是短期內、小範圍內關注度的上升,影響力沒辦法和長視頻相比。
這也就意味着,短劇能夠帶來的粉絲經濟是有限的,像長劇那樣舉辦大型的售後活動是不現實的。
另一方面,短劇的體量小、成本低,製作方基本都是“撈一筆就跑”的賺快錢心理,馬上就能去開新的劇賺錢,很少有花錢、花時間維護粉絲的意識。
所以一般的短劇很少會像長視頻那樣有豐富的售後活動,《授她以柄》這種沒有任何成本的直播是最常見的短劇售後服務。
客觀來説,短劇市場並沒有成熟的售後服務,那麼短劇需要售後服務嗎?答案是肯定的。
雖然短劇市場近幾年迅速膨脹,成為影視行業的新風口,但相對來説短劇的業務成熟程度不高,由於體量小、播出週期短、宣發少,觀眾的追劇氛圍和追劇體驗並不好,導致了觀眾的流失,進一步影響了短劇市場的獲客。
相比於長視頻能夠靠豐富的內容、穩定的更新、強有力的宣發來加強與觀眾的聯結,一天就看完的短劇怎麼才能最大限度地留住用户?這個時候售後服務的重要性就凸顯出來了。
當一天就看完的短劇本身已經沒有可以挖掘的價值了,就只能通過在劇外滿足劇粉的娛樂需求來放大劇集的價值,留住觀眾,所以從某種意義上説,短劇其實比長劇更需要售後服務。
一個無法迴避的問題出現了:短劇要怎麼做好售後服務?
短劇售後怎麼做?
售後服務瞄準的是粉絲經濟,這一點無論是長劇還是短劇都適用。
對於短劇而言,其實可以進一步概括為CP粉經濟,説白了短劇沒什麼營養,內容也沒什麼價值,大家就是看個甜和爽,所以短劇觀眾中CP粉的轉化率是比較高的,也比較容易上頭。
從滿足CP粉的角度考慮,眸娛認為短劇的售後可以從以下兩點入手。
一是CP售後,短劇中男、女主角的神仙愛情讓觀眾嗑生嗑死,劇外的甜蜜互動也能夠為粉絲營造追劇氛圍,比如合照、直播、社交互動等劇外較為簡單的售後活動,不僅零成本,短劇小演員的配合度也比明星高。
對於觀眾而言,能夠獲得更好的追劇體驗,對於片方而言,能夠為劇集炒熱度,對於演員而言,能夠吃到CP的紅利,積攢人氣和粉絲,一舉多得。
二是內容售後,不同於簡單的通過CP發糖來炒作熱度,而是通過劇集內容來強化CP感,進一步吸引到更多的CP粉,比如演員之間固定搭配、多次合作,放在以前的劇集市場就叫做“熒幕情侶”。
相對於明星演員,演短劇的小演員檔期更方便調節,並且短劇的製作成本也不高,CP的再合作不僅能夠鞏固CP粉,還能夠為新的劇集帶來熱度,同樣是穩賺不賠的生意。
事實上,CP粉的消費能力和消費意願都比較強,一直是劇集市場追逐的對象,而CP粉轉化率高也是短劇的一大優勢。
但想要吃到CP粉經濟這碗飯也不容易,需要演員雙方、製作團隊的配合,像《授她以柄》這種演員不配合的情況就非常趕客了,脱粉的觀眾也不在少數。
其實總結來説,短劇售後的唯一宗旨就是服務好粉絲,留住粉絲才能帶來更大的收益,探索更多的變現方式,進一步挖掘IP的增量價值。
與其説短劇是作品,不如説是一款產品,因為短劇的商業價值是高於藝術價值的,既然是產品就必須要有售後,成熟的售後模式是需要不斷的累積試驗的,以尋求為觀眾提供更好的服務。