想要成立業委會制衡物業必須獲得社區支持，業主自發組織的風險和困難有多大？_風聞

【本文來自《求助一下萬能的觀友，物業太囂張，業主可以如何制衡物業？》評論區，標題為小編添加】

    首先明確一點，不管規定如何，現實中想要成立業委會制衡物業必須獲得社區支持，否則散兵遊勇幹不成。業主自發組織的風險和困難有多大？會引起什麼忌諱不用我多説。

    所以按着這個思路，業主一上來先不要直接對物業。先要爭取社區。如果社區不管或不作為，找合理渠道反映唄。如市長熱線，到街道或區裏等都可以，越公開越好。不要私下串聯，堵門，拉橫幅等弄巧成拙的行為。讓上級督促社區做好支持成立業委會的工作。不是一錘子買賣，而是業主一直與其溝通並監督社區做好，做好隨時向上反映社區不支持不作為的準備。直至社區完全配合，這其中最難的是把社區當朋友，當靠山，當統戰對象，唯獨不能當對手，否則業委會成立不了即使成立也幹不好。

    期間業主不要對抗物業，而是一要積極收集物業服務差的證據，更換物業時要用到。二要積極配合做好成立業委會的準備。如各項資料，人員等。三是做好投票大會的準備。這項單拉出來是因為投票大會極易受到干擾。做好各項準備+社區支持缺一不可。

    注：業委會主任選擇很關鍵，要找有人脈關係的最好是剛退休的，家裏物質條件較好，以業主讚譽為回報的那種人。這樣可以避免初期因人脈吃虧，也能減少謀私的可能。因為任期五年的，萬一不合適更換太麻煩。再加上選好其他專業人員如組織，財務，娛樂，工程（這個懂工程水電的人少不了）等框架就起來了。

    即使成立了業委會，第一時間也不是更換物業。而是要收集好小區絕大多數業主的訴求來和物業溝通，代表業主告知物業問題，督促整改。這個過程要公開透明，取得業主和社區支持，不做過激行為和言論（無用）。與此同時以業委會的名義聯繫其他物業洽談合作事宜。

    這樣做可能不解氣，但是效果最好，讓大家尤其是原本支持老物業的社區看到業委會的努力，不是要趕走物業而是督促整改營造有利我的氛圍。但這期間老物業據經驗往往看不起業委會拒絕溝通，這就給更換物業提供了證據和取得大家支持。

    即使這樣業委會也不要輕敵，在給老物業機會及在和別的物業洽談的時候一是取得經驗（更換物業是常事），而是要和業主和社區多溝通後使其明白：一換物業不一定解決問題，降低大家預期；二業委會不是萬能的，在社區領導下儘量為大家服務；三給老物業機會讓其改進，哪怕最後換物業也是沒有辦法的事情（因為一般換物業時，老物業會人為製造種種事端，給物業交替增加難度。所以給老物業機會就是減少這種情況，即使真有也能讓社區和業主站在業委會這邊最大限度減少難度）。

    到現在如果都能實現，那麼我們新成立的業委會應該在社區的支持下佔據主動了，不管是老物業整改還是新物業進駐，業委會都有了一定的話語權。首先要感謝社區的領導和支持，其次感謝業主的支持配合，接下來可以優化內部工作，和廣告商談小區廣告等等。這些都要和社區溝通聯繫，切忌自己做主。最後一點收到的廣告費和產業租賃費用一定要公開透明，多少業委會死在這上面。

    總結一下：業委會一是取得基層組織就是社區支持；而是多聽業主聲音，多替業主發聲；三是萬事溝通最為重要，業委會是溝通的橋樑。

    這只是我個人一點看法，不一定對僅供參考。