什麼是高維認知?_風聞
请辩-作家-蔡垒磊:著有畅销书《认知突围》、《爱情的逻辑》37分钟前

文:蔡壘磊
我們常常聽説一個叫“認知”的詞,還有一個叫“高維認知”的詞,懂不懂的人都能扯上兩句,所指各有不同,因為還沒有人對這兩個詞給出過一個大家都信服的定義。我在7年前寫過一本叫《認知突圍》的書,賣了近百萬冊,想來對這個詞的“推廣”也有一些微末的貢獻。
**所謂高維認知,在我這裏的定義,是比其他人更通曉事物之間的底層聯繫。**我們説的“看到本質”,意思就是你看到1層,我看到0層,看到-1層——每件事都可能存在更底層的聯繫,但只有你搞清楚了更底層,才能推導出更為正確的規律,對錶象的認識也才更深刻。還有人説你在第一層,我在第五層,他在大氣層,也是一個意思,雖然一個是往下減,一個是往上加,但本質沒差別,“往上加”指的是站得越高的人,越能看到事物的全貌,於是事物之間的聯繫和因果就看得更清楚——因為小框架裏的事物關係,必受整體大框架規律的影響。
**所以高維認知,就是誰能用更大範圍正確的結論去描述現象。**舉個例子,塞翁失馬,否極泰來,這些是不是高維?是,因為幾乎任何事情都符合這個描述,本質上它們説的是大數定律,説的是概率學,説的是萬物平衡之道,即任意事物都無法往極值一直髮展,發展到最後一定是崩塌,然後“均值迴歸”,回到符合其內在規律的新平衡點——是不是又有點沾邊物理上的“簡諧振動”,沾邊“熱力學定律”,又有點像巴菲特的“價值投資”?本質上要做更大的事情,就一定要用更大範圍正確的結論去指導,微觀的那些細節,什麼高情商,怎麼與人相處,怎麼拍馬屁,怎麼厚黑,怎麼勾結,怎麼時間管理,都是細枝末節——細枝末節的任何結論,都是特定時候正確,換個場景就不正確了,所以總要變,無法確定性地遵循。
為什麼窮人家的孩子要去學硬技能類的東西?因為要餬口。而為什麼有錢人的孩子要去學哲學,去學邏輯學,學概率學,學一些不能從事一線生產的東西?因為硬技能賺的“一份一份”的錢對他們來説杯水車薪,等於沒有,他們需要掌控更大的盤子,就需要在做任何事的時候,都遵循一些更大範圍正確的結論,等待大週期和規律起作用。
**比如我常常説什麼是人生的主線?事業,因為它是操作系統,愛情,親情,友情跟它都不是並列關係,即它們的體驗好壞,會極大程度上依賴操作系統卡不卡,那先後主次就很明顯了。**如果你沒有認識到這一點,總是拿一些老百姓津津樂道的隻言片語,什麼“人不能只為了賺錢”,或者“人太冷血與動物無異”之類的東西來裝點自己的大腦,那你就等於還沒變成人的猴子,即你看到的事物之間的聯繫是小範圍的,你看不到它們的背後更深層的底層結構關係。
**再比如我説的愛情,親情,友情,本質上是同一種情感。**你一定要説它們怎麼會一樣呢?對象不同,感受不同,交往方式不同,你百思不得其解,説明你不理解人性和慾望的本質,沒能把更底層的東西抽出來。就像你學的是牛頓的萬有引力,你深信不疑,可愛因斯坦説萬有引力並不存在,它只是時空彎曲的一種表現形式,你就會很懵,明明有質量的物體是會相互靠近,也能根據牛頓的公式計算出運動軌跡,怎麼就不存在呢?這就像你對愛情深信不疑,結果生物學家説,愛情這個東西並不存在,它就是慾望導致的激素分泌過程,並給你寫下了一些機械的化學步驟,一下子把神秘給打破了。可你要是不具備這些知識,你從人文的角度,就永遠無法真正看清愛情。
**本質上獲得更高維的認知,就是一個不斷統一各類不同社會現象的過程,跟物理學一樣,凡是統一了某些之前沒統一的現象,基本都能獲得諾貝爾獎,它對人類社會進步的貢獻是極大的。而我迄今為止一直在追求的,也是這種“獲得真知”的快感,但如果一個人的社會地位不夠高,經歷的事情種類不夠多,沒有在很多事情上都走到上層,是無法得出更正確的結論的,因為很多東西見都沒見過,若是隻能看到自己身邊的小圈子現象,就根本談不上歸納和普適性,更談不上統一。**這也是我多次説了很多孩子要懂得去分辨誰的建議更為正確的原因,他們的家長給的建議基本都是錯的,因為以多數人的經歷和成就,不可能具備擁有高維認知的基礎。
認知越高維,代表越能通曉事物的底層機理,就越能心態平和地做出更正確的決策,不管這種決策是否被世人所理解和認同。
比如你當老闆,你覺得要對員工好,給他們這個福利那個福利,這個請假也情有可原,那個沒做好也不打緊,但員工偏偏紛紛離你而去;你覺得要業務第一,只篩選戰鬥力強的夥伴,賞罰分明,殺伐果斷,業務上去以後反而來依附的人越來越多。再比如你做了一個外賣平台,你要人性化,要對外賣員好,你設置了更長的配送時間,以便他們可以不必闖紅燈,你也不會因為配送超時而懲罰他們,結果消費者都選擇了隔壁的競爭對手,因為你這兒配送太慢了。你在市場競爭中死了,外賣員去了隔壁,什麼都沒有改變,失敗的只是你自己一個人——説明什麼?説明你因為一些奇怪的道德優越感,犯了某些更高維上的錯誤。
如果你沒有反覆經歷過成功和失敗,就會在這裏得出錯誤的結論,以為人心都是壞的,或者就得做惡人才能成功,其實真相完全不是這樣。而被表象迷惑的根本原因,是你經歷得不夠多,你跳不出尋常人的人性,無法從一個高於這些事情的視角去看待先後優先級,總是困於跟員工一樣的情感糾葛,被情緒影響,被別人的口水影響——你都跟他們融在一起了,你的認知維度就跟他們在同一層,只不過暫時居於一個管理和組織的分工位置,又如何能真正跳脱出他們的級別呢?
我們去廟裏拜佛,佛是怎樣?佛對你的求助是無動於衷的,所以拜佛卵用沒有。我們假設佛就是一個通曉世間所有規律和聯繫的主體,類似於上帝,或者老天爺,那它就不會去幹涉因果,只是你看不明白為什麼我沒有好報,看不明白為什麼我天天拜它,它卻不出手助我?很可能你的現在,就是你應得的現在,只不過你只記住了你自己當好人的時候,忘記了愚昧時做的蠢事;你要求的那些幫助,做了也未必就對你有利,也可能是害了你;你對佛的誠心,更可能是一種想以小換大的雞賊的交易預期,只是你自我埋藏了潛意識的小心思等等,這一切都是你看了5步之內,而它站在500步5000步之外的緣故。
人就是人,人是無法站在500步之外的,因為我們的大腦無法獲得全部的信息,更無法處理這麼多信息之間的關聯,但“人”不是和“天”競爭,人是和其他人競爭——人家都看5步,得出各種盲人摸象的碎片認知,你儘自己肉體凡胎的所能,看到10步,20步,那你就贏了。
(完)
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我是蔡壘磊,感謝你的閲讀。