與閩系房企一起翻車的“建行系”_風聞
经济道理-1小时前
問道者 杜一用
建行原資產管理業務中心副總經理童文濤幾天前被查。被查前童文濤還曾經有過另外兩個身份,閩系房企福晟集團的行政總裁和中庚集團的總裁。已經退市的另一家閩系房企泰禾集團,也曾有兩名高管來自於建行,如今同樣身陷囹圄。
童文濤被查的消息是在5月6日得到確認的,被查時童文濤的最後一個身份是中庚集團的總裁。童文濤在建行工作的時間超過20年,1995年加入建行,在福建分行多個部門升任高級職位後調入總行,在總行授信審批部任職。童文濤51歲從建行總行辭職下海時,是總行資產管理業務中心的副總經理。
童文濤下海的第一站是福晟集團,下海時間是2018年。在當時福晟集團的評價中,童文濤在銀行經營管理和投行資產管理業務方面擁有豐富的工作經驗。而這可能就是福晟集團重用童文濤的原因。事實上,童文濤加入福晟集團後,確實把投行資產管理的業務經驗發揮到了極致。
加入福晟集團後,童文濤利用擔任過建行高管的人脈資源,為福晟的很多資產收併購創造了資金條件,福晟集團也由此迎來了高光時刻。2020年,福晟集團整體賣給了世茂集團。站在中國房地產的歷史長河看待這宗併購,創立了廈門福晟集團的潘偉明,無疑把公司賣在了中國房價K線的最高點,而世茂集團則在中國房價K線的最高點接了潘偉明的盤子。現在,潘偉明全身而退,世茂集團四面楚歌。
可以想見,在福晟集團與世茂集團的資產交易中,童文濤出了不少力,或許正是他的高參作用和運籌帷幄,才保全了潘偉明。整體賣掉福晟集團後,童文濤到了中庚集團,擔任中庚集團總裁,並在武漢庚城置業中擔任董事長。隨着崗位變動,童文濤的職務和回報也出現了變化。
查處部門還沒有公佈童文濤被查的具體原因,但從已經定案的泰禾集團原來兩位副總裁黃曦和林文華被查一案中,或許可以明白個大概。
黃曦和林文華2022年在泰禾集團副總裁的位置上被留置調查。到泰禾前,黃曦是建行機構業務部總經理,在建行工作了30多年,擔任過建行總行資產管理部和機構業務部總經理。童文濤加入福晟集團的那一年,黃曦加入了泰禾集團。
黃曦在2022年11月被開除黨籍,當時的通報稱,她“在職時‘提前築巢’,離職後‘權力變現’”,是銀企“旋轉門”式腐敗的典型。黃曦2023年1月被提起公訴,根據公訴機關的指控,黃曦利用擔任建行投資銀行部、資產管理部、機構業務部總經理等職務便利,在企業信用等級評定、業務開展、人事安排等方面為他人謀取利益,先後多次非法收受他人錢款,數額特別巨大。
林文華2019年加入泰禾集團,加入之前同樣是“建行系”成員,是建行福建分行福州城北支行行長。目前,官方還沒有關於林文華涉案的更多消息。
早期的房地產企業被稱為“皮包”公司,除了買地的定金,其餘款項幾乎全部來自於銀行貸款。在房價高歌猛進的二十年,房企跑馬圈地的手段則大多用上了槓桿這個四兩撥千斤的金融工具。銀行高管掌握着現成的融資渠道,這讓童文濤和黃曦們成為房企競相力邀的香餑餑。但不難想象,房企這種權力尋租的擴張模式,不僅給房企本身留下了隱患,也給權力尋租者和銀行埋下了難以排除的地雷。這就是童文濤和黃曦下海多年後仍然被查的原因。
從建行年報來看,高管的權力尋租自然也不會落下什麼好。2022年上半年建行房地產不良貸款227億,半年間就增加了91億,不良貸款率增加了1個多百分點。