劉強東給採銷兄弟大幅加薪背後，京東非自營業務做的一塌糊塗_風聞
互联网手机时评-06-11 14:11
近期劉強東整治職場的事件非常火熱，包括修改考勤規則，午休不得關燈以及後續的重新兄弟，重出江山的劉強東可以説是給大眾留下了深刻的印象。
5月27日上午，京東官方發佈了一條通知，表示京東的採銷員工工資將大幅上漲由，此前的16薪上調到20薪，這看出了劉強東對於採銷兄弟的重視。
提到京東的採銷系統，就不得不提京東的自營業務，就是京東成立以來最大的核心優勢，也是很多消費者選擇京東的一大原因的自營產品，包括質量、服務等都一直在國內處於遙遙領先的地位，尤其他的自建物流系統及配送速度。
對於採銷部門進行現金獎勵，可以大幅度的調動採銷員工的積極性，他們可以更大程度的去和廠商壓低進貨價，同時加大促銷力度。
簡單地説，就是將京東低價的成本轉移到廠商之中，這可以讓京東在與拼多多通過低價去爭取用户的過程中，儘可能的去保障利潤。
劉強東這個舉措到底是否合理還有待商榷，畢竟京東的成功不僅僅靠採銷部門，還有運維，還有運營部門、設計部門等眾多的部門。
眾所周知，京東不僅僅擁有自營業務，京東還有眾多的第三方業務。
對於京東來説，自營業務一定程度上已經達到了天花板，所以説京東想要在市場份額上超過拼多多或者淘寶，必須要靠第三方業務，也就是非自營業務。
顯然劉強東也注意到了京東非自營業務的問題，從2022年復出之後，京東就在非自營業務上發力，無論是第三方商家的數量還是官方的扶持力度。
在近兩年都有所提升，同時京東還推出了春曉計劃來扶持第三方商家。據京東官方的數據顯示，京東的第三方商家店鋪數已經突破了百萬。當然京東公佈的僅僅是第三方商家的數量，並沒有公佈第三方商傢俱體的成交額以及大體的量級。
我們可以看一下京東的對手拼多多和淘寶的數據，阿里巴巴在過去的一年新增了512萬個新商家，這個是遙遙領先京東的。而拼多多可以查到的最新數據是2020年，當年他的商家數量是突破了800萬個。
在拼多多沒有崛起之前，京東其實主要還是自營業務為主，沒有遇到低價去搶奪用户的情況。
但是隨着拼多多，抖音電商，包括快手等新模式電商業務的崛起，價格已經成為了消費者比較關注的一個點兒。
拼多多也憑藉價格優勢搶奪大量的用户和市場份額，這對於京東來説明顯不是個好消息。京東想要去留住客户，價格也成為了一個關鍵的因素。即使它的自營業務服務更好，售後保障更好。
尤其近兩年拼多多和淘寶等也加強了用户體驗的提升。譬如説淘寶的88VIP、拼多多的退款及售後服務態度等等，已經完全不輸京東了，這意味着京東的核心優勢正在慢慢變少。
那麼京東的第三方業務經過一年左右的變革之後，到底如何呢？它的體驗有沒有提升？目前來看還真沒有。
前不久微博的CEO王高飛還表示，京東對商家的考核是啥邏輯？半年發生兩次了，買到的時候正常發貨，物流到家顯示簽收，回家怎麼也找不到買到的東西。最後物流顯示是個空包裹。
在社交平台上我們可以看到京東，京東的第三方業務受到的吐槽特別多，這些都是劉向東需要後續繼續改進的地方，也是京東重回巔峯所必須要做大做強的關鍵點。
目前京東第三方商家存在的問題很多，包括低價引流不發貨、售後服務差、空包裹詐騙、缺斤少兩等問題。
這些問題之前淘寶和拼多多都遇到過，包括詐騙、商品質量差、售後服務差等等，這些都需要京東去做好監管責任。目前來看，京東在這方面做的並沒有做到十分完美。
對於劉強東來説，未來一定要注意這個第三方商家的問題。畢竟現在京東有着上千萬的忠實的自營用户羣體，如果這部分羣體在京東上搜索商品的時候，被低價策略吸引，去選擇第三方商家下單，但是產品質量和售後服務體驗卻極差的話，很容易讓京東流失這些優質的用户。
近期各大電商平台紛紛公佈了最新的季報。京東在第一季度盈利89億元，遙遙落後於拼多多和阿里，這應該也是劉強東近期整頓京東職場的重要原因。
近幾年中國的電商行業出現了新的變局，直播電商低價電商成為了新的趨勢。同時各家也開始重視起了服務態度以及用户體驗，此外物流方面，各大主流的快遞公司的物流速度顯著提高，京東物流的速度優勢正在逐漸消失。
至於京東的採銷系統目前來説也是存在一些問題的，劉強東還是多去和供應商去交流一下。
