不拼的話只能等死！拎着皮箱闖世界，成就台灣最大塑膠押出機廠商_風聞

一波说-一个家族，一个传说2小时前

2024-03-11

在兩岸產業交流互動中，台灣機械產業佔有相當重要的份量，今天我們分享一下台灣最大的塑膠押出機廠商——鳳記國際機械背後的傳奇故事。

總部位於台南的鳳記，歷經三代傳承，已有71年曆史，其家族已規劃好第三代接班，昔日他們拎着一隻皮箱闖世界，可説是第一代台商成長之縮影。

拎着皮箱闖世界，成就台灣最大塑膠押出機廠商

台灣機械工業公會理事長魏燦文

台灣機械工業公會於2月27日發表首部台灣機械產業發展白皮書，這份白皮書，凝聚着即將卸任台灣機械工業公會理事長的魏燦文不少心血及努力。

白皮書預估，至2035年台灣機械工業產值將倍增，突破新台幣3萬億元，附加值率達到35%以上，人均產值達到新台幣600萬元，這也是台灣機械工業未來的三大發展目標。

為此，機械公會制定了“三大主軸”：（1）鏈接客户，創造客户應用價值，目標是2035年產值達新台幣3萬億元；（2）洞察需求，加速拓展海內外市場，力爭附加值率達到35%以上；（3）強化體質，持續提升競爭力，提高人均產值達新台幣600萬元。

他們還提出了“六大策略”，即（1）由單機銷售轉向解決方案提供；（2）生產方價值轉向創造客户方價值；（3）隨製造基地轉移開拓新市場；（4）因應國際新趨勢，開拓新藍海市場；（5）精實管理、數字化工具、提高競爭力；（6）差異化、客製化，成為客户信賴夥伴。

台灣機械工業公會理事長魏燦文在白皮書發表會上稱，預期今年機械工業景氣慢慢復甦，2024年台灣機械工業產值可回到2022年水平至新台幣1.45萬億元，比2023年1.21萬億元增加1千億元。

對於台經濟部門3月8日起擴大台灣工具機械銷往俄羅斯及白俄羅斯出口管制，魏燦文近日表示，經濟受到政治干預，台灣機械工具業者白白送市場給大陸業者。此外，業者擔憂，若將管制出口範圍擴大至土耳其，台灣工具機廠商將被大陸廠商打趴。受經濟不景氣亂流衝擊，台灣機械工業****2023年總出口值294.68億美元，同比減少15.3%，機械總產值預估新台幣1.21萬億元，同比減少16.5%，呈雙下滑之態勢。

鳳記國際機械董事長魏燦文

年過七旬的魏燦文，即將卸任台灣機械工業公會理事長之職，他目前擔任鳳記國際機械董事長，也已規劃交棒給其家族第三代。

台灣機械工業歷經80年的發展，在魏燦文看來，不管研發創新、生產技術及服務都很到位了，有很好的底氣。面對景氣衰退，他鼓勵業者“先蹲後跳”，以“田螺含水過冬”精神鼓勵自己，等待春燕到來。值得一提的是，在台灣機械行業成長衰退下，魏燦文掌舵的鳳記國際機械的營運卻逆勢增長，2023年營收同比增長近20%，訂單已接到今年第三季度，2024年業績預估增長15%。

鳳記國際機械股份有限公司，是台灣最大的塑膠押出機械設備製造廠商，由現任董事長魏燦文的父親魏全城創立於1953年，總部位於台南市永康區。目前，公司由家族二代主導，魏燦文任董事長、其胞弟魏燦仁任總經理、胞妹魏淑珍任總監，其塑膠機械外銷超100多個國家及地區。

目前，鳳記國際機械主要生產中空成型機、吹袋機、薄膜機、板材機等塑膠設備。

鳳記國際機械

鳳記國際機械之前身，是魏全城先生於1953年在台南創辦的鳳記鐵工廠，於1976年在台北塑膠展推出台灣首部高密度吹袋機。2006年，公司赴廣東中山設廠，如今已成為台灣最大的塑膠押出機廠商，71年來共在全球銷售超萬台塑膠機械。

魏燦文是家中長子，自小父母對他期望很深，尤其是父親魏全城從小對他耳提面命，要求他日後擔起家業的重任。就讀台南一中時，意識到未來將擔負家業傳承之使命的魏燦文，讀高二時結識10位同學並與其結為好友，其中的七位大學畢業後，成了他的得力助手，並分佈於公司研發、設計、製造、管理及採購等各部門。

魏燦文，1971年畢業於台南一中，雖然他成績經常“吊車尾”，但他對於成就優異的同學不單不妒忌，反而是賞識，還投入心力與他們交朋友，後來，與他要好的10位台南一中同窗，都相繼被聘任到鳳記國際機械，也變為他日後掌舵可信賴的管理團隊“班底”。

魏燦文（右1）陪同蔡英文等參觀2023年台北國際工具機械展

第二次世界大戰時，魏燦文的父親魏全城被徵調充軍，在日本零式戰鬥機工廠工作時，學到機械技能，1945年日本宣佈無條件投降後，返回台灣的魏全城，開始從事機械維修零件及模具加工等生意。

1955年“越南戰爭”爆發，“南越”政權用美國援助資金向魏全城購買了不少民用設備，讓“鳳記”賺進第一桶金。到上世紀70年代後，鳳記開始生產包括吸管機、吹袋機、製鞋機等各類塑膠機械。

身為長子的魏燦文，在服兵役後加入“鳳記”，他與父親也進行“父子檔”分工協作，其父親魏全城主抓生產、研發，他則負責跑外銷。20多歲的魏燦文，拎着一隻皮箱，在那個交通不便、簽證困難、加上外匯管制的年代，隻身獨闖東南亞，還跑北美洲、中南美洲。由於他為人誠懇，加上跑得勤快，常常是客户收到他的函件，他已登門拜訪了，久而久之，他為鳳記拿到不少外銷訂單。

當時，鳳記是個典型家族企業，除了父親魏全城，魏燦文的叔叔也參與經營。在外面跑，魏燦文發現，公司除了技術，“門面”也很重要，隨着生意擴大，原先的廠房已不敷使用，於是他勸説父親購買新工廠、購置新設備。1970年，鳳記在台南永康曾利用舊鹽行建新廠，1989年又在台南中正北路建廠，面積擴大1倍，此前評估須投資新台幣2億元。

魏燦文日後回憶：“1988年的2億元，像天文數字，我爸説沒錢，不可能（建廠）。”魏燦文“先斬後奏”，乘着父親去新加坡、叔叔出差日本之時，逼迫當時任財務經理的台南一中老同學開出兩百萬元支票，當作訂金，“我寫了3張公文10行紙的擴廠計劃，去找一位銀行（注：華南銀行台南分行）經理，用舊廠房作抵押，順利借貸7000萬元。”

生米煮成熟飯，此事他被父親魏全城“罵死”了，但礙於訂金已經付了，魏燦文説：“我爸也只能繼續。”除了向銀行借貸新台幣7000萬元，還有賣掉老廠新台幣1億多元，魏燦文湊足了建廠資金，也為日後爭取更多海外訂單奠定基礎。

魏燦文

鳳記早於1976年就生產塑膠吹袋機，到了1980年代，魏燦文見到更多台商也生產，就準備擴大塑機種類。當時，正好流行以塑代鋼，於是就轉型生產塑膠真空成型機，可用於瓶子、容器、塑膠桶等成品生產。目前，鳳記是台灣最大的塑膠押出機廠商，以中空成型機為主，可應用於冰箱內層板塑膠片材、塑膠包裝薄膜等。

早於2000年，鳳記就西進大陸投資，起初在廣東佛山設廠，後搬遷到現在的廣東中山設廠，直到2018年關廠。

除了當年因“先斬後奏”建廠被父親罵之外，1980年代電腦興起時，他也因不經請示花新台幣600萬元買一套電腦及軟件，被父親臭罵一頓。不過，父親後來發現兒子做法是對的，鳳記從設計、費用、到採購都可以用電腦管理。

魏燦文接替父親出任董事長後，最早是每週舉行產銷會議，直到1990年代後才改為月例會。魏燦文是2021年3月出任台灣機械工業公會理事長，今年任期屆滿，對於自己經營公司及管理行業協會，他的秘笈就是“親力親為，以身作則。”以前，他除非出國，即便是應酬到深夜，他隔天一早先送4個孩子上學，堅持每天早上7點30分到公司，8點準時開早會，數十年如一日從未改變。

不拼的話，只能等死！

魏燦文

2023年，鳳記國際機械迎來成立70週年，在農曆年前，魏燦文宣佈不再參與2024年3月的台灣機械工業公會理事長連任改選，創下機械公會只任1屆理事長先例。他當時説：“人生要做的事還很多，我今年滿70歲，要把機會讓給年輕人。”

在台灣，機械業者主要在台灣中部居多，過去多由中北台灣的業者任公會理事長，由來自台南的南部業者任理事長，魏燦文是第一個。鳳記國際機械成立71年至今，已是兩代人經營，魏燦文也已規劃第三代成員來接棒了。

魏燦文任鳳記董事長到50歲後，也開始放慢生活步調，逐漸淡出一線經營管理，由他的胞弟魏燦仁當總經理，胞妹魏淑珍出任行銷總監。另外，他的二個兒子魏琮修、魏廷穎及弟弟妹妹的子女們也陸續進入家族企業工作。

早期，魏燦文每週一至週五早上都會召集高管開會，後改為隔天開，他僅聽取報告，較少發言。與年輕時拎着皮箱闖天下相比，他目前到公司上班二小時。除了擔任機械公會理事長、鳳記國際機械董事長，他還身兼牡丹灣度假村董事長、安平文教基金會董事長等職務。

魏燦文胞弟、鳳記國際機械總經理魏燦仁

魏燦文結婚早，育有二子二女，他24歲時大兒子魏琮修出生，26歲擔任鳳記國際機械業務經理，27歲拎着一隻皮箱闖世界，拓展海外市場。此後，其父親計劃交棒，讓他出任總經理，年輕打拼的魏燦文，於近年將公司日常經營管理交予胞弟魏燦仁、胞妹魏淑珍打理。

魏燦文的長子魏琮修，畢業於清華大學材料所，曾在聯電、台積電和恆耀等科技大廠工作，2020年加入家族企業鳳記。次子魏廷穎畢業於成功大學機械系及研究所，目前擔任鳳記國際機械技術部門主管，他的小女兒目前在公司負責採購。

魏燦文表示，已做好第三代接班規劃，他會先把股份分好，未來讓大兒子接掌鳳記董事長，小兒子管技術，兩兄弟分工，未來共同打理家族事業。

魏燦文説，當年他“先斬後奏”，向華南銀行借款7000萬元，賣老廠湊集1億多元，正是他堅持購地建廠，鳳記業績才能逐年成長。他説，當年新台幣兑美元匯率大幅貶值，外在環境不好，拼了才有機會，不拼的話，就只能等死，他年輕不怕死，也抓住了千載難逢的機會。