ESG從T台秀走向大眾衣櫥，誰是時尚產業的最大推手?_風聞

@新熵 原創

作者丨古廿  編輯丨伊頁

出海不是一道選擇題，而是一張必答卷。伴隨着中國企業在海外取得的市場成績，這句斷言也成為中國企業的市場共識。

當出海成為必答卷，ESG也正成為出海的必修課。作為中國出海企業的頭號玩家，僅用10年時間就與ZARA、H&M和優衣庫齊名並稱為全球四大時尚品牌的SHEIN，也正在全球化標準下摸索自己的ESG答案。

此前，談及SHEIN必提“小單快反”模式的領先性。這一模式也推動其入選Morning Consult發佈的2023年“全美十大增長最快品牌”調研報告，與ChatGPT、可口可樂等眾多國際知名品牌齊名，也是全球唯一入選的時尚品牌。

不過增長只是SHEIN在線零售商的業績表現，作為一家全球時尚和生活方式品牌，藏在“小單快反”核心商業模式背後的隱形力量，才是SHEIN塑造全球化可持續時尚力的核心秘籍。

以ESG中的代表環境的E為例，時尚產業講環保從來不是新鮮事，過去幾年，可持續時尚力同樣也是行業流行趨勢。各大時尚品牌將環保面料、可再生材質、回收面料作為概念，在T台鎂光燈下構建出一個個可持續生態小世界。

但是T台秀只是實驗場，在面向大眾消費的商業落地中，大部分企業都尚未解決高昂的環保成本和商業可持續性之間的矛盾。

一切的環保概念都應該被放在經濟鏈條中檢驗。如果經濟視角下這個事情不划算，再環保也沒用，因為沒法變成一個真正的生產和商業模式。環境可持續和經濟可持續的一體化，成為SHEIN從出海企業到高質量發展的全球化品牌轉型升級的關鍵。

作為全球四大時尚品牌，SHEIN正在為時裝業摸索出一條環保服飾與商業可持續性的ESG實踐之路。

時尚大單品的綠色革命

作為時尚產業的最大單品之一，每一天全世界都有無數條牛仔褲被製造出來並被人穿上，也有無數條牛仔褲被扔掉。不過短暫的一生中，一條牛仔褲排放的二氧化碳超過30千克。

儘管綠色低碳理念正在流行，時尚產業對環境的影響也逐漸被主流消費者所意識到，但短期內，以牛仔褲為代表的“快時尚”親民的價格，多樣的搭配風格，緊跟潮流的消費迭代趨勢，依然是大眾消費者的時尚首選。

不僅消費者面臨環保理念和經濟成本之間的平衡考量，對於時尚品牌來説同樣如此。

當環保和經濟擺在一起，如何將兩個蹺蹺板形成良好的平衡，並持續產生動力，也成為企業能否成為可持續時尚的關鍵問題。

圍繞牛仔褲這一時尚單品，SHEIN創新應用的冷轉印工藝生產的環保牛仔面料，以技術革新將ESG實踐深度融入。從某種程度上看，實現了環保與商業“魚與熊掌的兼得”。

根據國際權威機構Bureau Veritas認證，相比傳統的牛仔面料生產方法，採用冷轉印牛仔工藝技術生產的環保牛仔面料能夠節省高達70.5%的用水量。從2021年逐步採用冷轉印牛仔技術至今，SHEIN在牛仔面料的生產上已節省近9000噸用水，相當於大約1800萬瓶瓶裝水。

同時，依託該技術的數字打印也改善了傳統牛仔工廠的生產環境。在傳統工廠，牛仔布料生產通常需要經歷染紗—織布—後整到水洗的一整套複雜流程。尤其是如果要做出扎染、破洞或不同深淺的牛仔樣式，則需要依賴工人手工操作。

採用數字打印的冷轉印技術，則只需要設計好電腦圖紙，就可以像“打印機”一樣實現在白坯布上印製水洗效果並附加花型。工人們不再需要直接接觸化學用品，也不需要進行多次重複的浸染和水洗工藝。SHEIN還開發了具有自主專利的墨水，相較傳統墨水進一步提高了固色率和色牢度。

以技術革新將ESG實踐深度融入產業的同時，也在牽動效率的變化。

在經濟層面，相較於傳統牛仔工藝更高的效率和靈活性，也使冷轉印技術的牛仔生產無需最低起定量。採用實時的生產策略，前期進行小單的快速測試，然後根據市場需求情況進行返單，全過程原材料準備需要多少打印多少。

基於SHEIN提供的數字化賦能，市場的銷售情況可以為牛仔生產提供指導，當一款牛仔產品銷售趨勢向好，便可進行快速地大量返單，將生產浪費和庫存風險降到最低，也將冷轉印技術敏捷、靈活的特性真正發揮出來。

按需生產的實時性和靈活度，帶來的經濟效果，也在催動SHEIN的合作伙伴投入牛仔褲這一時尚大單品的綠色革命。

在工廠投產使用冷轉印工藝技術的SHEIN合作的牛仔面料供應商周先生認為：“這種技術能夠在顏色、透底、精細度以及效率上面做得更好，另外SHEIN的技術團隊也能夠幫助我們解決前期的人員培訓、產品開發問題，我們就決定參與這個項目”。

在牛仔褲這一時尚單品上，作為產業鏈的連接者SHEIN不僅為生產商提供了轉型升級的路徑，也為消費者帶來了更多時尚選擇，加速新技術進入全球紡織產業鏈的演化過程。

務實主義的環保和經濟雙重奏

能夠將ESG實踐和生產技術革新深度融合，來自企業對於ESG實踐的務實理解。

務實的ESG是指公司的ESG戰略應該與其核心商業目標和核心競爭力相結合，業務可同時創造商業價值和積極的社會變革，並融入日常的商業文化和運營中。這要求企業識別關鍵利益相關者真正關心的事，透過改革價值鏈活動而帶來積極的社會影響。

以SHEIN核心的“小單快反”模式為例，通過創新供應鏈的模式，解決了時尚行業需求量和生產量的平衡難題。相比過去其他服裝品牌動輒數千上萬數量級的起訂量，“小單快反”模式通常以100-200件起訂量開始，從源頭上讓後端的生產更貼近一線的市場。

能夠讓供應鏈適應一線市場快速反饋的靈活性，來自SHEIN從前端時尚趨勢、設計開發、生產製造、倉儲、物流等各環節進行全鏈路的數字化升級，“以銷定產”的創新方式從源頭減少浪費，極大地降低庫存。

在ESG落地中同樣如此，圍繞供應商對於效率和經濟追求的核心價值，SHEIN利用自身技術優勢和經驗又帶動服裝生產製造等傳統產業轉型升級，進一步帶動整個產業鏈ESG實踐的價值鏈提升。

在廣東的供應商張勝，通過小單快反模式的改進升級，在生產效率和品質管控方面都有了很大的提升。2020年與SHEIN合作之初，華高服飾工廠一年的產值大約2000萬，第二年就翻了五倍產值攀升至億級，目前業務仍在持續增長中。

在成為SHEIN的合作伙伴之前，這些工廠大多數不具備系統化與智能化的能力，多數都依賴人工、依靠Excel、郵件等傳統方式安排生產，效率很低，不具備行業內的競爭優勢。

與SHEIN合作後，它們則完成迅速實現了全鏈條數字化的數字化工廠，大幅降低了物料浪費與工人等待時間。基於按需供應，能將品牌的庫存率降低至低個位數，而行業其他品牌未銷售庫存平均水平在30%。

供應商生態之外，兼顧經濟與環保的小單快反，也正在成為引領全球快時尚品牌ESG實踐的創新模式。

2023年10月29日，SHEIN達成Forever 21品牌的長期合作協議。在此次合作中，SHEIN將設計、製造和銷售一系列Forever 21品牌的服裝和配飾產品，包括休閒運動服飾、泳衣等品類。Forever 21 則將利用SHEIN柔性按需生產模式，有效減少庫存浪費。

緊跟着，11月14日澳大利亞著名設計師 Alice McCall 宣佈與時尚和生活方式在線零售商 SHEIN 達成合作，採用SHEIN的柔性按需供應鏈進行生產，同時產品的面料來自SHEIN的“行業面料再利用”項目，從源頭上最大限度地減少了生產浪費，大大降低了庫存浪費。

以務實的ESG實踐，帶動效率提升；以效率提升，推動合作伙伴經濟增長，實現環保和經濟持續正循環的高質量發展。

美國著名諮詢公司波士頓在《敏捷供應鏈：時尚行業競爭優勢新源泉》報告中指出，以SHEIN為代表的按需生產敏捷供應鏈模式能夠幫助企業快速響應市場變化、實現平衡供需，從而削減庫存成本，提升資金效率，增加營收或通過更為實惠的產品價格與客户共享收益。

當Forever 21等在內的更多品牌應用柔性按需生產時，時尚產業的ESG也在更大範圍內進化。

全生命週期的可持續時尚創新

在核心生產環節進行升級改造，從源頭減少浪費，把“小單快反”的商業底色建立在ESG基因之上，這是在實現經濟和環保雙循環的ESG務實。

圍繞核心商業模式，在更多的運營細節和管理上，SHEIN也在構建覆蓋全流程，全生命週期的ESG創新，推動可持續時尚的落地。

在上游的原材料環節，SHEIN還攜手Queen of Raw開展創新減廢。自2023年5月合作以來，SHEIN使用Queen of Raw開發的專利軟件Materia MX去尋找其他服裝品牌的積壓庫存面料作為生產原料，已溯源到數百萬碼未經使用且符合採購標準的二手面料，為減少未來生產的原料浪費提供了可能。

在這種創新模式的推動下，據Queen of Raw指出，每年時尚產業約有價值1200億美元的未使用閒置面料被當作工業廢料焚燒，或被掩埋。如果可以持續使用100萬碼以上庫存面料作為生產來源，SHEIN將會成為可循環利用領域的全球領先企業。

減廢的同時，SHEIN也從源頭採用更多可持續面料。2022年，SHEIN推出了evoluSHEIN環保系列，該系列產品採用了從塑料廢棄物中提取的可回收材料“再生材料”，可降低碳排放量並節約水資源。

在生產環節的能源使用上，2023年3月，SHEIN廣州倉庫的屋頂上安裝了4兆瓦（MW）的屋頂光伏，裝機面積達到約40000平方米。從廣州開始，在半年時間內，SHEIN位於佛山和江門三個倉庫連續完成了屋頂光伏的安裝並實現併網發電。

SHEIN還在鼓勵和推動更多有條件的供應商工廠安裝屋頂光伏，並對他們提供屋頂光伏的支持和專項現金激勵。截至目前，已有超過30家供應商工廠參與到這項行動中來，總體裝機容量超過40兆瓦。

去年末開工的希音灣區西部智慧產業園，總投資35億元，該項目將滿鋪屋頂光伏，計劃裝機容量超過24MW（兆瓦），預計每年可減少超過10,000噸碳排放。

除了關注產品、生產、工廠三個環節，在流通環節，SHEIN還推出二手交易平台SHEIN Exchange用於買賣SHEIN的二手商品，通過為消費者提供一個一站式平台來滿足用户社區的需求，使他們成為循環的積極參與者。

在包裝方面SHEIN也致力於減少塑料的使用，持續加碼可持續包裝計劃。2022年8月，所有寄往歐盟國家和英國的SHEIN包裹均使用再生塑料快遞袋，再生塑料由廢棄物循環工藝生產。

立足於精益生產和小單快反的商業模式，基於SHEIN十多年的全球化品牌經驗，全鏈路數字化供應鏈能力、以及龐大的全球營銷網絡和流量基礎，一張覆蓋服裝產業鏈全生命週期的ESG實踐行動下也正在持續進化。

可持續時尚也將從T台秀走向大眾商業，從設計師創意作品走向消費者衣櫥，在原始的基礎使用功能之外，被賦予更多的人文、精神價值，成為消費者表達綠色消費的最佳媒介。