雲林稻農之子,夫妻創業,自泉州起步,台灣户外鞋王是怎樣煉成?_風聞
一波说-一个家族,一个传说1小时前

華利集團董事長、“神秘鞋王”張聰淵登上“台灣首富”寶座之後,曾引發外界極大的關注;事實上,在張聰淵家鄉的雲林,還成就了一位“台灣户外鞋王”,他就是鈺齊董事長林文智。
與張聰淵頗為相似,林文智與妻子廖芳祝也是發跡於大陸。為了不與老東家——豐泰董事長王秋雄搶生意,夫妻倆來到福建泉州,開了一間取名“和誠”代工廠,從事的是高端但冷門的户外鞋。

雲林稻農之子在泉州白手起家,成就台灣户外鞋王
鈺齊董事長林文智、副董事長兼總經理廖芳祝
以製造專業運動鞋、高端户外鞋為主要業務的鈺齊集團,被譽為“台灣户外鞋王”,工廠遍佈大陸、越南及柬埔寨,2011年創辦人林文智、廖芳祝伉儷“鮭魚返鄉”,在家鄉雲林斗六設立總部後,旗下鈺齊-KY也於2012年10月在台掛牌上市;今天,不妨瞭解一下鈺齊的成長史吧!
鞋業是許多人眼裏的“夕陽產業”,但在台灣50大富豪榜上,有多位富豪就是由外人瞧不上眼的鞋業代工發家的。比如,台企華利集團登上A股創業板後,董事長張聰淵躍升為“台灣首富”,一向低調的他,連他的雲林鄉親都不曉得他居然如此成功。
至於寶成集團的蔡其瑞、蔡佩君父女、豐泰的王秋雄等,也是人們所熟悉的製鞋業台商,許多知名運動品牌就出自他們家的代工廠。台灣製鞋業在全球行業的影響力,絕對不遜色於台灣的芯片及半導體制造,全球每3雙鞋中,就有1雙是台商代工的。
鈺齊董事長林文智與華利董事長張聰淵是雲林老鄉,他出生於雲林斗六的稻農之家。在正心中學讀書時,林文智成就優異,後考入逢甲大學。1967年,從逢甲大學應用化學系畢業後,林文智的第一份工作是在福懋旗下一家機能布製造廠做一名小主管,後來入職有名的鞋業代工大廠豐泰。
深受豐泰老闆王秋雄的器重的林文智,此後被提拔為豐泰企業副總經理,她的妻子廖芳祝,也是在豐泰做事,擔任豐泰業務經理,夫妻倆曾是老東家王秋雄的“左右手”。

豐泰企業創辦人王秋雄
在台灣,王秋雄家族的豐泰與蔡其瑞家族的寶成,被譽為台灣鞋業代工雙雄,NBA球星喬丹、詹姆斯的球鞋,均出自豐泰之手。有趣的是,運動品牌耐克,均是豐泰、寶成共同的“貴人”。
王秋雄創辦的豐泰,成立於1971年,起步於雲林斗六,早期生產帆布鞋。1976年,NIKE創辦人奈特首次到訪,雙方簽訂協議,豐泰成了耐克在亞洲首家代工廠。
王秋雄,是個“富二代”,他的父親王文溢早年在台中創辦豐全橡膠廠,最初生產自行車車胎,後轉做橡膠鞋。台大畢業的王秋雄,本打算赴美留學,但被父親要求留下來,在家族企業做了三年廠長。此後,因與大嫂不和,一氣之下,他到雲林斗六自行創業,用從大姐提供的資金,加上從農會總幹事借的錢,共籌集台幣200萬元創辦豐泰。
草創之初,豐泰周邊不是稻田,就是甘蔗林,王秋雄想購置一張辦公桌都買不到,因為當時周邊僅賣梳妝桌;無奈之下,他只好自己設計做了一張辦公桌,很多年後,椅子壞了可以換,但辦公桌一直在用。王秋雄説:“坐久了,就有感情!”
今天的台灣鞋業,寶成、豐泰與鈺齊三家鞋廠,稱霸全球製鞋代工業,有趣的是,鈺齊創辦人林文智、廖芳祝夫婦與豐泰曾有一段不解之緣。當年,林文智剛進豐泰時,工作認真又用心,會注意到別人容易忽視的小細節。他要求電燈開關上面不能有灰塵,周邊景觀一定要時時維護,落葉和雜草都要清掉。林文智曾説自己比較“雞婆”,喜歡跟人家説你這樣做不好,那樣做不對,怎麼做會更好。
泉州和誠鞋業
也許是因緣湊巧,也許是想法不同,“海闊任魚躍,天高憑鳥飛”。1994年底,放棄高薪、離開豐泰的林文智、廖芳祝夫婦,於1995年創辦鈺齊集團,並於福建泉州成立“和誠鞋業”。
業內熟知林文智的,都知道他是一位誠懇古意之人。在泉州創辦生產基地,取名“和誠”,也是寓意誠誠懇懇、和和氣氣。為了不與老東家豐泰搶生意,白手起家的夫妻倆,後來決定做業內較為冷門、且為高端的户外鞋為主。
白手起家,從無到有,豐泰自泉州起步,後來成為擁有逾200萬員工的户外鞋業代工大廠。2011年,林文智“鮭魚返鄉”,在家鄉斗六的雲林科技園區創設營運總部,2012年10月公司在台交所股票上市,成為台灣第三家上市鞋企。
2013年,林文智在柬埔寨創辦齊鼎、齊隆兩家工廠,專門生產户外鞋及成衣代工。2015年又創設了鈺齊越南廠,也是為全球各大品牌代工户外鞋。
談及當年創業,林文智後來説:“我沒想過要創業,也覺得不需要去創業。我成長在鄉下,有一點成就,就感到很幸福。”林文智説,後來,因為想法上的不同,我就在1994年底離開豐泰。以前一些人知道我離職,就説來做什麼,所以人的創業有時候是在無意中,不一定有計劃。林文智説,1995年,過完春節,想一想我做化工,又懂鞋子,跟親朋好友湊一湊資金,就創業了,公司就我和我太太兩個人。
每個階段的心靈,應有不同的人生作為
鈺齊創辦人林文智、廖芳祝夫婦
林文智、廖芳祝夫婦於1995年創辦的鈺齊,草創時從製造運動鞋起步,後來專攻專業運動鞋、高功能户外鞋,生產包括登山鞋、重機鞋、攀巖鞋等數千種鞋款,為包括VF、Wolverine等50個品牌客户代工,成了有名的“台灣户外鞋王”。
話説從頭,林文智為什麼刻意去做户外鞋?
林文智回憶稱,創業那時,全台灣鞋業有99%做運動鞋,為包括耐克、阿迪達斯等品牌代工。他自行創業後,才曉得行業是有“食物鏈”的,要切進去不容易。他説,當年幸好在豐泰留下好名聲,當時台中很多貿易商,就先接他們的訂單,但屬於比較低端的。
一旦接到大的訂單,對方就要求打折扣,生存不容易,也無法變為好公司。林文智表示,他想要麼做户外鞋吧,但又沒有相關知識和思維,於是,他與妻子廖芳祝跑到歐洲取經,也認識一個顧問,並在意大利花了50萬成立一個研發室。
起初,鈺齊在海外市場尚未打出知名度,即使林文智親往歐洲尋求機會,也經常“吃閉門羹”,但他鍥而不捨,堅持到底,有時連續幾天守在品牌客户門口。從歐洲各知名鞋廠學習最新的技術,不放棄的精神也讓林文智收到越來越多的訂單,後來,他們還根據不同功能的鞋製造不同屬性的鞋款。
多年以前,林文智發現,在歐美有一半時間是處於冰天雪地的寒冬,對功能户外鞋需求較多,與一般運動鞋一次上百雙的訂單相比,功能户外鞋每次下單往往僅有500到1000雙。就是此種“多樣少量”彈性接單模式,反而造就了鈺齊公司持續成長的競爭優勢,成為多功能性户外鞋的代工龍頭。
鈺齊國際執行長兼總經理廖芳祝
回顧昔日創業路程之不易,林文智認為:“每個階段的心靈,應有不同的人生作為。”
事業有成就後,林文智就積極回饋桑梓,在雲林縣創設了“公益信託鈺齊國際慈善基金”,資金除了1/3來自公司,林文智、廖芳祝夫婦也各自捐贈另外的1/3。2017年,林文智重返母校逢甲大學時,捐贈新台幣1億元。
到柬埔寨投資設廠後,由於員工熟練度不夠,鈺齊國際曾一度出現史上難得一見的單季大虧損。當時,投資者很不理解,為什麼柬埔寨有營收卻不能獲利,市場甚至傳出鈺齊做假賬等種種謾罵、抹黑的言論,股價也一度下挫。
當時,林文智氣得兩脈賁張,後來談及過往,他説:“不過是眼裏飛進一顆沙子,拿掉就沒事了。”十年多前,林文智到柬埔寨設廠,是個“陰差陽錯”決定,他原本想去緬甸,從未想過到陌生的柬埔寨設廠。後來,他發現柬埔寨已非腦海裏那個落後、飽受戰亂的地方,已經在平靜中穩定發展。不過,由於語言、文化、生活方式都不同,且思維也有差異,在柬埔寨的齊鼎、齊隆兩家工廠最初花了很長的磨合時間,如今海外廠的效益已變得越來越好了,可以生產難度較高的户外鞋了。
今年2月底,鈺齊-KY公佈年度財報顯示,2023全年營收為新台幣168.93億元,同比下滑30.14%,税後純益同比下降55.92%至新台幣14.97億元,但每股純益(EPS)為新台幣7.87元,創歷年次高。今年,鈺齊還決定赴印尼設廠,因應客户訂單需求擴大產能,此前在印尼曾於2021年時購入約26公頃的土地。去年,公司新增Athletics、Chiruca、Dainese、Goldwin及Deckers X Lab等5家品牌客户,累計客户數逾50家。
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