從阿里高管表態，看盒馬鮮生去留_風聞

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3月17日，有消息稱，阿里內部已經基本確定將大潤發和盒馬出售給中糧，其中大潤發作價100億元，盒馬作價200億元。

不過，盒馬相關負責人很快對外回應：“假的”。

此前，也曾有傳言餓了麼將被出售給抖音，俞永福隨即在內部會議上明確闢謠，稱“假的終歸就只能是假的”。

兩個月後，俞永福便從餓了麼卸任。而巧合的是，就在盒馬否認的第二天，盒馬總裁侯毅宣佈退休。

這已經不是盒馬第一次被傳出售。去年12月，就有消息傳出，阿里做出了一系列資本規劃，盒馬已經在出售之列，不過盒馬同樣對外否認。

草蛇灰線，伏脈千里。

沿着盒馬的起點追溯，伴隨着阿里的人事變動、組織架構調整以及高層的各種表態發言，可以清晰的梳理出阿里內部對盒馬態度的明顯變化。

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2015年，時任阿里CEO的張勇一直琢磨，如何打通線上線下的新模式。而從京東出走的侯毅也有類似的想法，兩人反覆論證了三個月後，張勇代表阿里投資1.5億美元，孵化出了盒馬鮮生。

2016年，阿里董事局主席馬雲在杭州的雲棲大會上首提“新零售”概念，稱純電商時代很快會結束，線上線下加上現代物流合在一起，就能誕生出新零售。

一年之後，張勇陪同馬雲與帝王蟹的合影在網絡上刷屏，也幫助盒馬順利出圈。

隨後的幾年，作為阿里新零售的“頭號工程”，盒馬一直肩負着阿里對於新零售的期望，在線上和線下左突右擊、衝鋒陷陣。

2019年6月，張勇通過全員信宣佈，阿里新一輪的組織升級，盒馬升級為獨立事業羣，侯毅繼續擔任盒馬總裁，直接向張勇彙報。

當年第四季度，阿里首次披露了盒馬的經營數據，主力業態盒馬鮮生實現了調整後利潤合併正增長，新零售正成為阿里營收的增長動力。

在張勇和馬雲的全力支持下，相當長一段時間內，阿里對於盒馬的投入不設上限，不計盈虧，盒馬也進入高速擴張階段，並一度謀劃獨立上市。

2023年中，阿里啓動"1+6+N"組織變革後，盒馬被業界認定為阿里最先走向獨立上市的業務公司。

張勇對外表示，“盒馬經過多年的發展，已經形成了差異化的客户價值、穩定清晰的商業模式和較為明確的盈利前景。”

張勇言語間，滿是對盒馬的溢美之詞。在5月份的財報中，阿里也表示已批准盒馬實施上市計劃。

至此，阿里對於盒馬還是高度肯定的，盒馬何時上市只是時間問題，被出售則更是聞所未聞。

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轉折在幾個月後發生。

2023年9月，阿里突然宣佈由蔡崇信接任集團董事會主席職務，吳泳銘出任集團CEO，張勇辭去了在阿里的一切職務。

如果我們再將視角放大，可以更好地理解此次人事調整背後的含義：

其一、彼時在經歷過一系列風波之後，阿里的核心電商業務正面臨拼多多、抖音的強有力挑戰，此消彼長之下，阿里的市值被拼多多一步步緊逼。

其二、被寄予厚望的阿里雲市場份額不斷被對手蠶食。

其三、大文娛、本地生活等業務則持續虧損、拖累嚴重。

面對危機，久未露面的馬雲對阿里提出了“迴歸淘寶、迴歸用户、迴歸互聯網”的口號。而此次人事調整更象是對阿里“三個迴歸”的一個回應。

不同於張勇對盒馬的力挺，新任董事長蔡崇信和CEO吳泳銘對盒馬的態度迥異。

在上任後的第三天，吳泳銘便表示，未來將圍繞“技術驅動的互聯網平台業務、AI驅動的科技業務、全球化的商業網絡”三大加大投入。

明眼人都能看出來，盒馬的內核基因是零售，並未出現在吳泳銘新的戰略定位中。

去年11月16日，阿里季度財報明確表示，將暫緩盒馬IPO。同日，吳泳銘發表講話稱，阿里將重新梳理既有業務的優先級，定義核心業務與非核心業務。

至於什麼是集團的核心業務，蔡崇信和吳泳銘後來都給出了明確答案：

去年12月，蔡崇信發表全員信稱，由吳泳銘兼任阿里雲和淘天的一號位，有助於確保集團對兩大戰略重心電商和雲的統一指揮和高強度持續投入。

今年2月，阿里發佈2024財年第三季度財報時，吳泳銘明確表示，目前集團最高優先級是讓電商和雲計算兩大核心業務重燃增長動力。

梳理吳泳銘自上任以來的各種講話，鮮有提及盒馬，而這本身就意味着一種態度。

在2024年阿里最新的財報會議上，對於盒馬的未來，蔡崇信給出了答覆，“目前阿里的資產負債表上依然有一些傳統的實體零售業務，他們不是核心的聚焦業務，阿里退出也是合理的，但考慮到當前的市場情況，退出可能需要時間去實現。”

如此看來，盒馬去留，一目瞭然。