華策集團董事長趙依芳：心到眼到手到腳到_風聞

2024文化強國建設高峯論壇“繁榮文藝創作”分論壇今日在深圳國際會展中心舉行。分論壇由中宣部文藝局局長劉漢俊主持，深圳市委常委、宣傳部部長張玲在下午的論壇上致辭。在“書寫中國式現代化的熒屏史詩”電視劇單元，國家廣電總局電視劇司司長高長力發表主旨演講並主持圓桌座談環節，中宣部文藝局副局長彭雲主持。華策影視集團創始人、董事長趙依芳作為圓桌嘉賓，與中央廣播電視總枱影視劇紀錄片中心副主任梁紅，北京師範大學文學院教授、博士生導師梁振華，國家一級導演、監製毛衞寧，影視演員胡歌，中國傳媒大學戲劇影視學院教授、博士生導師戴清等進行了精彩座談。

高長力司長在主旨演講中提到，去年以來電視劇創作上呈現一種精品化和多樣化並重的發展趨勢。一方面，總局重點指導創作的一些作品，比如《歡迎來到麥樂村》《問蒼茫》《鯤鵬擊浪》《偵察英雄》等，點燃了愛國熱情，受到廣泛好評。另一方面，也有各種題材、風格、樣式的作品，叩開觀眾的心門，掀起追劇的熱情，比如《狂飆》《三體》《去有風的地方》《漫長的季節》《故鄉，別來無恙》等。

高長力司長還提到，總局用縱橫座標法來規劃選題，縱座標是黨和國家的重大戰略部署，橫座標是未來幾年的時間節點。在展示的座標軸中，包括了《我們這十年》《鯤鵬擊浪》《我們的河山》等華策精品。

他還提到，總局還有一種選題推薦法，前幾年就提出了關於抗日戰爭，“兵民是勝利之本”的選題，也是華策主動承擔了這個選題，正在創作《我們的河山》，由毛衞寧導演。

高長力司長表示，要大力推動歷史劇創作，弘揚傳播中華優秀傳統文化，即將推出《太平年》《鐵馬冰河入夢來》《張謇》《陽明傳》《風禾正起張居正》《我心歸處》等一系列重點劇目創作。

高長力司長特別指出，總局要帶領廣大電視劇工作者深入生活，紮根人民，找回電視劇創作的初心和源泉，從普通人物的酸甜苦辣、日常生活和喜怒哀樂的真實情感中捕捉流淌的詩意，找出有生命力量的真問題，有煙火氣息的真細節。他提到，下一步要推進的《快遞小哥》等作品，離不開到一線的調研。

（以下為趙依芳圓桌發言）

高長力：華策近幾年在創作方面百花齊放，有主題劇《外交風雲》《我們這十年》，下一步也有歷史劇《太平年》，抗戰劇《我們的河山》，當代現實題材的《快遞小哥》等等。包括昨天樊錦詩老先生在主論壇發言，我們都很感動，以86歲的高齡講敦煌智慧的啓示，華策也正在做跟敦煌有關的電視劇。那麼華策作為民營企業，怎麼看待新時代擔負起新的文化使命這一課題？

趙依芳：第一點，我想不管是民營企業還是國有企業，也不管今天你是編劇、導演、演員，我覺得都是文化企業，都是文化工作者、文藝工作者，首先身上有文化的責任和使命。華策是國家的企業，民族的企業，這是第一點。

第二點，從我自己創作的長期積累，我總結四個“到”：心到、眼到、手到、腳到。每一部作品你都要當你唯一的作品來做，沒有一部不重要，部部都是唯一的。我也要求我的團隊，大家也很配合，就是做好唯一。

心到：心中要裝着時代的需求和人民的需求。自古以來中華民族講“文章合為時而著”，任何文藝工作者，如果不跟時代和人民在一起，創作就沒有價值。堅持以人民為中心的創作導向，總書記講的三句話“人民需要文藝，文藝需要人民，文藝要熱愛人民。”其實真的已經非常明確，表達很精準。不管今天你多爆款，如果不能反映時代的訴求和人民的心聲，作品是留不下來的。

眼到：眼睛裏要關注着行業的變化。一般的導演、一般的編劇、一般的演員，未來可能真的要被科技替代，這很正常。只有真正的藝術家，未來是你去做創意，AIGC去做輔助創作。但是技術變化真的日新月異，觀眾的訴求也日新月異，所以做這一行就不能停下來，就要時刻關注行業的變化，短劇、長劇、中劇，橫屏、豎屏、立體屏，樣樣都在變，都需要我們的眼睛緊盯着。你只有理解變化、順應變化、擁抱變化，才能去創新創作當下人們喜歡的作品。

手到：手裏要有專業匠人的金剛鑽手藝。我們經常覺得文藝創作比較個性化，其實個性化中也有規律，像剛才高司講的，要挖掘出一些規律性的東西來保障你作品的專業度和基本品質的下限、底線，然後再賦予藝術家們敞開來創作。我覺得這個很重要，我也希望我們能夠不斷用手藝人的靜氣和專注創作出好作品。就像我們《去有風的地方》，你就得讓他們磨，你不能去幹擾創作，得讓他們靜下心來磨。就像《繁花》一樣，得讓王家衞導演跟你一起拍個幾十條，這是專業的角度，手工活。

腳到：每一部作品都要有泥土的芬芳。現實題材説泥土的芬芳是比較容易的，但是我想不管是《我們的河山》還是《太平年》，其實你都得去找那時那地、那時那刻的場景、土地和那時候人們的情緒情態。《太平年》的編劇董哲老師，他本身對五代十國曆史很熟，但是對吳越國不熟，他就翻遍了吳越國所有留下來的文獻資料，他才能去發現，吳越這個江南小國，怎麼能夠太平繁榮，老百姓怎麼能夠過上幸福的生活？為什麼它要納土歸宋？為什麼它願意和平統一？那是因為它的文明，上上下下達到了（一定程度）。

高長力：華策還有很重要的一項工作，在海外傳播方面這幾年有很多成果，提出了“華流出海”。你簡單講一講，就是在海外傳播發行方面，我們現在應該在哪些方面發力，才能使我們的優秀電視劇在國際上得到認可？

趙依芳：華策是我1992年下海創業，出海也將近30年，30年從浙商的擺地攤到今天200多個國家和地區的中國電視劇的銷售，這個過程我們是親身感受到了我們國家的強大和我們影視劇在海外不斷地受到歡迎，擴大我們的影響力。今天，從全球來看，繼美劇、英劇、韓劇、土耳其劇，華語電視劇在全球市場的份額和影響已經攀升到了第四第五位，我們的進步是巨大的。但是思考我們的短板和發力點，我講三點心得體會。

第一方面是渠道建設，確實因為奈飛、YouTube都是全球覆蓋一兩百個國家，中國影視劇國際傳播還沒有自己的全球性國際化渠道。二是內容製作和品質上還要再升級，我們自己覺得我們劇品質很高，但是你跟美劇英劇一比，不管是審美形態還是説故事的方法，我們還有很長的路要走。第三個方面，我覺得國際傳播需要綜合配套支撐，需要培育出國際化的人才隊伍，需要培育出中國自己的全球化的文化企業，需要建立符合國際傳播的運營體系。感謝大家。

高長力：講得非常好，時間關係沒讓你展開，謝謝趙總。

戴清教授在圓桌座談最後總結道，依芳總説到的每一部作品都是唯一一部，這樣的創作着眼藝術創作本體價值和關切的重要性，也給我們很大的啓發，未來我們的具體創作一定是向着高質量發展的。

我們在走出去、在國際傳播方面有華策這樣的頂級公司，“華流出海”已經很久了，我們現在是渠道出海，未來可能還有評價體系出海，在平台出海、頂層設計、抱團出海之外，整體國際傳播能力的提升，對中華民族的國家文化形象會大有裨益。

依芳總説到的合力作用也是很需要的，未來方方面面綜合發力的結果，最終將使我們從高原走向高峯。