9.9都沒有性價比了!“免費吃”成火鍋開業標配!_風聞
火锅餐见-51分钟前

1、最近,“免費吃”成為火鍋開業標配
2、它有哪些邏輯?
3、誰能效仿?
第 1589期
文 | 宋少俠

最近,********“免費吃”
成為成都火鍋開業標配!
最近火鍋餐見發現,許多成都品牌,新店開業都在做“開業免費吃”。
案例一:7天放出11281個號,楠火鍋3.0門店開業免費吃7天
若説最近火鍋界沸沸揚揚的話題,莫不是楠火鍋成都太古裏3.0門店。
先是門店顛覆性的升級,比如門頭換成白色瓷磚更為接地氣,菜品鮮切牛肉做到了9.9,聚集了當下火熱的渣渣牛肉、酸湯牛肉等鍋底,並以快餐的形式將價格都寫到門頭,定位也從重慶火鍋轉為中國火鍋,這波轉型賺足了人氣。

再就是配合門店開業所做的免費吃7天的活動,先是在4月20號開業前三天,官方劍走偏鋒,用“創始人道歉信”的噱頭做了活動前宣。
在信的內文裏,大膽承認“看到了越來越多體驗不好的反饋,性價比不高,服務態度不好,鍋底難吃等等”。接着便引出3.0門店開業請成都人民免費吃七天的活動。
菜品都是免費套餐固定好的,有2~3人、4~6人、7~9人三種可選;除了酒水飲料,鍋底、菜品、小吃、油碟都在免費套餐裏;每日免費時段為:16:00至凌晨5:00,顧客需要提前現場排號,每桌限制用餐時長2小時。

如果套餐不夠吃,還有免費加菜菜單繼續添,着實下了血本。
效果也顯而易見,官方披露其7天放出11281個號碼,共接待8503人。“凌晨排隊500桌”“要等到第二天早上”各種關於活動體驗反饋及攻略也到處刷屏。
案例二:成本5萬!後火鍋開業第一天菜品免費吃
除了楠火鍋,後火鍋的杭州首店開業,也舉行了第一天全場免費吃的活動。
它的活動規則是,當天16:30開始放號,顧客需現場登記手機後四位,並領取菜品免單券;每桌限時用餐90分鐘;每人剩餘菜品多於100g視為惡意浪費,需支付100元餐費/人;

活動一出,被不少人評論,川渝火鍋不止卷川渝,還捲到了外地杭州,卷翻天了。
其聯合創始人黃菱表示,“作為進駐杭州的新品牌,這樣做是希望有更多人能夠認識後火鍋,至少能吃到我們的味道。”
並且透露免費吃的版塊費用大概在“5萬”以內。如果用5萬做投放,可能投不出來太多的效果,反倒是做免費吃的活動,吸引了實實在在的人氣。
案例三:最高翻枱20+輪,小耙蔡把開業免費吃做成常規動作
再往前追溯,做這種全場免費吃的還有23年9月開業的成都小耙蔡酸蘿蔔魚火鍋。
它的活動規則是,開業免費3天,也是以套餐模式出餐,不夠菜品免費加,酒水也不限量,還是專門定製的精釀。

並且還增加了一個驚喜規則:排號200號以後,每號再送吃魚券一張(含三斤魚),以妨現場大家如果排隊排出了情緒。
據瞭解,活動當時一天最高翻枱達到20幾輪,花費為,每天十幾萬的成本,3天不到50w。
其創始人李新欣覆盤時透露,“當時只有兩個訴求——一個是,要在三天之內,讓全成都人都知道這裏的小耙蔡開業了。第二,是強練兵。這種從早上拉到半夜的排隊盛況,可不是隨時都有的。”
他還表示免費請大家吃魚,會成為小耙蔡以後開業的常規動作。

開業免費吃背後的邏輯是什麼?
能不能效仿?
開業免費吃背後包含了哪些邏輯?
1、9.9都沒有性價比了,大眾期待閾值被不斷拉高
“感覺現在9.9都沒有性價比了”,這是火鍋餐見這幾天看到的一句評論。
拿火鍋來説,這幾年“免費”版塊不斷演變,從xx道甜品免費吃,鴨血無限續,到1元甜飲品引流,菜品只買塊塊錢,再到素菜免費吃,現在又到了開業無套路免費吃,把鍋底、酒水等加入免費之列。
同時一直在進行的價格戰,29.9代50,39.9代100,9.9代100……
你會發現,讓顧客感覺到“超值”的臨界點被不斷拉高。

◎顧客感到“超值”的臨界點被不斷拉高
換言之,品牌想出圈,就要有變化。很多慣用的手段,消費者都疲憊了。
不管是直接拉流量,還是重新換回老顧客的關注,最簡單的就是“免費”。
那怎麼才能進一步刺激大家來?規則放寬,期限拉長。開業無套路免費吃來了,以前不含鍋底,現在鍋底也在內,以前酒水飲料除外,現在酒飲也在內,以前不能加菜,現在不夠菜品免費加,以前搞一天,現在搞3天,7天。
2、不是低價搶流量,而是低價搶B端
來看看最近的開業免費吃活動,幾個品牌推出的時機。
楠火鍋是3.0新店型發佈,今年要從目前的600多家門店衝刺到1000+門店,達到更深的市場滲透率;
後火鍋是杭州首店暨3.0新店型發佈,創始人牟建説主要是為接下來主攻下沉市場做測試,同時公佈全新戰略計劃:0加盟費,並以3500萬補貼,全面鋪開3.0門店模型;

小耙蔡是新品牌成立的首店,需要讓全成都的人都知道一個新品牌叫小耙蔡,且要打造首店開業即爆的盛況,為後續發展做準備。
“現在品牌已經不是低價搶流量,而是低價搶B端了”,火鍋餐見創始人孫巖巖説到,“直指背後的連鎖加盟拓展”。
3、沒有專業團隊別效仿,不然“死”的更快
“從去年開始,免費這個浪潮就已經成為標配了,成都一個品牌店,我在強調是一個有完整團隊的店,標配開店就是免費,免費是最快的吸客引流方法。”有行業人士講述了自己的觀察。
免費開業活動主要考驗兩點:
其一,公域的流量來了之後,你能不能轉接成私域;
其二,服務團隊、出品團隊,能不能接得住,後續營銷、招商能不能跟得上。

◎四川某門店做了免費吃,後續沒跟上而閉店
據瞭解,像目前市面上在搞開業無套路免費營銷的品牌,**都是集合公司的所有主力,來支援這個店,**保證每個到店的客户體驗感都非常好,這類活動才有效。
如果是普通的老闆,沒有完整的專業團隊支持,也沒有資金儲備,千萬別去效仿,做了之後店只能死的更快。
最後
現在做任何生意,都過了暴利時代,都是長久主義,對於大多數火鍋老闆來説,新店我們只能是磨單店模型,磨團隊,團隊紮實了以後我們再做一定的營銷。
你對開業無套路免費吃怎麼看?對開業營銷活動有哪些見解?歡迎評論互動。