怎麼對付“提燈驗房”?_風聞
请辩-作家-蔡垒磊:著有畅销书《认知突围》、《爱情的逻辑》1小时前

文:蔡壘磊
昨天的留言裏,有人提問説,怎麼看待**“提燈驗房”**?這位朋友是做安裝的,總能遇到一些可恨的客户,就合同裏已經寫得足夠詳細了,還是防不勝防,總能找到各種理由不想付尾款,有些客户也不是沒錢,房子本身都上千萬,覺得他們比老賴還要可恨。
提燈驗房,提燈驗車,去網上一搜就知道了,大把,什麼退房時候房東一大家子拿着探照燈找到幾乎看不到的劃痕,然後不給退押金之類的事情。租車時候也會遇到,所以才有了提燈驗房,提燈驗車這樣的説法。
你問我怎麼看待?説實話我沒法偏向你,因為但凡我説你對,回頭你做安裝的,這裏缺個角,那裏有點磕碰,這邊不按合同來,那邊沒給人家對齊,是不是也是客户太難搞,也是人家“提燈驗房”了?這種東西,一旦進入“道德審判”的範疇,就容易出問題,即一旦把這件事“污名化”,就容易矯枉過正。
做生意做生意,是雙方的事情,不同人的需求不同,期待也不同,於是評價自然不同,這是千人千面的,你不能説提燈驗的就是摳,就是不對,他這個人可能日常就是這樣,他對自己人也這樣,甚至對自己也這樣。當然他也完全有可能是純壞,**可這些都沒有辦法避免,你打開門做生意,他的腦袋上又沒有寫着“我是純壞”,所以你總會遇到的。**羅永浩説,追求100%滿意度是一個錯誤的商業認知,因為不管你去到哪個班裏,只要人數足夠多,就一定有壞坯子同學,你不能把時間都用在感化壞坯子上,因為在任何地方按照概率你都無法杜絕這樣的人,人類裏就有一定比例是這樣的人。
當然,從他的視角,也可能完全不認為自己有問題,他就是覺得你有問題,不行嗎?當然可以。我也做產品,也做服務,這麼多年這麼多東西,怎麼着也服務過大幾百萬人,就算能達到驚世駭俗的99%滿意率,是不是也得有幾萬人是不滿意的?你不能説這幾萬人都是壞人,不能説99個人都滿意,他1個人不滿意就是他的問題了——他可能並不覺得自己壞,他就是單純不滿意,不行嗎?可以的,所以可能只是我們不適合,需求和供給不匹配,並不是誰壞。
那怎麼辦呢?我們的做法就是,我們允許不滿意的人出去,我們不會強行“感化”或者“説服”對方,如果涉及還沒有交付的部分,該退款的部分就退款,一定要爽快,可一旦退款,我們不會再讓他跟我們的任何產品和任何服務有交集——就是這麼簡單的策略。
以前看到Costco給吃過的西瓜退款,覺得非常困惑,這樣真的不會倒閉嗎?隨便來一些壞坯子,不就把它給整虧本了嗎?人家既然開得那麼大,開得那麼久,一定是有理由的,只是其中有你沒想明白的商業邏輯而已。
**首先它是會員制,為什麼會員制?因為會員制就可以“篩選”和“標記”人。**先用幾百塊的會員卡,讓白嫖黨的白嫖行為付出一點成本,這樣就篩掉了一批不願意花錢白嫖的人;然後有了身份信息,那麼就算你是惡魔客户,也只能爽一兩次,你試試半個月一個月去頻繁退幾次,Costco就會標記你,要麼不給你退,要麼直接退卡,等於用很小的成本就把你給篩出去了。
所以只要你的東西是好的,正常人都是滿意的,都不是來搞事的,那麼一點點的成本支出就是可以忽略不計的,這就是為什麼它要做會員制,為什麼要實名。
其次是它擴張快,只要擴張夠快,就根本不在意這點小支出,再加上篩人的機制合理,篩人的成本小,有時還能用自己優秀的退款機制作為招牌吸引新客户,你説説誰划算?
**你以為Costco 90%以上的會員留存率從哪兒來的?把彼此不適合的人用最小的成本篩出去了,是不是能更好地聚合精力服務剩下來的人了?那留存率和滿意度能不高嗎?這就是人家的生意經,讓滿意的人更滿意,而不是試圖去取悦跟自己不匹配的人。**而太多人是怎麼做的呢?把大部分的精力用在小事情上,小成本上,用在跟不適合的人的拉扯上,結果就是不滿意的人你再怎麼拉扯他也不會滿意,因為他可能買個香蕉也得它長4只腳,而你的精力被佔用,剩下的人獲得的東西還會變得更好嗎?
**當然,這一切都必須建立在你的高速擴張之上,就是你得不愁客户。**很多人説,我也想這樣篩選人,誰願意服務不適合的人呢?可我一共就一個客户,那不得拼命跟他拉扯?是的,比如做投資,你外部的現金流沒有,光在裏面搞存量博弈;再比如做自媒體,你聽人家説做私域你也做私域,結果公域的海都沒有持續流進來,私域的河自然越來越乾涸——記住,一切的篩選,都建立在你“有的篩”的基礎之上,你有的篩,你的門檻會提高,事情會好做,服務和產品的品質會越來越好;你沒的篩,你的門檻會降低,你的精力會被拉扯,你的東西會越做越爛。
所以怎麼對付提燈驗房?不用對付,如果你的客户數很少,客單價極高,比如一筆就幾十萬幾百萬,那你一定要提前收全款,並且聲明不退——不要説裝修或者什麼行業規定要留尾款,你足夠牛逼就能不留尾款,以前吃飯還必須先給吃再收款呢,現在呢?而如果你的客户數很多,那就爽快點,趕緊把這些人篩出去,別讓他們污染你的客户池,你的精力不是用來浪費在這裏的,畢竟他們的數量佔比通常極小。
那有人説了,那如果惡魔客户的佔比很高呢?滾,那就是你的東西本來就有問題,你肯定是過度承諾,交付不足——每個人都覺得你傻,你還遺世獨立,那你大概率就是那個惡魔商家了。
(完)
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我是蔡壘磊,感謝你的閲讀。