2個月漲粉2000萬，老總們勇闖“網紅”賽道為何只有雷軍成功了？_風聞

當談及中國最傑出的民營企業家時，人們的答案或許因人而異；然而，若問誰是中國最會營銷的企業家，答案無疑會指向，“爽文男主”雷軍。

全網粉絲5000萬，一場直播（SU7 Pro首秀）3900萬人圍觀；穿一件小米工服，上架即售空，堪稱行走的種草機；憑一句Are you OK躋身華語樂壇熱門金曲榜，力壓韓紅、鳳凰傳奇，成為《歌手2024》搖人榜第一；在中國商業史上，一個連普通話都不標準的企業老闆，居然擁有了大明星一樣的流量號召力。放眼全球，恐怕只有馬斯克可與雷軍一戰。

此前，哪吒汽車的CEO張勇在抖音直播時因蹺二郎腿而遭受網友的批評，引發了大量的負面評論，使哪吒汽車和張勇的形象受損。同樣，百度副總裁在抖音的闖關失敗也一度成為行業的反面教材，讓眾多企業開始重新思考高管是否應該、能否打造個人IP。

企業老總們勇闖“網紅”賽道為什麼只有雷軍成功了？

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真誠才是永遠的必殺技

原因很簡單，真誠才是永遠的必殺技。雷軍和他創辦的小米在“真誠”的做產品，也在“真誠”的當網紅。

在做產品方面，“真誠 熱愛”，是不變的小米價值總綱。長久以來，外界對小米手機的評價都聚焦於其極致的性價比。小米成功顛覆了手機行業的定價傳統，其“雙核、1.5G”的配置，在同行普遍標價3000元以上的背景下，以“1999元”的震撼價格迅速點燃了市場。靠手機發家的小米，除了電子產品之外，還生產洗碗機、手電筒、吹風機、除蟎儀、淨水器、插線板、泡麪等產品，而這些產品也都是充滿“真誠”的極具性價比產品。

在小米SU7的發佈會上，雷軍也始終保持着謙遜的態度，強調要回饋米粉的信任，從米粉的角度出發，滿足他們的需求。僅憑這一點，小米就佔據了市場的優勢地位。

雷軍也曾提到，他的4000人團隊中，有2500人專注於與客户溝通，這充分展現了他對客户的深切關懷和尊重。

在做“網紅”方面，雷軍的真誠體現在線上線下，即使站在成功的巔峯，他也能以幽默和自嘲的方式，接受並調侃自己在B站上不標準的英語發音，成為了一位鬼畜歌手的經歷。截至5月30日，他的個人微博累計發文超過1.7萬條，這種高頻次的互動，使小米與粉絲之間建立了深厚的聯繫。他甚至親自為首批購買小米SU7的16位車主開車門，在繁忙的車展上為客户送水。

相比之下，直播翹二郎腿並對網友批評不滿的哪吒CEO張勇和“我為什麼要考慮員工的家庭？我又不是她的婆婆”的霸道女總裁璩靜就少了一份接地氣和真誠。

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“小米天團”少一人

在自己成為網紅之後，雷軍果斷開始“企業家IP 2.0”版本，也就是搭建企業IP矩陣，把近乎所有的小米高層，集體“攆進了”抖音。

小米總裁盧偉冰、聯合創始人劉德、Redmi品牌總經理王騰、副總裁許斐、副總裁張劍慧、副總裁崔寶秋、小米生態鏈總經理陳波、Xiaomi Civi產品經理胡馨心、小米手機產品經理魏思琪等多位小米高層都活躍在短視頻平台，小米的高管幾乎都來抖音了。

然而，在小米高管抖音評論區裏，總會出現另一個人的名字——金凡，現任小米集團手機部副總裁。小米網友紛紛在各小米高管評論區喊話“金凡開抖音”，並揚言“金凡若開抖音，那便是他人生中的至暗時刻”。“小米天團”為何少一人？

小米推出MIUI之後因為該機型存在很多硬傷，如超級壁紙影響流暢度、樣式單一、屏幕指紋解鎖不靈敏、動畫掉幀、交互邏輯混亂、負一屏功能欠佳等被網友吐槽。而小米MIUI項目的負責人是金凡，所以導致他被米粉們罵了好幾年，別説開抖音了，金凡連微博都不敢註冊。

網友對雷軍及小米高管的喜愛，是建立在產品實力夠硬的基礎上的。小米高管們紛紛轉型“網紅”省廣告費，但同時也要小心了，如果產品讓用户不滿意了，用户們可以直接在評論區開罵。(內容來源|華博商業評論)