金牌董秘上位，招保萬金遠去_風聞

文/狗蛋本蛋

恒大被罰的41.75億，在地產繁花時代，可能只是險資舉牌房企的一筆小錢。

現在，擱哪家房企身上都是一筆鉅款，一次重大考驗。

3月17日，金地集團迎來了新一任董事長，46歲的徐家俊。

這讓很多人覺得意外。凌克去年稱病隱退，他的搭檔黃俊燦被推上去，代理董事長。

老黃也是金地的元老級人物，加入金地30年，推動金地上市，協助凌克創造了“招保萬金”時代的輝煌。

如果説，凌克之於金地相當於王石之於萬科，那黃俊燦的重要性就好比鬱亮。

新一任董事長選舉之前，外界認為黃俊燦接班只是差一個流程的事。

然而，黃俊燦不僅沒能接任“一把手”，連下一屆（第十屆）董事會提名他也沒參與，官方給出的解釋是：

黃俊燦個人發展原因。

這意味着其間接退出了金地的權力核心圈。

更意味着原來牢牢掌握金地話語權的管理層，徹底失勢了。

表面上，上位的徐家俊也能代表管理層。但細看最新董事會的構成就會發現，徐很大可能只是：

一個代言人。

原董事會成員中，有6個金地管理層不再留任，只有徐家俊留下。

第十屆董事會席位，第一大股東富德生命人壽佔3席，金地管理層佔2席（包括徐在內），二股東福田國資1席。

以前的金地董事會，富德生命和福田各佔一席，並且不參與公司經營。

經過這番權力重塑，金地管理層已經被事實上分權。

徐董曾經是徐董秘。

2010年、2011年、2012年，徐家俊連續三年被《新財富》雜誌評為：

金牌董秘。

算下來，徐加入金地也有21年了，2010年，徐家俊首次進入金地董事會。21年裏，其先後擔任金地行政管理部副總、人力資源部總經理高級副總裁、董事會秘書，還兼任金地商置行政總裁。

從履歷來看，徐的全局操盤經驗肯定不如黃俊燦，黃是前頭衝殺的，徐更像後勤保障的。

那為什麼把徐選上去？

只有一種可能，需要一個聽話的，又熟悉金地的，然後看起來又不至於讓外界認為金地管理層遭血洗。

捧出一個金牌代言人，這是博弈的結果。

和萬科一樣，金地也是混合所有制企業，地產黃金時代，管理層牢牢掌控經營，股東不干預管理。

而“暴雷”時代，管理層穩不住大船，又阻止不了下墜，那麼交權，已經是管理層能付出的最小代價。

從去年凌克隱退開始，金地的城頭就算換了王旗。

只不過這面王旗，未必就是外界説的國資。

這次權力交替，不少媒體解讀為金地穩了或者金地上岸，大家都列了幾條理由，總結起來都離不開一條：國資福田投控站出來力挺。

來自福田投控的季彤當選副董事長，再加上此前福田投控接盤金地項目股權，也為金地提供過發債擔保，大家願意相信：

福田國資仍然愛着金地。

萬科最近和險資博弈，幾家險企都在反覆推敲一點，那就是萬科背後深圳國資委的態度。

努力抓住國資稻草，混合制房企心照不宣。

有國資牌，顯然會為上岸加分，金地也在利用這一張牌，從最近幾天的媒體的報道風向就能窺見。

但和萬科A近30%被深地鐵持股不同，作為金地的二股東，福田投控只持有金地不到8%的股權。

就算福田投控有能力出血，問題是，會有多少意願持續輸血？

金地的絕對大股東是險資富德生命人壽，持股29.83%。

除非福田投控進一步增持金地，追上甚至超過富德生命，不然很難説金地擁有了國資招牌。

另一家深圳房企華南城，就沒等來深圳市屬國資的實質性紓困，要知道，深圳國資還是華南城的單一大股東。

代表國資勢力的季彤被推為副董事長，同樣是一種代言人的角色，不管國資最終能紓困到什麼程度，輿論戰都得先打起來。

今年，金地會迎來償債高峯，全年到期債券規模約193億，目前待還約150億，明後年規模會大幅縮小，均在50億左右。

能不能上岸，就看今年。

萬科陷入債務展期困局、金地死守防線不違約，兩家曾經的金牌房企，如今把深圳國資和險資給絆住了。

狗蛋説，地產行業的“招保萬金”時代徹底結束，招保尚在，萬金走遠。

開始深度介入金地的富德生命人壽，自身的日子也不好過，2021年、2022年財報至今未披露，2023年財報大概率也會暫緩。

以最新數據來看，至2021年四季度末，富德生命人壽的保險業務收入807.5億元，淨利潤虧損6.84億元。綜合償付能力充足率103%，已經逼近監管“紅線”。

根據有關規定，如果年報不能及時披露，除了要説明理由，也要公佈預計披露時間。

富德生命解釋，沒披露是為了確保公司信息披露的完整性和準確性。至於預計披露時間，富德生命主打一個：

你猜。

潮汕人張峻是富德生命人壽的實控人，早年在深圳搞地產起家，之後重心心轉向金融業，走的路和同為潮汕人的姚振華極為相似。

改革開放的前沿，誕生了很多資本狠人，他們一手玩地產，一手玩金融，都想把帝國做得恆久遠大。

恒大被罰的41.75億，在地產繁花時代，可能只是險資舉牌房企的一筆小錢。

現在，擱哪家房企身上都是一筆鉅款。