別跟雷軍比營銷！雷軍衞生巾還沒曝光就火了？網友：小米吸完變紅米！_風聞

都説隔行如隔山，但偏偏有個男人，翻過一座山又一座山，那就是雷軍。

上一回我們説到“雷軍”成為全網許願池，被喊話進軍各行各業。

除了小米奶茶、小米脱毛儀，連小米避孕套都出來了，主打一個解決夜夜笙歌問題。

忍不住設想雷軍內心os：

接不完根本接不完啊，只能滿足3個願望！

建議雷軍直接改名：雷進軍、雷啦A夢

直到又看到網友**@雷軍 來活了！**

建議雷軍當一回婦女之友，發力衞生巾，把衞生巾價格打下來，才發現原來不夠big膽的是我。

好笑的是雷總還沒接話接活，小米衞生巾明明八字還沒一撇，就已經先火為敬，全網大呼“臣附議”。

這屆網友究竟有多希望雷軍進軍衞生巾？

不惜化身人均廣告大師，給小米衞生巾策劃整活兒。

**品牌名：**小米巨能吸、小米巨透氣、吸血鬼

網友這取名太高明瞭，忍不住來評價兩句，這不就是製造反差感。

評價一款衞生巾標準有什麼？除了薄度舒適度防漏性，還有吸收量！

網友參考“小米巨能寫中性筆”的名字，通過製造“大”功能和“小”名的反差，反而凸出衞生巾很能吸的功效。

圖源：小米淘寶店產品頁

**廣告語：**小米衞生巾用了都説好。年輕人的第一片衞生巾。

笑不活了，還記得某寶“用過都説好”這句深入人心的廣告詞吧。

這小米SU7不是總被嘲外形像保時捷的taycan？那乾脆做衞生巾也不裝了。

畢竟做廣告不是憋個前無古人後無來者的東西，“小米衞生巾，用過都説好”只改一句話，大大提高溝通成本。

低情商是抄襲山寨，高情商是舊元素新組合。

比起品牌名廣告語，更離譜的，恐怕是網友給衞生巾功能服務加戲。

功能：**是巨能吸的衞生巾，**小米吸完變紅米。

**是會發熱的衞生巾，難道“小米為發燒而墊”**不遠了？

或者是會説話的衞生巾，連接米家看血流量、血常規等。

**服務：**千億總裁提供打開衞生巾、為客户貼衞生巾的儀式感。

打 住 打 住！

小米搞科技的，網友想設計查總巾量黑科技功能，我能接受。

但請總裁親自貼衞生巾的操作未免太炸裂，這是能説的嗎？

大家想出這一出不是空穴來風，誰讓那個男人交車現場可太會營銷了。

同行們看好了，雷軍只做一遍：

雷軍不止為車主開車門，還和車主合影留念、抱抱，這情緒價值拉滿的消費體驗，連小説爽文都不敢這麼寫。

千億總裁都親自給你開車門，還要啥自行車？

想想你剛入手的21萬小米su7是不是回本，相當於被白送：開門殺5萬、彎腰殺15萬、合照殺2萬……你就説值不值。

要是換成寶馬，連一根冰淇淋都不給你吃。

可以想象隔壁蔚小理看了，都得罵罵咧咧：

煩死了！這個男人怎麼花樣那麼多啊！

瞭解了這個細節，也就悟了網友為何調侃“千億總裁打開衞生巾”。

真誠是最好的必殺技，男女通殺的殺！

開門殺營銷效果已經擺在那，咱們小米照搬一遍到衞生巾上，也未嘗不可。

好了雖然科技不一定高高在上，雷軍生產衞生巾實屬是大材小用，但不得不説，網友喊話雷軍生產衞生巾，也不是一時頭腦發熱。

一怪這屆網友喜歡造神。

現在網友開始神化雷軍，像極了當初神化娃哈哈一樣：

以“喝第一撥兒吃娃哈哈食品的人，都已經長到了喝酒的年紀”為由頭，喊話娃哈哈推出啤酒，自制娃哈哈啤酒包裝和宣傳片。

圖源：微博網友

這也是可以理解的，娃哈哈憑藉營養快線、AD鈣奶、爽歪歪、八寶粥等多個產品線，精準對接各類消費羣，陪伴很多人的童年。

網友自然把開發新品類希望，寄託在“萬能”的品牌身上。

同理小米把小米手機、中性筆、插座、汽車都造了個遍，讓網友看到跨行的更多可能性。

二是衞生巾市場大有可為。

2022年，中國衞生巾產量1266億片，市場規模約980億元。據説預計到了2024 年，這個市場規模將近千億元。

年輕女性每個月都要買衞生巾，就這個衞生巾數據來看，雷軍“做年輕人的第一片衞生巾”這活，絕對有前景。

而且消費衞生巾有個長期痛點，就是燒錢。這不，有網友就把衞生巾定價，視為商家的粉紅税。

粉紅税是指某些產品在使用功能上相同相似，總有商家會針對定位女性的產品，進行高定價。

有人還算了筆賬，假設一個女生15歲開始來月經，50歲停止，35年即420個月共使用2940天衞生巾，那也是一筆不小的開銷，正如有網友自曝一個月花費100多塊。

 

三是大家苦衞生巾亂象久矣。

還記得今年多少人誤以為315點名毒衞生巾，多個衞生巾品牌被曝檢出可遷移性熒光增白劑、有致癌風險。經上海闢謠平台經檢索後，才闢謠這名單是AI撰寫的。

這篇AI生成的內容，主要參考《消費者報道》在2014年發佈《10品牌衞生巾均含熒光增白劑》一文。

圖源：中國新聞網

雖然315衞生巾黑名單為假新聞，但也暴露出網友對於衞生巾質量隱患問題的擔憂。

所以網友們的喊話小米進入該市場，不是沒有道理的，用上便宜放心的衞生巾是個剛需。

品牌突破舒適圈是好事，但跨行不是過家家。

哪怕“雷軍生產衞生巾”的呼聲再高，也難免招來部分網友的拷問：

這買小米衞生巾會不會也跟等提車一樣，等交付排隊2個月？

要麼擔心雷總營銷衞生巾太社死。畢竟雷軍是男性，要他開口推銷衞生巾多好使，那不得尷尬得摳出三室兩廳。

其實也能明白網友的顧慮，女性私密用品讓男士來代言，實在令人不解。

不久前我們才目睹董宇輝直播帶貨時，三次拒絕講解內衣內褲，被網友質疑是不是“內衣羞恥”。

而且無論是李誕帶貨內衣，還是汪東城、陳柏霖、羅志祥和林宥嘉代言衞生巾，都毫無意外地遭到網友吐槽，畫面太辣眼睛。

圖源：搞機圈那些事

説起來明星、網紅跨代言帶貨異性用商品這事，其實並不新鮮。

艾漫數據曾統計，2015至2021年，男明星代言“女性常用品品牌”數量佔比為48％，而女明星代言“男性常用品品牌”數量佔比3.3％。從某種程度上來説，性別反差代言也是品牌擁抱市場需求的體現。

而且廣告法也有規定，明星為異性用商品代言的，應當由明星近親屬充分、合理使用該商品。在廣告代言期內，應當以合理的頻率、頻次持續使用代言商品。

所以正如網友提建議，雷軍的老婆可以進軍衞生巾產品，實在不行只能把壓力給董小姐和飲料公主了。

不難看出，很多女性苦於衞生巾的粉紅税久矣，很期待雷軍做小米衞生巾。

不過不是所有品牌都能成為旺旺，開醫院，酒店、月子中心幹啥都第一名。

企業做產品不能既要又要雨露均霑，無需對消費者的建議全盤接收。

所以小米進軍新領域還得量力而行，什麼都生產，只會害了小米。

​ 首席營銷官