中小企業縱橫數智之海,華為雲“航母級”平台護航_風聞
脑极体-脑极体官方账号-从技术协同到产业革命,从智能密钥到已知尽头45分钟前
自古以來,中國人對探索未知世界的想象,便是“縱橫四海”。
《尚書》最早記載了中國人的海洋觀念,所謂“文命,敷於四海”。屈原在《九歌 雲中君》中感嘆,“覽冀州兮有餘,橫四海兮焉窮”,希望雲神帶着他找尋海洋的盡頭。
今天,數字化轉型升級已成為全世界一股不可逆轉的浪潮,深刻地改變着企業的運營模式、競爭格局。無論是大型企業還是中小企業,都需擁抱這一變革。
置身於數字經濟的浪潮之中,與大型企業相比,中小企業面對複雜多變的商業環境時的抗風險能力較低。
如同艦隊需要航母的平台級能力作為支撐,在變幻莫測的海洋中“落地生根”,中小企業也需要讓數智技術落地的“地面”和平台。
最近恰逢數字中國建設峯會在福州舉辦,這座海邊城市匯聚了諸多企業數字化轉型案例,讓我們切實地體會到,數字中國的海域正湧動着創新的浪潮,中小企業正憑藉敏捷而靈活的創新力,迅速適應市場變化,放舟數智之海。
而華為雲,恰如一艘護航航母,為中小企業提供平台級數智能力和創新落地“地面”。
我們就從全國遍地開花的華為雲融通創新平台,去看看中小企業“縱橫四海”的轉型風采。
中小企業轉型,靠平台模式“落地生根”
毫不誇張地説,沒有中小企業的數智化,就沒有可持續的數字經濟。
中小企業第四次全國經濟普查的數據顯示,我國的中小企業數量已經超過3000萬家,中小企業創造了50%以上的税收、60%以上的GDP、70%的技術創新、80%的城鎮勞動就業,並佔有了90%以上的市場主體。
而長期以來,基礎薄弱、數字化轉型成本高、數字化專業人才短缺、數字化轉型能力不足等問題,都困擾着中小企業。
而解題思路已有共識,那就是“平台模式”,被認為是中小企業數字化轉型和落地的主要實現方式。
具體來説,是發揮大企業數字化牽引作用,鼓勵大企業打造符合中小企業特點的數字化服務平台,推動開發一批小型化、快速化、輕量化、精準化的“小快輕準”低成本產業鏈供應鏈協同解決方案和場景。
這類創新型科技平台,作為產業數字化發展的“牛鼻子”,可以讓中小企業數字化問題迎刃而解,抵禦轉型中的未知風浪。比如歐盟就構建了多種支撐平台,歐洲企業網絡(EEN)擁有數百個成員,助力中小企業的數字化轉型升級。
那麼,中國有沒有類似的平台呢?
必須看到,“平台模式”對牽住“牛鼻子”的大企業,有較高的要求:
1.平台作為產業要素資源的“連接器”,要求大企業具備技術、算力、人才等諸多新型生產要素的連接/供給能力,有完善的ICT產業版圖和較大的生態規模。
2.平台作為產業形成數字合力的“加速器”,要求大企業有充分的數智轉型經驗,提前預測到中小企業可能遇到的困難並制定相應的策略,規劃好詳細路徑,才能為轉型加速。
3.平台作為培育新型產業組織的“孵化器”,要求大企業有開放互利共贏的合作理念,吸引政產學研用等各個角色匯聚起來,形成利益共同體,攜手為中小企業提供支撐。
4.平台作為中小企業轉型的“着陸點”,要求大企業根據中小企業靈活快速響應的特點,提供“小快輕準”的解決方案,通過精準的靶向服務手段,讓數智化技術在中小企業落到實處。
綜上,搭建面向國內中小企業的創新平台,能夠作為牽引的大企業屈指可數。華為雲,便是其中之一。
作為ICT領域平台型、生態型科技公司,華為雲正藉助大中小融通創新的實踐方式,面向產業創新,持續提升新質生產力,為中小企業打造了一個以“平台+服務+標準”構建的供需對接服務平台——華為雲創新中心。
我們可以該服務模式,看作一艘“平台級”航母,護航在中小企業縱橫數智之海的路途上。
華為雲,造一艘能力全面的“數智航母”
華為雲創新中心的服務模式,是以產業集羣,作為中小企業轉型賦能的核心單元。
面向中小企業產業集羣,華為雲培育了一批紮根細分行業、熟悉中小企業需求的公共服務平台。產業集羣可以通過中心的平台級能力,為中小企業轉型提供全面護航,包括:
全要素。華為聯合生態夥伴,深入中小企業數字化轉型實踐,聚焦中小企業數字化轉型特徵及需求,充分發揮政府引導作用,整合“產學研金服用”等要素資源,為中小企業提供成本效益高的轉型方案。
全週期。圍繞中小企業數字化轉型的全生命週期需求,打造“小快輕準”解決方案供給資源池,通過統一企業運行場景和解決方案分類,實現供需精準匹配,提升服務有效供給。比如説,信息化階段,平台可以助力企業IT系統按需上雲或新系統全部上雲;數字化階段,基於平台搭建起數據融合的內外集成系統,打通業務流程;智能化階段,按需接入平台提供的EI智能雲服務,快速對接各類智能技術。
全流程。全流程“診、轉、育、服”整體服務,全鏈條清晰佈局,支持企業按階段、有計劃、落地轉型規劃,每個環節都得到支撐,確保“能成事”、能高質量做成事,從而更有效地激活廣大中小企業經濟效率和創新活力,提升產業鏈、創新鏈競爭力。
作為護航型航母,華為雲創新中心的一大特點,是可以大規模建造。
去年以來,眾多城市先後發佈“中小企業數字化轉型城市試點”相關政策配套措施,華為深入包括多地進行中小企業公共服務平台建設。
目前,華為在全國20多個省區,與各地政府聯合共建超過170個華為雲創新中心,累計為全國5萬家以上中小企業提供諮詢診斷、數字化轉型服務;共計孵化超過100個創新型解決方案,並進行驗證推廣複製,積累了近4萬個產業鏈上下游生態合作伙伴。
那麼,這艘平台級“航母”究竟給中小企業的數智競爭力,帶來了哪些實際提升?我們通過一番實戰來檢驗。
縱橫四海:中小企業的轉型實戰
儘管不同地區的中小企業,在資源稟賦、產業基礎等方面存在差異,但都在積極適應市場變化,依託遍地開花的華為雲創新中心,尋求轉型升級,為地區經濟發展貢獻力量。
數字東部:
東部地區地理位置優越,經濟基礎雄厚,中小企業不僅數量龐大,創新表現也十分活躍。可以説,數智技術是東部中小企業“更上一層樓”的那陣“東風”。
比如位於蘇州工業園區的江天精密製造科技(蘇州)有限公司,所涉及的醫療模具業務、注塑業務和 SKU,此前缺少系統化管理。導致經營過程中,業務審批週期長,領導無法實時處理,效率較低;業務審批按照經驗判斷,決策缺少數據依據參考;該公司60%為出口產品,亟需系統支持海外業務拓展。
這種情況下,專為成長型企業打造的一款 ERP SaaS 應用華為雲 SparkPack 數字化解決方案,提供集採購、財務、庫存、分銷、生產銷售等核心功能為一體的整體化解決方案,助力江天精密製造實現業務流、資金流、信息流的三流融合,成功降本增效,擴大海外市場空間,帶來更多業務增長點。
數字南部:
我國南方既有廣東、廣西、海南等沿海省份,以及雲南、貴州等內陸地區,而華為雲創新中心的“平台級”能力,有力支撐了南部各類中小企業的精細化、定製化轉型需求。
比如説,雲南錫業新材料有限公司是國家級高新技術企業、第四批專精特新“小巨人”企業、雲南省單項冠軍示範(培育)企業,數字化經驗不足,缺乏整體規劃,現有數字化程度無法應對行業發展。
為此,華為雲深入該企業內部,展開調研,提供符合現實情況和核心需求的數字化轉型策略建議。發揮生態優勢,聯合夥伴打造 CRM 系統集成架構,建設全業務鏈的營銷服務經營平台,引入華為智慧屏等全系列智能協作終端,實現跨地區、跨企業、跨終端的智能溝通協作……一系列操作下,有效提升企業協同辦公效率,降低管理成本和風險,協同效率提升了 20%,成本核算準確率提升10%。
而同處南方的松山湖創新中心,則是華為雲在東莞松山湖建立的創新中心。2019年至今,華為雲先後在松山湖建立工業互聯網創新中心和開發者創新中心,通過這兩個創新平台,已經為超100個企業提供數字化轉型服務,引薦超20家華為雲生態夥伴落地東莞,真正地幫助政府去實現產業維度的高質量發展。諮詢機構沙利文的評估顯示,華為雲工業互聯網創新中心在兩年時間裏,為東莞松山湖帶來了24個億的GDP拉動。
在此次峯會期間舉辦的產業數智創新生態大會上,昆明市與華為的一項重磅簽約,預示着未來會有更多合作與創新舉措在雲南展開。作為第一批中小企業數字化轉型試點城市,昆明將通過兩年完成改造400家中小企業的目標,其間,華為雲創新中心的服務模式可以發揮重要作用,通過打造具有昆明特色的數字經濟產業集羣,為中小企業轉型賦能。
數字西部:
《西部藍皮書:中國西部發展報告(2023)》提出,數字經濟時代,西部地區可以通過“東數西算”工程,將先天“風光”優勢轉化為發展動能,以數字技術賦能經濟社會高質量發展。
而數字基礎設施,也需要有相應的服務、平台,作為配套。華為雲創新中心,便是釋放西部算力生產力的重要平台。
在西部山城重慶,相繼落地了渝北軟開雲、兩江人工智能、南岸物聯網、西永鯤鵬計算4個創新中心,直接服務超過2000家企業“上雲上平台”和數字化轉型。
其中,渝北軟開雲創新中心2018年8月在首屆智博會期間即掛牌落地仙桃數據谷,近五年來,已經服務了全市900餘家次中小軟件企業研發上雲、提質增效,並培養和服務開發者超過30000人次,為西部數字經濟的發展夯實基礎。
數字北部:
今年年初,中小企業數字化轉型供需對接服務平台在華北平原的山東省上線。將華為服務於全國中小企業數字化轉型沉澱的實踐經驗引入到山東,強化並“打透”供需對接,目前已入駐2400+家企業、120+位專家,匯聚1800+個需求,助力齊魯大地的中小工業製造企業數字化轉型,沉澱了大量本地“智改數轉”的成功案例。
可以看到,各地中小企業,藉助華為雲融通創新平台,如同有了護航航母一般,更自信地縱橫數智之海,形成了千帆競渡、百舸爭流的局面。
駕雲而行:盡覽數字中國的九州四海
作為中國經濟90%的主體,中小企業是數字經濟增長的主力軍。從這個角度看,數字中國、駕雲而行,並非虛言。
面向全國中小企業數字化轉型城市試點的產業轉型需求和痛點,華為雲正攜手生態夥伴,攜手各城市,加速千行萬企數字化轉型。目前,華為雲創新中心已在全國20多個省區落地,通過廣泛覆蓋的合作網絡,推動平台服務的普及和深入。
充分發揮“平台模式”的融通創新優勢,為什麼是華為雲?
鍛造一艘平台級“數智航母”,華為雲的不可取代性,體現在三方面:
一是全面。華為雲既有ICT硬實力,提供從基礎設施到平台服務再到軟件應用的全棧雲服務,又有診轉育服的全流程定製化解決方案“軟實力”。因此,在中小企業的數字化升級改造中,華為雲創新中心既能滿足行業共性需求,提供成本更優的通用方案,也能根據中小企業個性要求和場景,提供更具針對性的解決方案,多維度實現供需的精準匹配。
二是領先。有業內人士表示,產業集羣不是各方籤一個合作協議就協同,最後執行落地,一定要有大家都認可的技術產品,有本事響應企業客户的需求。華為雲作為全球領先的雲計算服務提供商之一,在技術方面確實具有顯著的領先性,可以為城市及中小企業提供包括“昇騰雲服務+AIPMC+智能邊緣小站”的新算力,以及盤古大模型釋放的AI技術新動能。
三是責任感。助力數字中國的發展,華為雲有着獨樹一幟的使命感與責任感,在高校人才培養、生態方面多年來投入了大量精力財力,做了非常多有益的工作。比如開發者創新中心,集教學、展示、互動為一體,助力創新型應用技術人才的培養;不斷升級其生態政策,使能開發者數字創新,與合作伙伴共同發佈了多個聯合解決方案。
其中,華為雲的中小企業融通創新平台,也恰逢其時,響應了各地的中小企業數字化賦能專項行動,將政策轉化為落地實踐……越來越多的夥伴和客户在華為雲上快速成長、收穫了技術和商業上的創新增長,從而積累了口碑和信任。
正如蘇軾《水龍吟》所説:有云駕、驂風馭,行盡九州四海。
華為雲以產業集羣為轉型賦能核心單元的“平台模式”,通過強大的綜合實力和專業服務,營造了一個安全、穩定、高效的轉型環境,讓中小企業有了一座“不沉沒的島嶼”,平穩應對諸多不確定性和挑戰,最終讓數智技術落地生根。
在華為雲創新中心的平台上,中小企業正勇往直前,馳騁數字九州,縱橫數智之海。