生育率暴跌10年，日本結束“內卷時代”？_風聞

鳳凰週刊

2024年05月31日 09:00:53 來自北京市

作者/凱斯

日本打工人，終於迎來了就業“反選時代”。

上週五，日本公佈了今年的大學生就業率，98.1%，是自1997年以來的最高水平。

據官方解釋，此次公佈的就業率，指的是實際找到工作的人數與想要找工作人數的比率，所以並不能總括所有應屆生的就業狀況。

但正如最近多家日媒所言：

日本這個國家，正在經歷可能會持續數年的就業“超級賣方市場”。

在巖守縣今年2091名想要畢業後工作的高三學生中，有2083人已經收到了企業的內定通知，比率高達99.6%。

在廣島縣，一個高三畢業生對應着4.31個潛在就業崗位，創造了自1991年以來的新高。

從數據上來看，日本如今的畢業生們算是趕上了最好的時候：

他們在求職市場擁有着極大的主導權，甚至還催生出了一些主打“逆招聘”的APP——企業主動向求職者拋橄欖枝，詢問求職者是否有入職意向。

為了搶奪這些被媒體戲稱為“金蛋”的應屆香餑餑，日本大大小小的企業也都使出了渾身解數，在今年開啓了搶人爭霸戰。

日企“搶人大戰”

我的同事米利暗説過，不談錢的工作都是耍流氓。

日本的畢業生們最在乎求職公司的哪方面內容？

名古屋電視台曾就此問題詢問了1164名學生，結果毫不令人意外，“企業的薪資和福利待遇”。

各大日企搶人的第一步，便是對今年的應屆生漲薪。

日本房地產公司別大興產宣佈，應屆生全體加薪2萬4千日元，約合人民幣1100元；遊戲公司卡普空，將新員工的基本工資上調了27%；三井住友銀行給今年新人的月薪多加了5萬日元，約合人民幣2300元……

早在去年，《朝日新聞》就對100家企業展開調查，結果發現至少有70%的公司選擇用漲薪的手段來吸引應屆生。

這也讓一些日本網友在社交媒體上抱怨稱：

今年一些應屆生的起薪，就已經超過了同公司工作了兩三年的老員工，着實是有點不公平。

為了能在搶人大戰中更勝一籌，有的企業覺得光上調工資還是“見效太慢”，便索性直接給新員工發錢。

做汽車零配件的愛信精機，在招聘網站上打出了“上班就送100萬日元（約合人民幣4.6萬元）入職獎金”的宣傳語。

位於名古屋的日本信息股份有限公司，則將入職獎金定為員工年薪的20%，封頂金額為150萬日元，約合人民幣7萬元。

除了提高起薪，日企搶人的另一個手段，就是把各項福利拉滿。

在今年日本各地的招聘會上，寫有公司福利待遇的標語牌隨處可見，其內容突出的就是一個順着求職者的心意來。

有應屆生對加班文化表示牴觸，企業們便宣傳自家一年能休滿129天，不論男女均有育兒假可休，即使加班，加班費也會嚴格按分鐘來計算；

有應屆生覺得傳統企業都太古板森嚴，令人窒息，企業們便宣傳自家上班着裝隨意，女孩們可以實現“指甲自由”，入職就發辦公用的iPhone和iPad，異地調動前都會先徵求調動者本人的意見。

有應屆生擔心自己學歷能力不足，無法勝任，企業們便放低門檻，表示來應聘的“文理均可”，即便你零基礎，也會對你進行充分的培訓。

根據一位姓井口的議員在X上的分享，現在有些企業甚至還會給應聘者，發一種名為“優先通行證”的特權，即：

一名畢業生通過了公司A的所有面試，但並沒有前去就職，而是選擇了其他公司。

那麼在3年之內，如果該畢業生想要離職或跳槽，再次去公司A應聘，他就可以省去前面的所有環節，直接進入到最後一輪面試。

並且不只是應屆生本身，有日企還盯上了這些職場準新人的家長們。

去年年末，總部位於東京的IT企業Assist就舉辦了一場專門針對求職者父母的簡報會。

公司不僅派人帶着家長們參觀了他們孩子未來可能的辦公環境，還補貼了這些家長參會的住宿和交通花銷。

根據一家求職網站的調查，有超過6成的日本應屆生在找工作時，會特意參考他們父母所給出的意見。

因此許多日企不但會向家長們宣傳自己，還會要求他們和孩子一起簽署就業保證書，就怕新人在入職後受家庭影響而反悔跳槽。

當然，企業把自己的待遇吹得天花亂墜，卻並不代表他們全都能一一遵守，這便讓日本近幾年出現了一種名為“辭職代辦”的業務。

如果應屆生在入職後發現企業並沒有宣傳裏説得那樣好，而辭職的手續又過於繁瑣，甚至公司“拒不放人”，那他們就可以花上最多2.2萬日元（約合人民幣1000元），讓專門的代辦機構來幫自己和企業溝通離職的各項事宜。

有趣的是，許多企業不但不討厭這些“辭職代辦”公司，反而與他們建立了合作，以此來在第一時間獲取那些離職後的年輕人們。

乍看上去，今天的日本年輕人彷彿只要把簡歷一掏，便有源源不斷的好工作找上門來。

但事實真是如此嗎？

少子化的“福利”

如果我們將日本極高的應屆生就業率，拆解到一個個具體的企業，便可看出這其中的端倪。

即便在一個就業的賣方市場，日本大企業和好企業的崗位競爭依舊激烈。

以知名出版社講談社為例，今年有4000多人前來應聘，經過多輪的面試，最終只要了23人。

在社交媒體上，也有人吐槽説自己很多同學都是日本知名私立大學畢業的，結果最後進名企的也沒幾個：

“都説現在是就業的超級賣方市場，但對於名企而言，不論何時都是絕對的買方市場。”

再加上由於急着搶人，許多日企都將招聘時間提前，致使很多學生都覺得自己都沒有準備好，就匆忙上陣，很難獲得心儀的工作。

況且，日企今年開出的待遇雖然看着誘人，但其中也摻了不少水分。

雖然各大日企接連給應屆生漲薪，但日本物價也在持續上漲。據日本厚生勞動省公佈的數據，日本考慮到物價變動因素的人均實際工資，已經創記錄地連降了24個月。

換句話説，漲薪看似是搶人的福利，其實卻是應對物價上漲的剛需。

因而，雖然日本各地的應屆就業率屢破新高，可在Withnews的調查裏，依舊有3成多的學生覺得“工作並不好找”。

當然，這屆日本年輕人找工作，比起他們的前輩們來説，還是容易了很多。

在十幾年前，日本的就業市場則是一番與現在完全相反的場景。

在上世紀90年代初泡沫破裂後，日本先是經歷了被稱為“失去的10年”的經濟低迷期，之後還沒喘上口氣，就又趕上了2008年的金融危機。

長期的不景氣開啓了一段長達20年的“就業冰河期”。

在那段找工作難於上青天的歲月裏，日本大學生畢業的就業率從1991年的81.3%跌到了2003年的55.1%。

在那時，名校的畢業生投出100份簡歷卻一個面試都沒接到並不算是什麼新鮮事兒，發現自己去了黑公司但為了崗位還是要忍耐的例子也是屢見不鮮。

為了能保住自己名為“應屆生”的唯一優勢，據《讀賣新聞》統計，在2010年3月畢業的56.8萬名大學畢業生中，有至少七分之一選擇了留級延畢。

大量的年輕人因為找不到工作而變成了家裏蹲，從1997年到2003年，日本的啃老族數量從8萬激增到40萬。

能找到的工作，不少也都是兼職。

2002年日本有18%的男畢業生，以非正式員工的身份開啓了他們的第一份工作，而這裏面又有三分之一的倒黴蛋，直到2015年也還沒有轉正。

艱難與不穩定的就業處境，造成了日本一代人生活品質的塌縮，讓他們難以在適當的時間節點成家立業，而這相當於間接把這個國家本來就在走低的生育率，又向下拉了一個台階。

到2015年，日本22歲的年輕人較20年前相比少了小一半，勞動力供需關係已然走向了難以逆轉的失衡。

越來越多的日企開始從“不想招人”轉換成了“招不上人”，而之前“畢業就失業”的應屆生們，則發現自己在少子化的“惠澤”下，反而逐步變成了人才市場的搶手貨。

面對這種現狀，刺激生育估計是來不及了——2023年，日本的總生育率為1.2，再創歷史新低。

所以日本政府便將填補勞動力空缺的希望，寄託在了海外：

在去年10月底，全日的外籍勞工數量已經突破了200萬人，而厚生勞動省希望到了2100年，全國有10%的人口都將由老外組成。

不過鑑於日本當下社會依舊存在的排外氣質，這場針對人口結構的改革能否順利實現，還需要畫上一個大大的問號。

而在變化發生之前，不少日媒都預測“就業超賣方市場”大概率還會再持續幾年，應屆的年輕人們還能再享受一段“挑工作”的美好時光。

有日本網友戲稱，説此時此刻，彷彿泡沫經濟時代的重現：

當年，為了吸引應屆生來就職，企業會帶着他們去夏威夷旅遊，給所有參加説明會的人發錢，很多應屆生內定拿到手軟，OFFER多到有些都忘了回覆。

只不過，那時日本的搶人熱潮，主要依託於宏觀經濟的異常景氣，而現在該國的求職者優先，則多半“得益於”新生人口的逐漸凋零。

情形雖然類似，但箇中的冷暖，就只有日本人自知了。

部分參考資料：

1. 步入中老年的「就業冰河期一代」面臨的嚴峻現實，nippon

2. HRデータ解説, transtructure

3. 保護者が就活に！？広がる「オヤカク」,NHK

4. 「就活が厳しくなる」學生、2年ぶり増加〝売り手市場〟なのになぜ？, withnews