基層人員幾個感受：上級越來越嚴苛的追責和處罰，基層活越來越難幹_風聞

【本文來自《青海在建隧道塌方事故：3人遇難》評論區，標題為小編添加】

基層人員個人的幾個感受：

1、上級規章制度文件要求越來越多，基層人員力量和素質未顯著提高、負擔越來越重。

       規章制度好不好？當然好，規定的很全很細，如果能全部執行肯定有好處。但是（1）幹活的民工都是上了年紀的，沒有幾個年輕人，一線幹活的農名工大多還是十年前那批人，幹活的習慣和整體素質並沒有顯著提高，很多東西到了幹活人那塊根本不理你。最主要的是工程造價沒提高，反而越來越薄。有民工頭説了，你把工程造價漲上去，我給你找高中生甚至大學生來幹活，你説學啥就學啥，直到學會為止，你説咋執行規範就咋執行規範。（2）基層項目就那麼幾個管理人員，崗位有的都不配齊，還要各種執行制度，還要填各種網上系統平台。基層工作越來越多，基層項目管理能力沒有顯著提高，人員負擔很重，搞得基層減負，越減越負擔重，造成的後果就是編、應付。制度不到實處。

2、上級越來越嚴苛的追責和處罰，基層活越來越難幹。

       沒感覺到上級單位對基層的指導與服務，反而都是嚴苛的管理和處罰。基層崗位人員配置不全，一個人幹幾樣事，擔幾樣責任，崗位職責根本落不到實處，真正忙的永遠是幾個人。上級單位在人力配置等一些方面，不講規章制度，反而一個文件扔下來，只管要求下面基層把規章制度文件執行好、落實全，不能有一點走樣，只要有一個乾的不到位或疏忽的就挨熊、挨罰。基層工作越來越難幹，責任越來越重，乾的越多錯的越多，錯了就挨罰，不幹還不行，也要挨罰。

3、上級單位人員錯把平台當能力，基層項目人員能力和積極性不很高，。

      上級單位有很多小部員，牛的不得了，有點事就叫，就找領導，説下面報的資料不細緻，給他們彙總造成了工作負擔。下面幾十個項目，每個人能力水平、理解程度、工作忙不忙都不一樣，如果都能做的很好，那麼找一個初中生、中專生來彙總就可以了，還要你審核啥？哦，對了，確實真不少有初中生、中專生人家就是能調到機關上班，輕鬆，掙得還比下面多不少。問一句，上級機關那麼些人，有幾個能把規章制度文件全部記住理解透的？怎麼下面理解不透一點就不行？你本人到下面實際幹一個項目試試你能行嗎？某某、某某某當年在項目乾的時候，啥樣？大家不清楚？

     大部分施工單位基層工資不高，比地方上很多公司都比不上。導致（1）很少有能力、有關係、有運氣的升上去當領導了。（2）很少有能力死活升不上去的，跳槽、調到其他單位，有後來當領導的，甚至有當業主、監理的，結果不少人別説給方便，是隻要你單位來幹活，嚴管，狠罰。就治你。（3）還有一小部分轉行不幹的。（4）大部分普通人，走也沒處走，留着乾的挺煎熬，要恰飯活命啊，只能熬着幹。

留下來的這部分人大多能力水平不很差，也不突出，工資不高活不少，積極性也不強。不能説幾個月在項目上回不了家，沒有周六週日，一個月掙7000，你讓他幹一萬五的事，換誰也積極不了。

當然，説這些只是個人無能無奈的抱怨，活還得幹，日子還得熬。大部分人還是有責任心的，起碼是知道害怕的。因為現在不只看結果，還要看過程，過程中有點事同樣要處分、罰錢。而且千萬別出事故，只要出事了，萬事皆休，還可能會判刑坐牢。