看中國的全產業鏈‘優勢’，警惕‘優勢在我’心態_風聞

我們的社會國家情況是世界少有的。

從建國初‘社會意識’遠超‘社會存在’，再到這幾十年反轉成 ‘社會存在’遠超‘社會意識’。

‘存在與意識’的辯證關係不是今日之話題，其實裏面需要區分個體、與集體前提，兩者的辯證關係並不相同。

我們當前的社會文化中有一種習慣，習慣‘決戰’。

遇事，先忍再説。

無論是對個體層面的‘規訓’如此，亦或者從個體晉升到領導幹部層面，以及個體組成集體的過程。

這種‘文化’，這種潛意識決策習慣，傳染到我們所有人腦海。

記得翟東昇老師有發過一張圖，如下：

‘忍’作為決策一環其實不存在問題，因為‘忍’只是其中一步驟，只有這個決策執行完，才能對其進行評價‘好與壞’。

但可惜，我們現實中，把人規訓成‘忍者’，無意義的‘忍讓’。

而在國家層面，就如上面表格，我們似乎熱衷於‘戰略決戰’。

其實，我是不太同意這點的。

但是現實是複雜的。

這點雖不覆蓋全貌，但符合承平已久後‘自我預言’社會集體觀念趨勢，絕不敢打戰。

‘抗美援朝’是‘戰略決戰’嗎？

肯定不是，而是時局棋盤下到這，下到我們城門前，我們充分決策權衡後，必須出城應戰。

拿明清古代王朝戰爭史，其對外戰爭也並非都是‘戰略決戰’，如明之西南對麓川王朝戰爭，清之雅克薩之戰。

現實中，你的對手可能是一個地區性小霸王，也可能是一個地區性大國，當然也有現在熟知的全球性霸主國家。

不同的對手，實際要匹配不同的‘口徑’方案，絕不該出現‘大炮打蚊子’這種事。

一切要以現實條件説話，而現實所有東西都有‘保質期’。

就如當下我們引以為傲‘全產業鏈’優勢，外面不妨把這‘優勢’展開説。

1、我們能永遠保持‘全產業鏈’嗎？

能或者不能，大夥思考。

2、‘全產業鏈’最大的意義是什麼？

​是不能漲工資也要保持下去的一種奇怪自豪？

大夥思考。

3、‘優勢’不能變現，所謂‘優勢’意義何在？

大夥思考，或者意識意識。

4、歐美光伏企業雖然大片凋零，但歐美社會用最廉價、最具性能的中國光伏產品建設完成他們新型能源結構的社會。

在此過程中國光伏企業備受煎熬的保持最低價格、最低利潤，並且內部面臨高度互相軋壓，以及無效內卷死亡破產收割，如之奈何？等待一二十年歐洲的中國光伏產品老化，到時中國光伏企業再壟斷高利潤收錢？

在此過程，牢美‘辣雞落後光伏企業’市值超過性能世界第一的中國一干企業，正在泡沫吞噬着即將破產和內耗的中國優質（五到十名）光伏企業，如之奈何？

5、牢美那邊一些許多建設和消耗，依賴中國出口維持和發展，當等待‘科技變點’出現，謝謝你老中。到時，所謂‘全產業鏈’優勢到底是什麼？有實現最高利潤 回饋國民，或者滅掉對手，拿到更多疆域領土、權力？ 

6、為啥要戰略決戰？我們用產業鏈，或者海量產品去改造這個世界，理由是很充足的，力量也是正面的、巨大的，是否可以加快我們獲取更多‘藍星權柄’？