泉州豪門聯姻，破解民企傳承難題？_風聞

最近，特步千金丁佳敏與七匹狼公子周力源正式舉辦婚禮。

“郎才女貌”的背後，除了愛情，亦有家族、事業上的考量。

企業傳承，是一個世界難題。

泉州豪門聯姻，能否為中國民企傳承探出一條新路？

新郎新娘，皆出身富豪之家。

新郎周力源，出生於1996年，是七匹狼創始人周少雄的二兒子。

七匹狼是中國知名男裝品牌，市值38億元，2023年營業收入34.5億元，歸母淨利潤2.7億元。

周少雄，曾以23億元身價登上2020年胡潤百富榜。

新娘丁佳敏出生於1997年，是特步創始人丁水波的二女兒。

特步是全球知名的運動時尚品牌，市值142億元，2023年營收143.5億元，歸母淨利潤10.3億元。

丁水波，以73億元身價登上2023年胡潤百富榜。

除了新郎新娘及其家人，出席嘉賓也是商界名流。

澳門賭王何鴻燊兒子何猷君帶着妻子奚夢瑤、妹妹何超欣飛到廈門，參加了婚禮。

何猷君帶着妻子奚夢瑤參加婚禮

婚禮上，新郎周力源回憶起兩人的相識相戀過程，稱兩人相識於幼年時期，相戀於初中時代。

婚禮後，新娘丁佳敏在其社交媒體平台官宣了喜訊，視頻配文是“校服是你，婚紗也是你”。

由此可知，兩人幼年即相識、同學，可謂青梅竹馬。

這並非巧合，因為兩人都來自福建泉州晉江市的陳埭鎮。

同為老鄉，父輩做的是相近的生意，從小認識也就不足為奇了。

其實，早在兩人聯姻之前，兩家企業已有合作。

成立於2015年的兩岸青年（廈門）股權投資基金管理有限公司，合夥人中就有特步、七匹狼，並同為大股東。

一方面，周力源與丁佳敏兩小無猜，情投意合。

另一方面，七匹狼與特步勢均力敵，合作緊密。

這場聯姻，無論對於個人、家族，還是對於企業來説，都是喜上加喜。

周力源與丁佳敏的聯姻，只是泉州富商聯姻的一個縮影。

晉江市雖然只是泉州的一個縣級市，卻走出了安踏、恆安、勁霸、七匹狼、盼盼等蜚聲中外的知名品牌，被譽為“中國品牌之都”。

晉江品牌 圖片來源：人民日報數字傳媒 製圖：陳旭傑

正解局注意到，晉江這些品牌，很多屬於同一個行業，儘可能選擇差異化發展。

不內卷、不內耗，為 企業之間聯姻奠定了基礎。

其中，特步、九牧、七匹狼、安踏、八馬茶業、高力集團並稱為晉江六大豪門。

這個六大豪門，早已通過聯姻的方式，緊密聯繫在一起。

2012年，八馬茶業王文彬的長女王佳琳嫁給了七匹狼周永偉的兒子周士淵。

2018年，八馬茶業王文彬的二女兒王佳佳嫁給了高力集團高仕軍的兒子高力。

2020年，特步丁水波的長女丁利智嫁給了九牧集團林孝發的長子林曉偉。

2020年，八馬茶業王文彬的兒子王焜恆娶了安踏丁世忠的女兒丁斯晴。

2024年，特步丁水波的二女兒丁佳敏嫁給了七匹狼周少雄的次子周力源。

晉江六大豪門聯姻

與普通人家相比，企業創始人子女的婚姻大事，既關係自己的終身幸福，也與企業的發展、家族的興衰緊密關聯。

從2012年開始，持續12年的聯姻佈局表明，六大豪門子女之間的聯姻，除了愛情，亦有家族、事業上的考量。

特步、安踏等企業本就同出一地，聯姻後親上加親，增進了感情、密切了關係，也為未來合作奠定了基礎。

跳出泉州看福建，千百年來，廣大閩商漂洋過海、闖蕩南北、勇立潮頭，已經成為一支在中國乃至世界都具有重要影響的企業家羣體。

2004年，第一屆世界閩商大會這樣註解閩商精神：

善觀時變、順勢有為，敢冒風險、愛拼會贏，合羣團結、豪俠仗義，戀祖愛鄉、回饋桑梓。

如此看來，家族聯姻，實為閩商“合羣團結”的常規操作。

安踏集團董事局主席丁世忠曾多次公開表達“晉江商人親如一家”。

七匹狼少帥周士淵也曾向外界公開表示，很多父輩閩商之間的關係就很和諧。

從“親如一家”到“親成一家”，“愛拼”的閩商將“贏”得更穩。

所謂創業容易，守業難。

企業傳承，是每個家族企業都繞不開的話題，也是一個世界性難題。

麥肯錫的研究報告顯示，全球家族企業的平均壽命只有24年，其中只有約30%的家族企業可以傳到第二代，能夠傳至第三代的家族企業數量不足總量的13%，只有5%的家族企業在三代以後還能夠繼續為股東創造價值。

正因如此，很多家族企業引入職業經理人。

在福建地區，家族企業更傾向於讓“二代”接班。

以新婚燕爾的周力源、丁佳敏為例，前者現在福建七匹狼實業股份有限公司擔任總經理助理，後者是特步2021年新開拓的女子品類“半糖系列”的主理人，兩人已經開始接手企業。

丁佳敏的社交媒體賬號

“二代”接班的內在不足是，“二代”無法像職業經理人一樣擇優選拔。

特別是，很多“二代”並沒有兄弟姐妹，導致“一代”們在選擇接班人的時候，沒有“備選項”。

由此無法保證“二代”一定能夠勝任，這也是部分“二代”守業失敗的原因之一。

在《日本奇葩的養子文化：收養20多歲男人，打破了一個魔咒》一文中，正解局介紹過日本的養子文化，日本很多家族企業選擇收養養子或女婿，幾經考驗後再篩選出合適的接班人。

比如，松下電器的松下幸之助將精心物色的下屬平田正治招為女婿，讓其改名為松下正治，成為松下的接班人。

日本家族企業正是通過這種養子制度，既實現了家族傳承，也達到了企業基因長青。

與養子制度類似，泉州豪門聯姻，也能夠彌補“二代”接班的不足。

其一，各家族結成一個大家族，整個家族的子女越多，出人才的概率就越大，可供選拔的接班人就越多。

其二，家族聯姻，企業之間可以抱團取暖、互相扶持，為“二代”接班提供必要的保障。

數據顯示，截至2023年底，我國登記在冊的民營企業數量佔全國企業總量的92.35%，提供了80%以上的城鎮就業崗位，繳納税收佔比超過50%，全國70%以上的技術創新成果來自民營企業。

從這個視角看，民企傳承，是“家事”，更是“國事”。

希望閩商能為民企傳承探出一條新路。