跑出新質生產力加速度！vivo閃耀博鰲時刻_風聞
易简财经-易简财经官方账号-易简财经是大湾区领先的财经新媒体。59分钟前
3月26日-29日，海南博鰲，2024年博鰲亞洲論壇如約而至。這座海南小鎮，再一次迎來全球的矚目。
從默默無聞的小漁村啓航，20多年來，博鰲亞洲論壇立足亞洲、面向世界，通過多邊平台促進亞洲深度合作，已逐漸成為了全球重要對話的傳達者和亞洲發展的瞭望者。
而在這個重要的盛會上，vivo早已是熟面孔。繼2022年、2023年之後，今年，vivo連續第三次成為博鰲亞洲論壇戰略合作伙伴。
值得注意的是，繼去年vivo X Fold2系列手機後，vivo最新發布的vivo X Fold3系列摺疊屏旗艦，今年再度榮膺“博鰲亞洲論壇官方指定手機”。
除此之外，vivo執行副總裁、首席運營官胡柏山和vivo首席安全官魯京輝受邀出席大會，與國內外科技領域專家進行深度交流，共同探討行業未來發展。
在他們的言語中，“新質生產力”這一熱詞被反覆提及。於是，疑問產生，這個詞彙到底重要在哪裏？對於如何發展新質生產力，vivo又有何獨到見解？
在今年的政府工作報告中，“大力推進現代化產業體系建設，加快發展新質生產力”被列為2024年十大工作任務之首。
一時間，“新質生產力”成為了近段時間的C位熱詞。
所謂新質生產力，就是代表新技術、創造新價值、適應新產業、重塑新動能的新型高質量生產力。
而從過去到未來，手機行業始終都是培育新質生產力的重要引擎，扮演着推動經濟增長、產業向高端躍遷的關鍵角色。
“新質生產力符合高質量發展要求，順應新技術革命和產業變革趨勢，是實體經濟突圍的必然選擇。”胡柏山認為，“手機行業一直以來都是最好的行業，更是實體經濟的標杆。”
“通信技術完成了從1G到6G的飛速迭代，AI由過去的單一應用，演化成系統級AI應用、大模型。影像芯片上，藍晶芯片技術棧實現了SoC定義、系統層調優、自研影像芯片三大能力打通；影像技術上，從單一硬件創新，到微雲台技術迭代，再到與蔡司光學深度融合與合作……”
但胡柏山也一針見血地指出，手機行業的技術有所停滯，如何解決這一問題，為行業注入新的增長勢能成為關鍵點。
胡柏山表示，到現在這個時間點，在國內市場上，去年OpenAI開始在手機領域發揮重要作用。同時，去年十月份，vivo也推出了自主研發的藍心大模型。隨着AIGC技術的加持，手機行業煥發出了新的活力。
“除了AIGC技術，我們行業的影像功能也取得了顯著進步，許多手機的影像能力已經把很多數碼相機取代了。”胡柏山提到，“去年我們發佈的X100Pro的長焦能力，其實已經大大超越了五年前的數碼相機，我們的目標是看五年能不能趕上一部分單反。”
基於此，胡柏山亮出一個發人深省的觀點：“現在的手機已經滿足了多數用户的需求，導致新的技術升級不足以讓大部分用户認為有必要換機。所以本質上還是我們的這個技術還是要不斷地往前走。”
與此同時，胡柏山提到，手機已成為陽光空氣、水和食物一樣的必備生存設施，是被用户所100%需要的，並且無論新技術如何發展，手機都是最重要載體之一，有持續更新迭代的巨大需求。
當然，即便手機行業有着扛起風浪波濤的內核，但手機廠商卻如行駛海面之上的馭浪者，需要擁有與之相匹配的實力。
作為國產手機廠商第一梯隊的玩家，vivo在2023這一年的表現極為亮眼。據Counterpoint數據，vivo市場份額達到了16.9%，是名副其實的國產手機品牌第一。
另一份來自Canalys的公開數據顯示，vivo同樣坐穩國產品牌第一位置。這也是vivo連續第三年拿下國產第一。
這樣的成績絕非偶然，長期以來，vivo持續發揮其技術創新與產品迭代的優勢，結下累累碩果。
“2023年是vivo技術成果多點開花的‘創新大年’。”胡柏山曾用這句話，點出了vivo在技術創新上下的功夫。
論壇上，胡柏山再度坦言，“我想實體經濟如何突圍，對我們製造行業沒有什麼選擇。唯有不斷地用新技術，來加持我們的產品，讓它越來越好地滿足用户的需求。拿我們自身來説，在去年，我們發佈了科技品牌‘藍科技’，我們圍繞用户的痛點來展開系統性的創新和持續的創新，讓藍科技成為vivo的新質生產力。”
據瞭解，“藍科技”包含藍晶芯片技術棧、藍海續航系統、藍心大模型與藍河操作系統，是vivo過去十幾年間對深入鑽研底層技術的理念集合，展現了vivo當前的最強科技。
藍海續航系統，帶來了行業領先的電池技術，在業內首發了碳元重組技術、激光刻蝕技術和極片重塑技術三大技術，真正做到了容量大、充電快和體積輕薄，並通過系統級的優化和獨立電源管理芯片，進一步提高了放電效率。
藍心大模型，則是vivo自研的通用大模型矩陣，也是vivo在AI領域最耀目的技術成果之一。其包含十億、百億、千億三個參數量級共5款，在不同側重的多個權威榜單中都做到了全球排名第一。
基於藍心大模型，vivo還打造出了功能應用“藍心小V”和“藍心千詢”。
在3月26日，人民網財經研究院、至頂科技聯合發佈的《開啓智能新時代：2024年中國AI大模型產業發展報告》中，藍心大模型被列入中國 AI 通用大模型典型案例之一。
報告稱，AI 大模型可以創造新價值、適應新產業、重塑新動能，是加快發展新質生產力的關鍵要素。
同時，報告還指出，以vivo為代表的科技企業發佈的大模型為生產生活提供更多便利，帶動商業模式創新，牽引產業升級，令人們生活更加美好。
而可以預計的是，未來vivo還將帶來更多驚喜。
“手機周邊的生態，我們把它定為一個虛擬的智慧體。因為大腦的能力強，大腦就是手機，周邊配套的生態就是它的感官。如果説未來加上機械部分，其實機器人，包括未來的機器人，我相信在未來五年也會逐步地推出來，解決燃料行業、醫療行業方面的問題。再加上感知能力越來越強，包括我們自研的MR設備，我們也計劃在明年，也就是我們公司成立30週年的時候推出。”
值得注意的是，在胡柏山看來，在科技飛速發展的過程中，大眾通過科技力量提升了個體能力，享受到了科技進步帶來的快樂和美好，但弱勢羣體的需求同樣不能忽視。
繼2023年3月，vivo在針對聽障用户推出全球首款手語翻譯官手機應用產品之後，又發佈了“vivo看見”和“vivo讀譜”，前者可以幫助視障用户們，在弱網甚至無網的情況下更好辨別物體，後者則能幫助他們享受獨立學習音樂的樂趣。
可以説，vivo在技術長賽道上持續進行科技創新的探索，讓科技更好地服務於人，讓科幻中的世界逐步實現的追求，不僅贏得了廣大消費者的認可，更讓自身成為新質生產力發展的有力推動者。
值得一提的是，vivo人有一個十分有趣的觀念，即以利他之心與產業鏈夥伴一起成長。
為什麼會有這樣的觀念？
按照胡柏山的説法就是，實體經濟的再次飛躍，需要企業具備更強的責任感，要有造福社會、造福於人的意識，並且，企業需要有推動整個產業躍升、促進產業協同發展的使命感。
“手機行業是中國在全球範圍之內，競爭力最強的行業之一，我覺得應該是最強的。我們的方法論就是，我們一方面要開路，因為我們是To C的產品，雖然説我們有很多供應鏈為我們服務，但是我們最終的原點都是在C端。”
據其介紹，vivo的創新有兩個模式，一個叫自主創新一個叫聯合創新，自主創新就是vivo內部來主導，聯合創新就是vivo與合作伙伴一起來創新。
這樣做不僅能打造更為完美、極致的用户體驗，還能和產業鏈夥伴堅持長期聯合研發，推動技術進展和普及，引領行業標準進步，是真正意義上的合作共贏。
比如在影像方面，2020年vivo與蔡司開啓全球影像戰略合作。三年多來雙方在蔡司光學鏡頭、T*鍍膜、人像鏡頭、自然色彩等方面聯合研發。2023年，vivo與蔡司攜手開展的“大光學戰略”邁入新階段，vivo X100 Pro成為行業唯一取得蔡司APO認證標準的產品，同時vivo與蔡司共同樹立影像領域的行業新標準。
在AI方面，去年11月，vivo宣佈率先開源70億參數級的藍心大模型，與更多開發者共創智慧體驗、共建AI生態，幫助開發者大幅降低大模型落地成本，實現AI技術普惠。不僅如此，vivo還和高校AI團隊全力合作，共同推動大模型前沿技術的發展。
芯片方面，vivo選擇不生產SoC，而是和廠商聯合定義SoC。早在四年前，vivo就與聯發科成立了聯合實驗室，在與聯發科攜手研發天璣9300的過程中，vivo掌握了旗艦SoC從規劃、研發到調校的全鏈路技術閉環，還共同為用户帶去了更好的性能體驗。
在合作期間，vivo見證着很多產業鏈企業，營業額由十幾億做到上百億。
本質來看，vivo的這種利他之心，不僅能夠為自己贏得市場和口碑，成為vivo經營得更好的基礎，更能持續為社會創造價值，成為一家“更健康、更長久的世界一流企業”。
“草枯鷹眼疾，雪盡馬蹄輕”。
手機行業所面對的市場週期性震盪，或許與許多行業所面臨的波動類似。面對波動和週期，我們應當做什麼、不做什麼、堅持什麼、捨棄什麼，這都是每一位相關者需要面對的問題。
而vivo給出的答案，或足以發人深省。
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