同為電商,閒魚卻不過618_風聞
电商报-1小时前
最難的一屆618,閒魚另闢蹊徑
取消預售、現貨開賣,是今年618的最大變化。
不變的是,難。
頭部主播李佳琦就提出,“今年618大促是最難的”。
電商市場日益飽和的今天,如何在這場激烈的競爭中贏得用户芳心,成為了各大平台必須面對的問題。
很多電商從業者都在思考:“用户真正想要的是什麼?消費者需要什麼樣的產品和服務?在過往的日子裏,有沒有什麼是我們忽略了的?大家想要的是一個什麼樣的大促?”
電商報注意到,自618開賣以來,光是在閒魚上拼滿減的相關搜索就上漲了157%,更別提閒魚更具差異化和更有彈性的性價比供給了。
首先,閒魚並未隨波逐利加入補貼滿減的隊伍,而是專注於提供真正具有性價比的差異化商品。
其次,閒魚獨佔的C2C屬性,讓購物體驗更加貼近交流和交情,賦予每筆交易温度和人情味。
這種既具備抄底價的性價比和交流探索的趣味購物方式,大大提升了消費的純粹性、趣味性和愉悦感。
閒魚所強調的高效購物決策、社區共識以及循環經濟,使之成為大促消費與生活方式轉變的先行者。

閒魚是如何超越618的
如果説主流電商平台的618是讓消費者在複雜的規則中尋找優惠的縫隙,那麼閒魚則直接掀開了底牌,用實際行動證明——有閒魚,還過什麼618!
從用户的角度來看,雖然大促的產品價格便宜,但是平台囤貨、複雜的滿減計算公式、需要蹲點搶購,以及商家定價先漲後降等消費體驗,着實讓人“心累”不已。
閒魚顯然深刻洞察了用户的需求,在今年618期間推出的「閒魚抄底季」,堪稱是一場性價比革命。
不同於常規大促的滿減紅包和湊單遊戲玩法,閒魚則是直接聚焦於消費者最關心的價格層面,帶來觸及切實底價。
以一手品質二手價格的手機板塊為例,同樣一筆錢,在其他平台只能買到一部iPhone,在閒魚能買到一部iPhone……加一副耳機……再加一塊手錶!
不止手機類目,如果用户想購買更多大牌產品,那麼上閒魚找人代購,直接內部價拿下才是真正的省錢秘訣,效果遠超大促滿減。
更不用提那些涵蓋吃喝玩樂的超值卡券,每一項都精準擊中了消費者對於“實惠”的渴望。
比如在面對不同視頻平台花樣繁多的VIP會員時,我身邊不少年輕同事選擇上閒魚薅羊毛卡券,不僅價格實惠,體驗也很香。
單從爆品維度來看,閒魚對標的不是某個電商平台,而是超越整個618,每個都是抄底價。
這還沒完,今年3月全新上線的閒魚特賣頻道,主打全新正品超低價,不但有品牌特賣、臨期清倉撿漏區,還有工廠直供……多樣化的選品充分滿足用户的省錢快感。
從低價供給角度來看,以用户賣家為主體的閒魚商品,不受行業標品定價標準的束縛,並且這裏的商品往往因個人轉賣而擁有獨特性,價格透明且直接,減少了消費者比價的負擔,如果你跟閒魚賣家講講價,甚至能直接抄底拿下。
與此同時,「有閒魚,還過什麼618!」的態度海報也席捲了全國的地鐵站。
令我印象深刻的一幕是:包裝完好的大牌高速吹風機,令很多年輕人心嚮往之,但是它的售價可不便宜。
萬萬沒想到,高價的背後,原來很大一部分出在包裝盒上。很多情況下,如果產品的外包裝出現瑕疵,價格往往能便宜一大截。
回頭瞅了瞅自己原價購買的吹風機,不由得開始後悔起來,之前狠心剁手下單,包裝盒早就隨手扔掉了。這樣下來還不如直接上閒魚買包裝微瑕產品,產品功能沒啥影響,價格卻便宜了不少。
畢竟打工人的錢都不是大風颳來的,何必花在包裝盒上?
比起超低折扣的微瑕產品,更讓人羨慕的則是白菜價享受大牌產品。之前原價買回來的面霜,女朋友從來不敢用力摳,現在上閒魚買大牌清倉產品,使用起來毫不手軟,簡直爽到跺腳。
更別提便宜量大論斤賣的工廠貨、搶不到的限量款、吃喝玩樂低價券……在閒魚上,任何產品都是抄底價。令人不由感嘆,這屆年輕人也太會省錢了吧。
從當下年輕人的視角來看,每一個參與閒置交易的行為,都是閒不住時的省錢樂趣,而“上閒魚撿漏閒置,買的多花錢少”等省錢大法,更是讓苦大促久矣的消費者們羨慕不已。
毫無疑問,閒魚在618期間的一系列舉措,不僅是在打破傳統的大促模式,更是在引領一場消費觀念的變革。
消費者參與大促的方式以及意願徹底變了,比起以往大促時節剁手的疲累,在閒魚上抄底價,是爽到跺腳的、令大家羨慕的、年輕人都在追捧的潮流舉動。
無論是地鐵中的趣味廣告,還是高調的TVC大片,亦或是電梯間的短片,都在傳達一個信息:上閒魚,你可以輕鬆抄底。
因為在閒魚上,消費者不再需要被固定的促銷日程綁架,每一天都是在抄底。
上閒魚買,已經成為年輕人消費新趨勢
縱觀近年來的大促營銷,閒魚似乎總能在陷於同質化競爭的行業大背景下,拿出令人眼前一亮的創意與驚喜。
在今年眾多電商扎堆的618戰場,閒魚憑藉其獨特的市場洞察力和創新能力,通過一系列富有創意的活動,帶來差異化和新鮮感,激發了用户對大促消費的新認識。這種超越物質層面的大促價值探索,讓閒魚在618期間不僅僅是購物的場所,更是年輕人探索個性化生活方式的舞台。
過去幾年,閒魚上出現了很多無法被傳統電商定義的年輕人消費新方式:
大促之後出閒置的“回血經濟”;幫忙遛狗、做飯的“上門經濟”;自己用不上的年會獎品、代金券、積分福利等“羊毛經濟”;結合特定職業、愛好完成認知變現的“興趣交易”;閒置資源流通,提高對環境保護的“低碳經濟”……
而閒魚之所以能夠持續引領潮流,關鍵在於它構建了一個讓用户深度參與的社區生態。
無論是618還是雙11,現在的平台已經不再是單方面制定規則的主導者,而應該是真正迴歸用户,與用户共同創造節日氛圍和消費文化的合作者。
閒魚則充分結合C2C平台本身的人情味特性,在供應鏈、交易鏈的最末端,發掘閒置經濟的活力,構建差異化供給,這樣不僅加深了用户對平台的情感連接,讓每一次活動充滿無限可能,更加激發了行業對於消費模式創新的想象力。
而隨着時間的積累,“上閒魚買”也不再是一句簡單的口號,它已深深植根於用户的心智之中,成為了一種新的消費習慣。
綜上所述,閒魚不僅成功打破了傳統618促銷的侷限,還通過其獨特用户認知和差異化供給,開闢了電商領域的新藍海。
更重要的是,它所吸引的年輕羣體,正是那些追求自我表達、擁抱新生活方式的代表。他們不盲目從眾,而是有着獨立思考和決策的能力,是自信和創新的代名詞。
眼下,閒魚正攜手這羣年輕人,共同塑造着未來消費市場的模樣,引領着一場關於生活態度與價值觀的深刻變革。在閒魚上的每一次點擊互動,都是對新生活方式的一次投票,對更廣闊世界的一次探索。