“小鎮做題家”的行長拋物線_風聞

導語：從17歲進入銀行體系，到60歲被查落馬。與許多“小鎮做題家”一樣，貴州銀行前行長許安在地方銀行系統的職業生涯，幾乎是亦步亦趨。

4月28日，貴州省委第十四巡視組對貴州銀行黨委巡視“回頭看”工作動員會召開。巡視組在貴州銀行工作1個半月左右。

就在預定巡視工作即將結束之際，5月22日，剛辭職兩個月的行長許安，因涉嫌嚴重違紀違法被查。

這一年，許安剛滿60歲。

01 一步一個腳印

從支行櫃員到省級城商行二把手，許安花了32年。

1980年冬天，許安來到中國人民銀行平壩縣（現平壩區）支行報到。這時他剛滿17歲。

按 《黔記》記載，“地多平曠，四野彌望，地當要衝”，平壩雖是雲南邊陲小城，卻並不閉塞。它自明洪武二十三年(1390年)設衞至今，擁有630多年曆史，自古便是四通八達的“黔中大通道”，雲南往來貴州必經之地。

或許正因如此，相傳是明朝大將沐英率領33萬遠征軍後代的平壩人，思想意識開明，該地產業也相對發達。

所謂“茅台之下，鴨溪平壩”，鴨溪窖酒早已名聲在外，先後獲得國際、國內大獎30餘次。1963年，也是許安出生的這一年，它與茅台、習酒一起，在貴州省首次評酒會上，被評為“貴州老八大名酒”之一。

工作三年後，意識到學歷在銀行系統晉升的重要性，許安前往貴州廣播電視大學金融專業學習，並於1986年畢業。之後，許安邊工作邊深造，1997年獲得貴州財經學院金融專業學士學位，2012年又取得對外經濟貿易大學EMBA學位。

與許多“小鎮做題家”一樣，許安在地方銀行系統的職業生涯，幾乎是一步一個腳印。

他先後在中國工商銀行（601398.SH/1398.HK）安順地區中心、貴州省安順市城市信用社等行蟄伏多年，一路向上。

2003年至2013年，初建完成後的中國城商行，步入了黃金十年。在大發展時代，快速組建後的一批城商行，對高管帥才求賢若渴、虛位以待。

在參加工作的第29年，2009年，46歲的許安出任安順市商業銀行董事長一職。

2012年貴州銀行（6199.HK）成立，又逢EMBA畢業，許安迎來了真正屬於自己的高光時刻。

當年年底，在省級統籌安排下遵義市商業銀行、六盤水市商業銀行和安順市商業銀行等三家銀行，合併重組設立“貴州銀行股份有限公司”。

許安作為時任安順市商業銀行的董事長，將全部精力投入到了貴州銀行籌建中，力圖打造“貴州人民自己的銀行”。

02 五十“而立”

接近知天命之年，許安終於實現了職業生涯的“精彩一躍”。他被提拔為貴州銀行黨委委員、副行長。

副行長當了五年，許安終於爬上了行長的權座。

成立之初，三家合併的貴州銀行，總資產不過624億元。五年後的2017年，也是許安升任行長的這一年，貴州銀行資產規模猛增至2872億元。

經過快速發展，貴州銀行內部組織架構、權力交叉等短板日益凸顯。

組建貴州銀行的3家商業銀行，每家都有自己的一套管理體系和薪酬標準。再加上後來新成立的各個分行，又自行建立新的標準，這些歷史遺留的問題成為組織架構和薪酬標準混亂的主要原因。

對此，時任貴州銀行人力資源部總經理姚松深有感觸。他提到，過去幹部交叉任職的情況比較嚴重。有一人兼任4個部門一把手的情況，還有總行的部門負責人兼任貴陽市下轄的支行負責人的情況。”

2017年5月中旬，李志明“空降”貴州銀行當行長，7個月後又升任董事長。

行長輪到了許安。

此後，許安在貴州銀行行長的位置上，一待就是6年多。

由李志明掛帥，2018年初，貴州銀行開始實施成立以來最大一次組織機構改革。改革內容囊括了組織架構、薪酬體系、幹部競聘、員工雙向選擇和末位淘汰等。從一線員工、中層幹部到總行高管層，4000多人全部涉及其中。

這場聲勢浩大的改革，有效地做大了規模。2018年，貴州銀行總資產增量、各項存款的增量與市場份額，均居貴州省同業第一，創造了自成立以來的最好水平。

此時的貴州銀行，已經是部門職責清晰、交叉點和空白點基本消除、流程正常運轉的銀行。

在此基礎上，由李志明指揮、許安掌舵的貴州銀行，開始衝擊上市。這一對搭檔，將“早日達到上市標準，擇機登陸資本市場”作為重要戰略目標。

一年後，終於得償所願。

2019年12月30日，貴州銀行在香港聯交所掛牌上市。

第二大股東貴州茅台集團持股12%。在敲鐘儀式上，許安表示，茅台是貴州銀行最重要的客户之一。

自李志明與許安搭班的2017年到2023年的6年間，貴州銀行從總資產2872億元到5768億元，六年間翻了一倍有餘。

03 流星隕落

2023年，隨着李志明被查落馬，貴州銀行開始出現業績“雙降”。

這一年，貴州銀行實現營收113.45億元，同比下降5.38%；淨利潤36.53億元，同比下降4.6%。

昔日大步向前、迅猛發展，背後業務隱憂和內控缺憾也開始逐漸顯露。

對公房地產貸款期末金額為75.41億元，較上年末下降超過26%，佔比降至2.27%。該項不良貸款餘額增至30.46億元，增長47.7%，接近翻倍，佔全行不良貸款的比例達54.7%。

而過往兩年，貴州銀行收到過多起罰單，其中有一起與許安有關。

2021年2月，貴州銀保監局決定對貴州銀行罰款。罰款的主要事由為：逆程序調整內部機構設置，理財產品相互調節收益、部分理財投資業務不審慎；同業授信流於形式、部分同業業務不審慎；違規藉助通道發放委託貸款，資金用於限制性領域等。

許安本人，也因對貴州銀行理財產品相互調節收益問題負有直接領導責任，被罰款5萬元。

業內人士分析，“理財產品相互調節收益”，是指金融機構運營不同理財產品時，通過內部操作調整各產品收益，使某些未達預期收益的產品符合規定要求的“花式貓膩”。

根據2018年銀保監會發布的《商業銀行理財業務監督管理辦法》第十八條規定，商業銀行開展理財業務，應當確保每隻理財產品與所投資資產相對應，做到每隻理財產品單獨管理、單獨建賬和單獨核算，不得開展或者參與具有滾動發行、集合運作、分離定價特徵的資金池理財業務。

今年5月，貴州銀行平壩支行、安順分行和六盤水分行，分別被罰款20萬元、30萬元和150萬元，原因涉及貸款管理不規範、虛增存貸款規模等問題。僅這一個月，貴州銀行共計被罰款270萬元。

此外，在許安擔任行長期間，貴州銀行曾多次給予貴州銀行大股東貴州水利投資集團授信額度，前後累計共使用額度約100億元。李志明被查的同一天，其原總經理李明衞因涉嫌違法也被查。

中國恒大（3333.HK）也在貴州省投資過不少房地產項目，並拿到貴州銀行大筆資金。

天眼查顯示，2023年以來，貴州銀行新增的“涉房”類訴訟達17條，陽光城、恒大和中天城投等多家地產商，均成為被告。

2023年10月，已退休3年的李志明突傳被查，貴州銀行也進入了反腐“風暴眼”。

緊接着，11月和12月，貴州銀行水城支行原行長張登奎、村鎮銀行管理部原總經理李國文，因涉嫌嚴重違紀違法被通報接受“雙查”。今年2月2日，貴州銀行原首席專家王向東被查。

4個月內，4名管理人員相繼落馬。

或是早有風聲，許安開始減少對外會議。知情人士透露：“那段時間行內氣氛很緊張，許安有些不在狀態，看起來憂心忡忡。”

該來的躲不掉。

一個多月後，3月7日，貴州銀行公告，許安“工作原因”辭去了所有職務。又過了一個半月，許旋即“落馬”。

作為一行之長，許安人生中的高光時刻不過短短十年。這與很多地方銀行難解的命運，也不謀而合。（來源：阿爾法工場銀行家）