韓束重回國產美妝王座,品牌找到“短劇營銷”新槓桿?_風聞
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作者| 貝貝
編輯| Mia
美妝品牌近年來一直在尋求突破,在2024年,一種全新的營銷方式——短劇營銷,似乎為美妝品牌提供了一條新道路。
韓束母公司上美股份發佈的2023年財報顯示,韓束以143.8%的同比增長率,貢獻了上美股份年度總收入的73.7%,成為了集團業績增長的主要引擎。
據公開數據顯示,2024年Q1,韓束天貓和抖音平台總GMV達到21億元+,僅抖音平台就為韓束帶來20.07億的GMV。珀萊雅天貓和抖音平台GMV達20億元+。是什麼打通了韓束在抖音的任督二脈?韓束的成功其實與它的營銷方式有着密切的關係。據不完全統計,2023年,韓束和珀萊雅投放的數量分別排名第一、第二。
**除了韓束和珀萊雅,美妝品牌穀雨、丸美、都把目光投向平台短劇營銷。**穀雨推出由徐夢潔、李川主演的定製短劇《大過年的》,贏得較高的討論熱度;丸美去年與快手、古麥嘉禾、六度傳媒等聯手製作戀愛短劇《靠近雙子星》,這部短劇在快手站內獲得超1.2億次播放;SK-II成為了@姜十七的短劇《你比星光閃耀》和《律政“粉”佳人》的冠名商。
韓束品牌曾斥資數億冠名紅極一時的綜藝《非誠勿擾》,如今把營銷的矛頭對準平台短劇,短劇儼然成為營銷的”新藍海”,品牌營銷的模式進入2.0時代,但對於美妝品牌而言,在當下市場,要想通過短劇營銷為品宣持續發力,實現流量快速變現,依舊需要不斷創新。
短劇營銷帶飛美妝?
伴隨着視頻網站的快速崛起,網絡視頻廣告也實現了井噴式發展,形成了貼片廣告、植入廣告和廣告定製劇等多種類型。但在當下的市場環境之下,傳統的廣告方式在效果評估、內容生產、投放模式依然存在一些不完善之處。
傳統的植入式廣告以影視長劇為載體,把廣告隱蔽地植入在影視裏面,對於缺乏觀察的觀眾可能會難以發現裏面隱藏的廣告信息,效果評估比較困難。
**定製劇更為直觀,但破圈有難度。**從內容上説, 以往網絡廣告定製劇的競爭對手是傳統影視劇, 網絡廣告定製劇當前的製作水準遠不及傳統影視劇, 因此, 亟須構建完善的網絡廣告定製劇內容生產線, 並建立一個緊密聯繫廣告界和營銷界的投放模式。
門檻較低、受眾廣、節奏快的短劇,與廣告定製劇有相當的契合度。
“受眾羣體是誰?我95”“我也是90後,這部劇太解壓”,在抖音達人姜十七為韓束定製的短劇《你終將會紅》的評論區裏面,經常看到類似的評論。
2023年,韓束一口氣投資了姜十七的《以成長來裝束》《心動不止一刻》《一束陽光一束愛》《全是愛與你》《你終將會紅》5部短劇,劇中結合劇情軟植入韓束“紅蠻腰”系列。
每部短劇都是由16個獨立的小故事組成,但都是圍繞女性的成長。這樣劇情設置優勢在於不影響單個視頻的故事獨立性,又能用情感線的發展吸引觀眾不斷看下去。值得一提的是,**按照抖音算法和規則,只要一個用户看過其中一集姜十七的短劇,都會被平台歸類到貼着韓束標籤的A3人羣當中。**而A3種草人羣,在抖音的流量分配機制中,指的是這個對品牌內容有多次點擊、搜索、加購等主動行為的用户羣體,也是對品牌有較高認可和消費意願的羣體。
在營銷觸達人羣中,短劇營銷強調達人和品牌方具備高契合度。根據藝恩數據顯示,韓束人羣與姜十七粉絲人羣劇被高契合度,主要向25—34歲人羣進行羣體滲透。
在營銷打法上,韓束使用的是“定製短劇+品牌自播+達人直播”的一套組合拳,通過短劇收割過億的播放量。然後通過品牌自播和帶貨達人播品,主要承接短劇帶來的流量與關注。據悉,**韓束僅一個品牌就關聯了20多個品牌自播賬號。**在今年第一季度,“韓束官方旗艦店”以單月GMV破億的成績,登頂品牌自播銷量榜榜首。

從營銷效果來看,韓束這五部短劇的累計播放量已經超過了50億。飛瓜數據顯示,韓束品牌在抖音平台2023年3月至5月,銷售趨勢呈現爆發式增長,單月銷售額突破億元大關。這一銷售逆轉的時間節點恰好與抖音短劇的火爆期相吻合。
此外,抖音定製這系列短劇不僅起到了品宣的作品,還促進了品牌轉換,用户早觀看的過程中,通過話題和文案評論區,可以直達韓束的官方旗艦店和直播間進行購買,大大減少了美妝品牌的搜索路徑。
而同樣是短劇營銷,由穀雨推出,徐夢潔、李川主演的定製短劇《大過年的》,目前正處於抖音短劇最熱榜單之中,穀雨的新年美白套餐在劇中作為女主小妹送給家人的禮物,符合當時的劇情場景,又能自然將產品展示,突出了穀雨“修護”“美白”的效果宣傳;品牌方《雙A夫婦又美又颯》中,女主角設定為丸美集團的千金,既增加了品牌露出頻次,又提升了劇情的合理性;珀萊雅贊助短劇《全職主夫培養計劃》中,女主作為重返職場的獨立女性,在劇中她新公司上級送給了她一套珀萊雅紅寶石禮盒,作為女主此前幫助自己的謝禮,“他能幫你在職場更加自信,以後就以更好的狀態直視偏見吧”,這句台詞既加強了女主“獨立女性”的標籤,也巧妙地傳遞出品牌為女性提供安全感的心智。
**短劇營銷的優勢在於創意和直接轉化,先用好的內容把觀眾留下來,通過提供情緒價值、首先把流量漏斗做大,然後再通過自播和達播承接流量。**但相較於一些爆款長劇集,短劇劇情內容同質化嚴重,觀眾審美疲勞、生命週期有限,可能存在受眾相對購買力不高,長尾效應和情感粘性不強的問題。
短劇供應量20倍增長,短劇營銷2.0時代該如何降本增效?
傳統美妝領域韓束、珀萊雅的成功案例刺激之下,穀雨、丸美、自然堂等品牌紛紛跟進。如今,不僅是國產美妝品牌,sk2、雅詩蘭黛等國際一線品牌也開始嘗試品牌定製短劇。
如今,**美妝垂類賽道開始變得尤為擁擠。**上美集團創始人呂義雄發朋友圈表示,當全國很多美妝品牌學習韓束而擠進短劇賽道,短劇增加了 20倍供應量,價格翻了一倍,效果下滑了 40倍。值得探索的是,在短劇營銷2.0時代,如何在營銷上做到真正的降本增效?在此,我們梳理短劇營銷方式、播出短劇的平台,便於給品牌方和相關製作團隊提供更多的參考。
其一,品牌可以選擇單集投放,既控制了成本,曝光也不低,對於品牌而言,品牌定製短劇固然聲量可觀,但是成本相對較高,而單集投放則給不少品牌提供新思路。據悉,短劇《不開除就幹到底!》第三集植入了泊本水乳的單集投放,以女主收到領導送的泊本水乳的劇情達成了品牌曝光及效果講解。
**其二,短劇上線的時間,應該與大促節點相匹配。**短劇的籌備週期較短,一般在30天至45天左右,能及時契合社會熱點,將劇集排期在38節、618及雙11等電商大節,2023年珀萊雅的定製短劇——《全職主夫培養計劃》,就是在雙11前夕上線的,雙11結束之際,該劇播放量達到2.4億。不得不説,藉助節慶促銷力度實現,電商大節前夕放送內容,無疑可以最大程度縮短內容到消費的轉化鏈路。
**其三,關注短劇新勢力。**除了抖音、快手已經初具規模的短劇商業化平台,可以更多的關注新平台渠道,2024淘寶內容電商盛典上,淘寶內容電商總經理道放明確了品牌定製是淘寶做短劇的核心模式。值得一提的是,不同於抖音、快手諸多由品牌投放,淘寶的品牌定製項目、由平台和品牌方平攤成本,淘寶也會給予品牌直播間流量扶持。
如今,碎片化的短劇已經成為年輕人最新的電子榨菜,這也讓不少品牌方吃到了流量與變現的紅利。韓束、珀萊雅等美妝品牌都在短視頻平台探索出短劇營銷的新模式。不過,在現有的模式下,美妝品牌如何在競爭激烈的賽道平衡內容和產品商業收益,入局者和後來者需要思考的問題。在未來,多平台嘗試的同時在不斷髮現新的玩法,或許才能最大程度玩轉短劇營銷。