K-POP祛魅倒計時：加大闖中力度後，首爾的風能吹到北京嗎？_風聞

進入2024年，K-POP闖中的步伐越來越頻繁和堅定。

韓娛四大社同時加大了對內地市場的攻勢，最近兩個月韓團內地線下籤售會井噴，主要集中在上海和北京兩大城市。

SM派出了NCT127和NCTDREAM，HYBE則派出的男團ENHYPEN和女團New Jeans，YG新女團BABYMONSTER力推7歲就開始學中文的成員鄭雅嫺，JYP除了女團ITZY之外，老闆樸振英親自來華帶走一大批中國練習生，各個小型娛樂公司也動作不斷。

但K-POP持續進擊的背後，韓娛第一大社HYBE股價大跳水、新團音源注水引眾怒、數十家粉絲團集體不約中輸、反映愛豆人氣的小卡價格暴跌……

K-POP就像是一個即將被戳破的泡沫，即便向真金白銀低頭開始討好中國粉絲，內地市場或許也很難救得了K-POP了。

中國粉絲對K-POP祛魅

即使K-POP頻繁“媚”中粉，也無法阻止中國粉絲逐漸對K-POP祛魅。

K-POP在內地市場的崩盤，其實已經持續很長一段時間了，從去年夏天開始，韓娛圈就經歷了一輪中輸大幅下滑、小卡價格跳水的困境，但當時的情況主要是由部分粉絲跑路導致的。

而到了2024年，K-POP文化真正開始動搖了。

K-POP最有吸引力的標籤是“熱血”，為了追求音樂夢想在競爭壓力極大的韓娛環境中拼命向上掙扎，永遠在舞台上展現出旺盛而蓬勃的生命力。

只要追過早期的韓娛，大概都聽説過一些悲慘的故事，比如窮到賣血也要堅持舞台夢想的東方神起金在中、擠在地下室日夜練習的防彈少年團，從黑海走到女帝的少女時代……

説起來似乎有賣慘的嫌疑，但非常現實的是，慘且勵志就是K-POP愛豆最好的固粉手段。

但現在的K-POP，正在慢慢失去熱血和生命力，逐漸走向了“拼爹”，而中國粉絲意識到這一點，是從近期“注水”嚴重的新女團ILLIT開始的。

正式出道才9天的ILLIT就拿下了打歌節目一位，速度雖然快，但之前也並非沒有先例，觀眾覺得怪異的點在於評定一位的音源分，ILLIT拿到了5000分。

5000分是什麼概念呢？以往拿到5000音源分的女團是登頂的BLACKPINK和TWICE，還有為SM公司賺了一棟大樓的EXO的《咆哮》，作為剛出道的組合，拿下這個分數是不現實的，更不用説在各大音樂榜單上**“腳踢”周杰倫，“拳打”黴黴**。

另一個佐證注水的點在於，打歌節目中ILLIT的粉絲投票分只有兩位數，證明無論是組合還是歌曲本身都沒有那麼多受眾，甚至連節目前的網絡投票都是墊底，但偏偏音源收聽走勢一路高漲，拿到了滿分5000分，怎麼看都是不太正常的。

原本數字音樂流媒體平台上歌曲購買收聽數量反映着歌手的真實人氣，和韓國打歌節目的一位息息相關，但現在變成了可以花錢注水的數據，無論是音樂榜單還是一位都失去了意義和含金量。

對於以前的K-POP來説，一位獎盃是用汗和淚澆灌而成的，是真正得到了觀眾的認可，是體現了作為偶像的價值，但靠“注水”獲得的一位，讓K-POP所有的熱血、拼搏、努力都失去了意義。

生在“大户人家”HYBE的ILLIT真正印證了最近網上很火的一句話“人生，易如反掌”，但偏偏做K-POP愛豆是無法用“易如反掌”來形容的。

失去了熱血和生命力的K-POP文化被動搖，導致很大一部分韓娛粉祛魅。

K-POP，一個即將被戳破的泡沫

伴隨着K-POP文化失落而來的，是持續的內憂和外患。

K-POP有一套完整而成熟的組合運營模式，從練習生選拔培訓到包裝組合出道再到後續的團隊運營，聲樂、舞蹈、外形甚至是個人魅力都要經過反覆且嚴格的考核，才會面向大眾推出。

早期韓娛公司都是嚴格按照這套模式來造星的，相對來説更尊重市場的變化和喜好，這實際上是一條良性發展的產業鏈，通過推出優質的偶像團體和音樂得到認可和喜愛，以獲取更多的舞台和職業生涯的成功。

然而一旦音樂收聽數據成了可以花錢購買的東西，以音樂流媒體平台數據來評定的人氣值、一位、大賞也會失去意義，整個K-POP市場都會被擾亂。

當成功有了捷徑，實力、顏值、個人魅力不過關都沒關係，觀眾和市場的反饋也不再重要，K-POP很快就會出現劣幣驅逐良幣的現象，變成“你注我也注”，實力更雄厚的大公司會無限擠壓小公司的生存空間，K-POP的一整套運營模式也勢必會崩盤。

所以也不難發現，目前K-POP市場正在經歷一場前所未有的消費降級，早期一個組合包裝出道可能需要打磨幾年，偶像的唱跳、顏值、藝能都很拿得出手，這也是韓流席捲內地的原因之一，但現在不是了。

以韓娛當紅的五代女團為例，音源是注水的、麥克風是不敢開的、跳舞是不齊的、身材管理是不到位的、戀愛是一直談的，完全失去了早期韓娛的活力和熱血。

在本身韓國市場持續被擾亂的情況下，K-POP無論是闖中還是闖美都收效甚微。

韓娛雖然有着超強的造星能力，但市場空間有限，拓寬海外市場一直是K-POP的一個發展重點，在闖美失敗、日本和東南亞市場較小的情況下，早期KPOP出海的重點對象是人口基數大、消費能力強的中國市場。

客觀來説，早期韓流確實憑藉着新穎的造星模式席捲了內地市場，SM推出的二代團、三代團必有中國成員，JYP在08年就和騰訊合資成立了子公司，選拔中國練習生、出中文專輯、開展內地線下活動，牢牢捏住了中國粉絲的錢包。

但隨着中韓“蜜月期”結束，K-POP在很長一段時間轉向了歐美市場，開始了轟轟烈烈地闖美，只不過2023年勇闖格萊美以0提告終，也或許正是這一次的失利讓K-POP意識到了中國市場的重要性。

但很可惜，已經祛魅的中國粉絲表示不約了。

中國市場能成為K-POP的退路嗎？

一個非常現實的問題在於，K-POP對於內地市場的影響力正在逐漸減弱。

一方面，中國粉絲的心境正在發生變化，明明貢獻了80%甚至更多的專輯銷量，卻遭受到了不公平的待遇、不友好的態度，中國粉絲甚至被冠以了“人傻錢多”的名號，追星體驗感越來越差。

尤其是2024年經歷了LE SSERAFIM科切拉“慘不忍睹”的表演、ILLIT音源問題，K-POP彷彿已經失去了初心，變得面目全非，一切都在動搖着中國粉絲。

**另一方面，K-POP的造星模式不再適合內地市場，**早年韓娛的造星模式確實給內地娛樂公司提供了範本，一度影響到了國內偶像和選秀市場的發展。

但隨着偶像市場的遇冷，K-POP那一套偶像運營模式已經不吃香了，內娛的受眾有限、舞台有限，出道的愛豆只能在各大綜藝、影視劇中鑲邊，專業能力和人氣無法在國內市場轉化為實際的利益。

最明顯的表現其實就是專輯中輸的下滑和“出口轉內銷”明星的無人問津。

從去年開始，韓團中輸就呈現出了暴跌的趨勢，2024年更是出現了多家韓團大粉不約中輸的情況，甚至一些在韓務工的中國愛豆的粉絲都開始拒絕購買專輯，Asepa組合四位成員的中國粉絲後援會均表示不約中輸，其中包括中國成員寧藝卓的粉絲。

韓娛公司為了開拓中國市場而選拔的中國愛豆也不吃香了，早年“出口轉內銷”的韓庚、鹿晗帶領內娛進入了流量時代，而最近幾年在K-POP造星模式下成長起來的愛豆，比如章昊、沈小婷、宋雨琦基本都在追星族的小圈子裏“圈地自萌”。

今年年初網絡論壇上有一個引起熱議的話題：騰訊和HYBE哪個更有錢？

之所以引起熱議，並不是這個問題值得討論，事實上韓娛第一大社HYBE一年的營收還比不上《王者榮耀》一款遊戲，2023年HYBE全年營收為2兆1780億韓元，摺合人民幣約115億元，而《王者榮耀》2023全年流水就接近400億人民幣。

大家討論的點在於突然意識到了韓娛市場空間到底是多麼有限。

頻繁上微博熱搜、轟轟烈烈闖美的K-POP，看上去華麗，實際上就像是泡沫，尤其是在HYBE遭遇旗下製作人閔熙珍鬧獨立，4月22日市值暴跌了8400億韓元（摺合人民幣約44億元），整個韓娛動盪不安，更能夠理解K-POP想要出海、想要闖中的迫切。

但很明顯，K-POP現在闖中可以説是難上加難，僅僅靠幾次線下籤售、説幾句中文是遠遠不夠的，怎樣配合內地市場環境打造出新的、更適合“中國寶寶”的K-POP，才是闖中成功的關鍵。