2024“兩會”提出的5萬億的市場機會,誰能接得住?_風聞
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來源:公眾號“城市研究室

實在想不到,2024年經濟發展的關鍵詞,竟然是“以舊換新”。
2024年2月23日,中央財經委員會第四次會議提出:
“推動新一輪大規模設備更新和消費品以舊換新,有效降低全社會物流成本。”
就在很多人沒醒過神時,總理又在今年兩會《政府工作報告》正式提出,2024年要“鼓勵和推動消費品以舊換新”、“推動各類生產設備、服務設備更新和技術改造”。
而之前的國務院常務會議上,審議通過的《行動方案》都在強調“以舊換新”。
中央財經委員會第四次會議、國務院常務會議以及《政府工作報告》各自的分量和重要性不言而喻,其中提到的“以舊換新”究竟意味着什麼呢?

其實,對於“以舊換新”這個詞,我們很多人並不陌生。
十多年前,為應對全球金融危機,國內就以此作為促進消費、擴大內需的重要舉措。
2009年,受金融危機爆發後,出口下滑等因素影響,使得我國第一季度GDP增長下降3個百分點,GDP同比降速至6.4%。
隨即,國內投資明顯減速,房地產固定資產投資嚴重下滑;國內內需不足,消費停滯。
於是,國家果斷制定了基建與地產領域的“四萬億計劃”,並在2009年6月出台汽車家電下鄉和以舊換新等方案。
此輪汽車、家電下鄉政策資金均為財政補貼形式進行,中央與省級財政各負擔資金80%及20%,其中汽車安排50億元,家電安排20億元。
對於老百姓來説,最受關注的是汽車領域,畢竟價格最貴。

為了刺激汽車消費,財政部、商務部先後提高了補貼,又宣佈汽車以舊換新補貼與車輛購置税減徵政策可同時享受,最終成績顯著。
數據顯示,2010年全國共辦理汽車以舊換新補貼車輛46萬輛,發放補貼資金64億元,拉動新車消費496億元。
而家電方面,2009年,國家在北京、天津、上海、江蘇、浙江、山東、廣東、福州、長沙等9省市開展電視機、電冰箱、洗衣機、空調、電腦等5類家電產品“以舊換新”試點,並由試點省市財政共同承擔部分補貼。
其中,對交售補貼範圍內舊家電併購買新家電的消費者,按新家電銷售價格的10%給予補貼,分品種確定最高補貼額度;對回收補貼範圍內舊家電並送到拆解處理企業的運輸費用,給予定額補貼。
商務部數據顯示,2009年至2011年,全國家電以舊換新共銷售五大類新家電9248萬台,拉動直接消費3420多億元。
更重要的是,由於家電行業的擴容,使得相關從業人員增加了40多萬人,約70%以上是農民工和城市下崗人員,有效擴大了就業面。

一番政策刺激後,國內經濟在2009年下半年確實有了明顯好轉,不僅CPI(消費者物價指數Consumer Price Index)不再攀升, 社會零售額同比也在高基數下穩步回升,讓尚處於經濟黑暗中的全球看到了一絲光亮。
可以説,通過一系列汽車、家電“以舊換新”政策實施,城市以及縣城、鄉鎮都享受到了消費升級的巨大好處,家家户户在消費品領域都實現了“鳥槍換炮”。
那麼,國家再次提出“以舊換新”,是不是意味着新一輪汽車、家電又要迎來一波“以舊換新”熱潮?
從字面上看,確實如此。
2023年中國汽車行業的年銷售額已突破10萬億元,家電行業的市場規模也近8000億元,如果將汽車和家電市場能通過“以舊換新”再次盤活,將至少拉動上萬億的消費市場。
但是也請注意,新政策還提到一句“有效降低全社會物流成本”。

為啥會提到“物流”,咱的快遞費不是挺便宜了麼?
其實,這是不懂物流行業的人的理解。
物流不僅僅是快遞,還包括包裝、倉儲、裝卸等一系列活動。
更重要的是,物流是連接生產和消費以及貿易終端的核心,物流成本真正降低,才會有效讓“三駕馬車”跑得更快些。

所謂“三駕馬車”是一個經濟學名詞,是對投資、消費、出口的比喻,而GDP正是“三駕馬車”這三種需求之和。
從關聯角度來説,無論投資、消費還是出口,其實都與物流有着密切關係。
前重慶市長黃奇帆曾對此提過一個著名公式:物流費用/GDP。這個比值越低,代表每一件物品消耗的物流成本越低。
什麼概念呢?
2020年,我國物流成本佔GDP比重為14.5%,而全球物流成本佔GDP平均比重僅為10.8%,其中北美、歐盟的比重分別為8.4%、8.6%,亞洲國家的日本、韓國分別為8.5%、9%。
2023年,我國社會物流總費用18.2萬億元,物流成本佔GDP依然高達14.4%,遠高於歐盟、美國,甚至比東南亞的10%還要高。
商品的流轉環節增多,物流成本提升,直接造成企業的貿易利潤減少,影響消費領域的發展,這一點不言而喻。

就像很多人出國才發現,許多出口商品在國外的價格居然比在國內還便宜,主要原因就是國內物流成本居高不下。
因此,降低全社會物流成本,也是未來經濟新政重點解決的問題。
具體來説,可能會進一步實施嚴管收費公路、橋樑,縮短收費期、降低價格等手段。
換句話説,上一輪的“以舊換新”是靠財政補貼提升消費動力,這次將從消費品的物流成本環節減少阻力,以此提振消費市場動力。
另一個值得注意的是,國家發改委主任鄭柵潔對《行動方案》的“以舊換新”解釋時,提到“設備更新是一個年規模5萬億以上的巨大市場”。
具體來説,“換新”除了我們理解的汽車、家電等耐用消費品,其實還有設備製造業。
我國是聯合國標準下工業門類最全、配套最為完整的國家。
截至2022年,我國製造業規模已連續13年居世界首位,佔全球比重將近30%,製造業在GDP中的佔比近三分之一。

但是,由於各地區經濟發展的情況不同,高能耗的傳統設備依然不少。
因此,本輪“以舊換新”重點設備更新,主要聚焦工業、農業、建築、交通、教育、文旅、醫療等7個領域,圍繞節能降碳、超低排放、安全生產、數字化轉型、智能化升級等方向升級,推進重點行業設備更新改造。
具體實施路徑是結合推進城市更新、老舊小區改造,分類推進建設。
比如城市管網已經官宣將換一輪,每年更新升級10萬公里管網(升級為管廊)。
按照目前全國城市管線總長度超過100萬公里計算,這一計劃將在十年內完成。
與此同時,城市領域的建築和市政基礎設施領域設備將逐步更新,像舊房改造、水電煤、交通設施、學校教學設備、醫院診斷器械等領域肯定會率先“以舊換新”。
圍繞製造業升級,各地的交通運輸設備、老舊農業機械、旅遊服務設施等也都會隨之更新升級。

別忘了,“以舊換新”還包括“舊物處理”,利用好循環經濟,拓展可再生資源加工利用、環保設備製造、廢物處理處置等產業的發展。
“換新”和“收舊”的實施過程中,相應的設備零部件供應商、物流服務商、維修廠、售後服務商等也必定迎來新發展機遇。
而鄭柵潔提到的“5萬億”也並非空穴來風。
2023年,中國工業、農業等重點領域設備投資規模約4.9萬億元。
要知道,設備更新還是固定資產投資額增長的主力。
2023年,全國固定資產投資(不含農户)503036億元,同比增長3%(按可比口徑計算),按構成分,建築安裝工程、設備工器具購置和其他費用,分別同比增長2.1%、6.6%和3.1%。
設備更新週期也被稱為朱格拉週期,一般在十年左右,隨着產業升級或新產業崛起,往往會引發新一輪設備投資浪潮,這也恰好符合中國製造業近十年飛速發展的軌跡。
隨着政策的深入推進,設備更新需求會不斷擴大,“5萬億”市場確實不是空話。
劃重點,與之相關的行業眾多,未來數年內的投資機會也基本都在上述領域。

不過,通過各類“以舊換新”辦法拉動經濟是個好辦法,但效益或許不能像之前那樣顯著。
雖然政策背景都是“三駕馬車”乏力,發展減緩,但今年可能更為特殊。
我們又要學到一個新詞:居民槓桿率。
居民槓桿率=居民部門債務與GDP的比值=居民全部債務/現價GDP
簡單地説,居民全部債務=槓桿率*GDP
2009年第二季度的居民槓桿率僅為20.6%,而且汽車、大家電還有着很大的消費市場潛力。
2023年,我國GDP126萬億元,居民槓桿率為63.7%,意味着老百姓的消費能力明顯減弱。
同時,相關數據顯示,截至2023年9月,全國機動車保有量達4.3億輛,其中汽車3.3億輛,新能源汽車1821萬輛。

我國國三及以下老舊乘用車存量約為3300萬輛,佔我國乘用車保有量的12%左右。
根據中國汽車戰略與政策研究中心預測,2023年全國約有570萬輛老舊汽車更新需求。
這部分需求能被釋放,自然最好,可前提是油車和新能源車車主有自覺地更新需求,也就是要麼補貼力度很大,要麼不換車,無法上路。
但別忘了,上輪“以舊換新”能取得效果,更多是政府主導、財政支持,可這次是以政府引導、企業主導的方式開展。
從目前經濟形勢來看,國家再出資金補貼可能性不大,地方也沒有這個能力了,只能靠車企“割肉”。
但是,從去年開始就沒停過的車企降價潮,車企已經叫苦不迭,即便硬着頭皮再搞補貼,也只能是“意思意思”。
更何況如今國內新能源車只要推出新款,動輒價格幾十萬,甚至比“BBA”還貴,又有多少人能更新得起?

此外,還有家電領域。
發改委數據顯示,目前我國家電保有量已超21億台,2022年預計報廢量超2億台。
其中,相當數量家庭的家電產品是在2009年到2011年間實施以舊換新政策時購置的。
理論上看,這確實是家電“以舊換新”的良好契機。
可問題是,現階段的居民槓桿率放在眼前,只要家電不是徹底壞掉無法使用,可能也沒那麼迫切更新的需求。
再者説,家電更新肯定是循序漸進的,一個家庭在同一時間段更新所有家電的比例非常低,何況目前智能家電並沒有得到徹底普及,功能性需求還是主流,這自然會延緩家電“以舊換新”的時間線。
因此,市場需求度和居民收入水平,將嚴重製約此次汽車和家電市場的“以舊換新”行動,短時間內很難看到立竿見影的效果。

眼下這輪“以舊換新”政策還只是框架,更多細節還沒有真正出台,但鼓勵擴大投資、消費升級的基本策略還是很明確的。
城市君認為,未來可能會出台的更多政策刺激“以舊換新”實施,但不太可能是資金補貼形式,更多是減税降費。
具體的政策細節,我們還將持續進行觀察。