亞德客王世忠“黑手”起家,26年前赴大陸創業,如今身家12億美元_風聞
一波说-一个家族,一个传说1小时前

《一波説》分享了許多台商、台企在大陸創業的成功案例,比如傅青炫家族的隆揚電子、吳禮淦家族的滬電股份、林文智家族的鈺齊國際等,他們不少是白手起家,在大陸這塊投資熱土默默耕耘,專注做一事,許多成為行業的“狀元”。
今天分享的也是一位成功的台商,他是亞德客的創辦人、董事長王世忠,當年他“黑手”起家,到大陸投資設廠已有26年曆史,如今的他坐擁身家12億美元,一手打造的亞德客已變為全球第三大氣動器材生產商。

亞德客躋身寧波工業企業畝均效益領跑者20強

寧波創業創新風雲榜
近日,2024年寧波創業創新風雲榜發佈並舉辦頒獎活動,其中,台企亞德客獲評“2023年度寧波市企業研發投入50強”、“2023年度寧波市工業企業畝均效益領跑者20強”、“2023年度寧波市安全發展優秀企業”等榮譽。
台商企業亞德客,總部位於台北,1988年創立於中國台灣,系全球第三大氣動器材生產商,主要生產氣源處理元件、控制元件、執行元件、輔助元件及線軌等,產品廣泛應用於汽車、機械製造、冶金、電子技術、軌道交通、環保處理、輕工紡織、陶瓷、醫療器材及食品包裝等自動化工業領域。
1988年,時年26歲的亞德客創辦人王世忠,與現為集團副董事長的藍順正一起創業,合資新台幣11萬元在新北市三重區(注:當時為台北縣)設立“健良股份有限公司”,後於1990年推出自有品牌“亞德客”,同年,將公司名稱更名為“亞德客工業股份有限公司”。
1998年,王世忠與藍順正西進大陸,在廣東成立在大陸的首個生產基地,並在廣東佛山創辦廣東亞德客;後於2001年落户浙江寧波的奉化,創設寧波亞德客自動化工業公司,這也是該集團最大生產基地及研發中心,去年該企業總產值突破50億元。亞德客(注:股票名稱亞德客-KY),於2010年在台灣證券交易所掛牌上市。
到大陸投資創業這26年來,一分耕耘一分收穫,亞德客已成為全球第三大氣動元件生產商。亞德客先後於廣東佛山、浙江寧波和中國台灣台南設立三個生產基地,並在江蘇的崑山、廣東的惠州建有物流中心。另外,亞德客也積極國際化市場的拓展,除了在寧波設立大陸市場銷售中心,還在新加坡、意大利米蘭、馬來西亞新山市、日本大阪、泰國北欖府、美國休斯敦設有各區域的銷售中心。

亞德客產品
據台股亞德客-KY於今年1月底公佈的財報,2023年全年營收創新高,為新台幣298.28億元,同比增長14.4%;每股純利(EPS)為新台幣34.83元,也超越此前新高的2021年度的33.67元;其股價更是長年盤踞在新台幣千元以上,是台股市場名副其實的“千元股”。
從亞德客近5年營收表現來看,可説是一年上一個台階,營收及利潤均步步登高。2019年、2020年、2021年、2022年及2023年,其營收分別為新台幣159億元、191億元、254億元、260億元和298億元,其相應年度的EPS也分別為新台幣14.52元、25.63元、33.67元、30.37元和34.83元。
值得一提的是,今年5月公佈的亞德客4月營收數據為人民幣6.98億元,同比增長15.13%,創史上單月新高。前四個月合併營收為23.48億元,同比增長8.66%。法人預估,今年亞德客營收上看新台幣350億元,全年有機會賺進4個股本,改寫歷史新高。
5月初,凱基投顧及大和資本證券等調高了亞德客的目標價,為每股新台幣1340至1400元,公司法人也對產業復甦持正面看法。

亞德客創辦人、董事長王世忠(左)出席捐贈儀式
“以人為本”、“利潤共享”、“共同發展”、“承諾責任”,是亞德客的企業價值觀,多年來,在大陸投資興業的同時,作為一家成功台企,亞德客也以“陽光行動”和“藍色助學工程”為主軸,積極參與公益慈善。
亞德客自2001年在寧波奉化投資設廠以來,一年一個台階快速發展,這裏也成了王世忠、藍順正在大陸投資興業的“第二故鄉”。
今年3月20日,亞德客國際集團與奉化區慈善總會簽訂協議,在未來將由亞德客捐贈3000萬元,創辦人兼董事長王世忠個人再捐贈2000萬元,共計5000萬元慈善基金,支持奉化慈善公益。據悉,此前亞德客在奉化已累計捐贈近7000萬元。
亞德客雖為全球第三大氣動元件生產商,但其企業掌門人王世忠向來低調,除了集團及少數的慈善公益活動、以及每年的股東會外,極少出現在媒體鏡頭前。
對員工要求“品德第一”,台幹“養小三”直接開除

亞德客創辦人、董事長王世忠
在2024年福布斯全球億萬富豪榜中,亞德客創辦人、董事長王世忠是新進榜的富豪,上榜身家為12億美元,在中國台灣富豪中名列第43名。
若照身家排名,王世忠上榜的財富身家超過了不少知名台灣豪門之後,比如“船王”張榮發之子、長榮海運的張國明,比如新光集團創辦人吳火獅之長子、新光金控創辦人吳東進,比如長春集團共同創辦人鄭信義之子鄭信愛等。
今年62歲的王世忠,出生於中國台灣苗栗縣後龍鎮,從台北市的南港高工畢業後,讀的是機械工程的他,先是在台北縣樹林(注:今新北市樹林區)一帶的鐵工廠做學徒。
當時,有着前瞻眼光的王世忠在接觸行業時發現,那些從國外進口的氣動元件構造並不複雜,但價格卻十分高昂,於是萌生了創業的夢想。

亞德客創辦人王世忠
1988年,時年26歲的王世忠,遇到了一個創業夥伴,他就是現任亞德客副董事長的藍順正,當年藍順正在一家貿易公司負責氣動元件業務。兩人一番商量後,一拍即合,決定一起創業。
最初,他倆共同出資新台幣11萬元,在台北縣三重(注:今天的新北市三重區)成立“健良股份有限公司”,王世忠懂技術,藍順正懂業務,兩人合作無間,到了1990年,他們推出了自有品牌“亞德客”,同一年,還將公司名稱更名為“亞德客工業股份有限公司”。從王世忠早期起步的軌跡來看,確實是“黑手起家”,草根創業。
創業之初,亞德客主要生產電磁閥,後來又研發了包括各種閥類、氣缸類的氣動元件產品。公司成立前幾年,王世忠幾乎是“以廠為家”,天天撲在工作上。據説,當年他一年中唯一的休息日,是過年除夕夜陪家人吃年夜飯。
看來,創業要成功,第一要素是眼光,第二要素是要有操作能力和思維能力,第三是要有組織能力,找好合作夥伴,因為創業往往不是一個人的事。第四是一定要專注,不能什麼都想做,尤其是早期,沒有專注是不可能成功的。
王世忠創業這36年來,一直專注在氣動元件行業上,一直堅守在這個行業,並不斷創新與開拓,“春種一顆粟,秋收萬顆子”,終於把亞德客做成了全球第三大氣動元件生產商。

王世忠(中)
亞德客作為全球第三大氣動元件生產商,其客户包括比亞迪、豐田、台積電等知名企業,這幾年,在台股市場上市的亞德客不僅是台灣傳統產業少見的“千元股”,還是熱門的“機器人概念股”。對於客户及經銷合併,亞德客掌門人王世忠曾説出一句實誠的話:“生意是長久的,朋友是永遠的。”
與一些在行業裏成為“隱形冠軍”的台企有所不同,在亞德客的成長曆程中,王世忠一直堅持自主品牌的戰略。從1998年亞德客前往廣東佛山投資,到後來在寧波奉化建立更大的生產基地,堅持自主品牌之路,是一條異常艱辛、且一路充滿挑戰的坎坷之路。
起初,王世忠發現,同業中許多走部分加工和代工經營模式的,很難提升毛利率,為了從根本上打造市場競爭優勢,他曾投入人民幣3億元,進行產業鏈垂直整合,讓亞德客產品的自制率高達90%以上。不過,當時堅持自主品牌策略是一個冒險的決定,也令王世忠與股東間陷入了莫大的信任危機,因為亞德客曾連續虧損8年,上千萬元虧損也令財報“黯然失色”,但王世忠一直堅持,堅決不做代工。正因如此,亞德客的毛利率從最初到大陸投資的24%,逐漸提上到50%以上。
在亞德客之前,大陸的氣動元件市場被兩大國際廠商所霸佔,幾乎是他們的天下,一家是成立於1959年、日本的全球知名氣動和自動化元件製造商SMC,另一家是深耕中國市場三十餘年的德國知名行業巨頭Festo(費斯托)。早於1993年,費斯托就到上海設立獨資子公司,開拓大陸區域市場。早期,日本的SMC和德國的Festo把踞了大陸市場將近80%,對於連續虧損8年的亞德客而言,簡直是“夾縫裏求生存”。
功夫不負有心人,憑着不服輸的韌勁,加上堅守自主品牌戰略,如今,亞德客自主品牌“Air TAC”,在大陸市場早就超越德國的Festo,成為中國第二大氣動元件大廠,在全球氣動元件市場也居於前三位置。
王世忠是一個自律甚嚴、卻對員工很大方的老闆。無論是台灣島內還是在大陸,亞德客員工的薪資都比同行高出一大截。據中時新聞的報道,一位亞德客寧波廠的台乾透露,王世忠從來不收禮也不送禮,他對員工要求“道德第一”,只要有幹部被證實有“養小三”之類的桃色事件,一律二話不説直接開除。
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