美團一季度營收733億，用户數和商户數均創新高_風聞

6月6日，美團公佈了一季報。

財報顯示，美團取得營收733億元，同比增長25%；調整後淨利潤為74.9億元，同比增長36.4%。

儘管面臨激烈的市場競爭，美團依舊取得了超預期的增長。此前，市場普遍預測美團一季度營收696億元，淨利潤58億元。

券商們紛紛看好美團未來發展。WIND顯示，截至目前，已有招銀國際、華泰證券等47家投研機構對美團進行了評級，其中有買入評級26家，增持評級19家，中性2家。

美團CEO王興表示，“今年以來，本地消費市場持續穩定恢復，我們的各項業務也因此取得了穩健發展。”

業績增長“穩定器”：核心本地商業

今年一季度，美團主動求變，做了不少大動作，光是組織架構，就調整了4次。現在，美團的到家、到店、平台業務等已經整合到一塊，由美團高級副總裁王莆中統管。

此番調整後，美團的架構更加扁平，核心團隊跟一線的距離更近，有助於提高決策效率。

同時，美團一季度繼續圍繞“零售+科技”戰略，深耕中國消費市場及本地服務領域，研發投入50億元，持續通過科技創新推動零售行業效率提升。

從財報數據來看，效果已初步顯現。

一季度，美團核心本地商業業務（包括餐飲外賣、到店酒旅、美團閃購、民宿以及交通票務）依舊是美團業績增長的“穩定器”，佔據其總收入的七成以上。

財報顯示，今年一季度，美團核心本地商業業務營收由2023年第一季度的429億元增長27.4%，至2024年同期的546億元。

美團在即時零售場景的表現，仍舊令人矚目。一季度美團即時配送交易筆數近55億，同比增長28%。

其中，外賣業務繼續保持高質量增長，年活躍用户增至近5億，中高頻用户的交易頻次同比進一步提升；

美團閃購保持高速發展勢頭，越來越多餐飲外賣用户轉化為美團閃購用户。美團閃購的日均訂單量達到840萬，年活躍用户數和交易頻次，都實現同比高位增長。

美團CFO陳少暉在財報電話會上表示，預計美團閃購第二季度和全年的訂單量增長將遠高於外賣，甚至是外賣訂單增速的兩倍以上。

另外，今年一季度，美團到店、酒店以及旅遊業務也保持了強勁增長。

美團數據顯示，春節假期生活服務業日均消費規模同比增長36%，較2019年增長超155%。美團到店酒旅業務方面，一季度GTV同比增長超60%，年度交易用户數同比增長超37%。交易用户數、商户數、年度活躍商户數均創歷史新高。

值得一提的是，美團的新業務，實現了增收減虧。

隨着商品零售業務的效率大幅改善，新業務分部一季度收入同比增長18.5%至人民幣187億元，經營虧損相較去年同期減少34.2億，同比收窄40.5%。

穩健背後

核心本地商業業務成為美團業績“穩定器”的原因，主要有兩個。

首先，即時零售的競爭關鍵，取決於履約和供給。而美團在這兩方面實力，毋庸置疑。

比如説，早在2018年，美團就推出美團閃購，定義為“30分鐘萬物到家的即時零售平台”，意在為消費者提供覆蓋全時段、全品類的便利性購買服務。

依託美團體系內的海量用户、每日百萬級在崗騎手提供的小時達服務、覆蓋全國超2萬個鄉鎮的美團配送能力，在過去6年內，美團閃購的品類已覆蓋了超市便利、專賣店、酒水零食、果蔬生鮮、鮮花綠植、寵物母嬰、數碼圖書、日化美妝、家電雜貨等，堪稱無所不有。

而美團還在探索更多品類——

今年1月，美團閃購和球知名綜合體育用品品牌迪卡儂，達成了合作，迪卡儂全國全量門店上線美團，覆蓋80餘項運動的上千款商品，狠狠抓住對體育運動商品有強烈需求消費者的心。

其次，到店、酒店以及旅遊業務的強勁增長，美團歸因於“一季度線下消費需求的強勁增長。”

為了抓住這波消費需求，美團使出無數武藝。

到店方面，春節期間，美團與優質商户合作，搞“特價團購”“直播”“主題促銷”等形式；

酒旅方面，美團不僅佈局限於旅遊，還利用節假日期間推出專場直播活動等，進一步推廣品牌力度。

本地生活下半場，還得是性價比

美團還能夠敏捷地根據外部競爭環境、市場需求邏輯的變化，隨之進行調整，升級“穩定器”。

《2024全球消費者趨勢》中的相關調研數據顯示，2024年，新消費更加追求質量與價格平衡後的平替產品。

面對此種變化，美團的做法是，一季度，在深入行業價值鏈，不斷完善供給、迭代產品，促進商户發展的同時，更為用户提供高性價比的選擇。

外賣方面，一季度，針對知名連鎖餐飲品牌，美團不僅專門提供高質價比外賣服務的“品牌衞星店”模式，還推出萬店返傭計劃，助力商户的同時進一步豐富優質供給。數據顯示，截至今年5月底，累計已有45個品牌開出超560家品牌衞星店。

針對用户，美團從2020年開始試點拼好飯業務。其思路是，平台介入供給環節，與商家協商價格，通過 “熱門餐品推薦 +拼單點餐 + 統一配送” 的方式，讓用户、商家、騎手分別集中下單、出餐、配送，用 “拼” 的方式降低三方成本。

在昨天財報發佈後的電話會上，陳少暉透露，拼好飯的規模在過去幾個季度中穩步擴大。用户基數和購買頻率都迅速增加，單位經濟效益也持續改善。

到店方面，美團選擇在假日消費、家庭團聚等場景下，通過直播、線上線下聯合促銷。

這不僅為到店業務商户提供了一種更為高效的營銷策略，對消費者而言，也能體會到更加多元化、優惠的服務。

酒旅也是一樣的。縣城、低線城市旅遊越來越火熱的深層原因，就是源自於消費者對性價比的鐘愛。

反映在數據上，今年五一假期前三天，美團上全國餐飲堂食訂單量較去年同期增長超73%，部分餐廳排隊等位超過1000桌。小縣城、低線城市等小眾目的地客流在假期增長顯著，縣域本地生活服務消費同比增長37%。

在一季報發佈後，王興這樣表示：“作為行業增長的受益者，美團將繼續堅定履行‘幫大家吃得更好，生活更好’的使命，積極引領商品零售和服務零售行業數字化轉型升級，相信未來各業務之間將產生更多的協同效應，持續為所有行業參與方創造更大價值。”

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