基層人員幾個感受:上級越來越嚴苛的追責和處罰,基層活越來越難幹_風聞
lzl222-51分钟前
【本文來自《青海在建隧道塌方事故:3人遇難》評論區,標題為小編添加】
基層人員個人的幾個感受:
1、上級規章制度文件要求越來越多,基層人員力量和素質未顯著提高、負擔越來越重。
規章制度好不好?當然好,規定的很全很細,如果能全部執行肯定有好處。但是(1)幹活的民工都是上了年紀的,沒有幾個年輕人,一線幹活的農名工大多還是十年前那批人,幹活的習慣和整體素質並沒有顯著提高,很多東西到了幹活人那塊根本不理你。最主要的是工程造價沒提高,反而越來越薄。有民工頭説了,你把工程造價漲上去,我給你找高中生甚至大學生來幹活,你説學啥就學啥,直到學會為止,你説咋執行規範就咋執行規範。(2)基層項目就那麼幾個管理人員,崗位有的都不配齊,還要各種執行制度,還要填各種網上系統平台。基層工作越來越多,基層項目管理能力沒有顯著提高,人員負擔很重,搞得基層減負,越減越負擔重,造成的後果就是編、應付。制度不到實處。
2、上級越來越嚴苛的追責和處罰,基層活越來越難幹。
沒感覺到上級單位對基層的指導與服務,反而都是嚴苛的管理和處罰。基層崗位人員配置不全,一個人幹幾樣事,擔幾樣責任,崗位職責根本落不到實處,真正忙的永遠是幾個人。上級單位在人力配置等一些方面,不講規章制度,反而一個文件扔下來,只管要求下面基層把規章制度文件執行好、落實全,不能有一點走樣,只要有一個乾的不到位或疏忽的就挨熊、挨罰。基層工作越來越難幹,責任越來越重,乾的越多錯的越多,錯了就挨罰,不幹還不行,也要挨罰。
3、上級單位人員錯把平台當能力,基層項目人員能力和積極性不很高,。
上級單位有很多小部員,牛的不得了,有點事就叫,就找領導,説下面報的資料不細緻,給他們彙總造成了工作負擔。下面幾十個項目,每個人能力水平、理解程度、工作忙不忙都不一樣,如果都能做的很好,那麼找一個初中生、中專生來彙總就可以了,還要你審核啥?哦,對了,確實真不少有初中生、中專生人家就是能調到機關上班,輕鬆,掙得還比下面多不少。問一句,上級機關那麼些人,有幾個能把規章制度文件全部記住理解透的?怎麼下面理解不透一點就不行?你本人到下面實際幹一個項目試試你能行嗎?某某、某某某當年在項目乾的時候,啥樣?大家不清楚?
大部分施工單位基層工資不高,比地方上很多公司都比不上。導致(1)很少有能力、有關係、有運氣的升上去當領導了。(2)很少有能力死活升不上去的,跳槽、調到其他單位,有後來當領導的,甚至有當業主、監理的,結果不少人別説給方便,是隻要你單位來幹活,嚴管,狠罰。就治你。(3)還有一小部分轉行不幹的。(4)大部分普通人,走也沒處走,留着乾的挺煎熬,要恰飯活命啊,只能熬着幹。
留下來的這部分人大多能力水平不很差,也不突出,工資不高活不少,積極性也不強。不能説幾個月在項目上回不了家,沒有周六週日,一個月掙7000,你讓他幹一萬五的事,換誰也積極不了。
當然,説這些只是個人無能無奈的抱怨,活還得幹,日子還得熬。大部分人還是有責任心的,起碼是知道害怕的。因為現在不只看結果,還要看過程,過程中有點事同樣要處分、罰錢。而且千萬別出事故,只要出事了,萬事皆休,還可能會判刑坐牢。