經營論道：財不入急門與穩健經營_風聞

經營論道：財不入急門與穩健經營

“財不入急門”是一句廣為流傳的民間俗語，正規的官方經濟學及企業管理理論中找不到這句話。

“財不入急門”寓意企業經營者在心態上具有深度急切的發財心裏，總是恨不得一夜暴富。在這種心理作用下，經營措施變形，藴含極大風險，大概率導致企業倒閉。致使最終結果與經營者初衷南轅北轍，本想大發橫財，卻導致企業倒閉，這就是“財不入急門”的完整寓意。

急發財心理下經營措施變形主要表現為：

一、經營者容易上當受騙。

在急發財心裏作用下，雙眼容易被矇蔽，失去判斷能力，很容易上當受騙。高息集資、高息理財、麥道夫騙局屢見不鮮。

二、違規違法經營。

財為養命之源，但欲速則不達，求財不能一味圖快，要講究正確、科學、合理的門路，這就是“君子愛財，取之有道”。切莫為了求財走入歪門邪道，妄想一夜暴富。

三、經營者賭博心理濃重。

不能有效分散投資風險，看到高利潤項目，總是試圖一口吃個胖子，操作上一把梭哈。1000萬的本金，以每100萬為一個交易單位，可以做10筆，虧100萬，還剩900萬，還有成功機會；1000萬的本金，一張單子做了，試圖一筆業務大贏，一旦失手，全部虧完。

四、高負債經營，過度融資。

一般表現為：1.有息負債總量超過客户正常經營需求;2.綜合融資成本超過客户盈利能力;3.超越客户現金流管控和調配能力;4.透支客户融資潛力。

證券投資中高槓杆融資，如果1:9融資，全部資金虧損10%，投資者本金全部虧完；如果1:4融資，全部資金虧損20%，投資者本金全部虧完；如果1:1融資，全部資金虧損50%，投資者本金全部虧完；如果1:0.5融資，全部資金虧損66%，投資者本金全部虧完。

對於一般傳統企業，資產負債率控制在40%以內的，大概率能長期生存發展，企業數量總量佔比為7%；資產負債率控制在40%-65%以內的，部分企業能長期生存發展，能長期生存下來的企業數量總量佔比為3%；資產負債率長期維持在65%以上的，大概率不能長期生存，至多生存2個宏觀和行業經濟週期，在企業數量總量佔比約為60%。也就是説90%的企業難以生存2個宏觀和行業經濟週期，只有10%的企業能長期生存並不斷發展壯大。

五、企業實際控制人在管理精力和管理能力跟不上企業規模及發展需要的情況下，1.跨行業、多領域發展，畢竟隔行如隔山，隔行不取利；2.下屬企業及子公司眾多；3.管理層級和母、子公司管理架構超過三級。

企業經營者應該在平和心態下制定並實施經營措施，穩紮穩打，腳踏實地，一步一個腳印，只有能夠沉下氣、靜下心去打拼，才會有意想不到的收益。