許家印最大的保護傘,也得喊人一聲“爺”_風聞
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被包養了,就不要談什麼人格獨立。
作者: 魔鬼斯基 微信公眾號:老斯基財經

做假賬,只有一次和無數次的區別。
哪怕只做了一次,大公司也不能忍。前兩天,中國人壽發公告了,要把年度審計所普華永道給換了。
到現在為止,踢掉普華永道的上市公司已經超過20家了,每一家公司名説出來都是響噹噹的:
中國銀行、海通證券、中國電信、中國石油……
本來中國銀行打算給普華永道下的單屬於“天價”級別,要聘它當年度審計機構,在它身上砸1.01個小目標。
現在只讓它做一些類似審閲今年中期財報的服務,花3500萬就可以了。
掐指一算,光是中國銀行這一單,普華永道就直接損失了6600萬。
據説,這些大金主的解聘,讓普華永道累計損失的審計費快接近5個小目標了。
雖説,普華永道中天去年收入有71多億,但5個億對於有2萬多員工的它,也是一筆不小的數目。
去年,能把一年業務做到5個億以上的會計師事務所,也就20多家。
要斯基説,普華永道這次屬於是老母豬尿窩——
自作自受。
這些大金主一年砸那麼多錢聘你普華永道,圖的是啥?
不就圖個專業、嚴謹、規範嗎?難道圖你做假賬、沒操守、破底線?
咱們自己的八大所,搞一個年度審計的客單價也就百萬級,普華永道動不動就突破千萬。
花這麼大代價,咱們這些有頭有臉的大金主,不就是想把公司內部的財務管理跟國際接上軌麼?
現在軌接沒接上不説,倒惹得一身騷。

可能有人説,咱上市公司大股東佔用資金、虛增收入、關聯交易在先,還要甩鍋給人家審計機構?
那話又説回來,上市公司都把財務整得滴水不漏了,還需要審計機構幹嘛?
即便必須要有,也沒必要搞千萬訂單那麼大陣仗。
都説審計機構是“看門人”,咱們的老總能放心大膽地搞出這些問題,不就是相信像普華永道這樣的機構能幫他看好這道門麼?
哪怕一不小心越過了紅線,普華永道也能在審計環節幫他指出問題。
只不過恒大的教訓告訴大夥兒,普華永道也看不住這道門,皮帶哥在它的眼皮子底下虛增了5000多億的收入,900多億的利潤。
這就搞得普華永道很被動:
承認看出來了吧,是底線問題;承認沒看出來吧,是專業問題。
無論哪種情況,對普華永道的傷害都是致命性的。
不過有一説一,審計這活確實不容易幹:
收了別人家的錢,還要挑人家的刺。
這種活,只有一種人能幹。其他人要真挑出刺來,基本都得挨一頓胖揍。
都是體面人,雖然心裏都清楚審計機構的角色,但自己出了錢還要被挑刺,這誰受得了啊。
像皮帶哥,平時抖個外套有人接,抽個雪茄有個遞,打個籃球有一幫人陪着演戲。
不到秋後算賬的時間,人家哪受得了普華永道寫在審計報告上的四個大字——
保留意見。
普華永道在全球市場上再牛,那它也是一個乙方,跟那些要滿足“五彩斑斕的黑”的廣告公司乙方,沒有什麼不同。
別以為收的客單價高,就覺得自己身為乙方還能高人一等。

比起廣告公司,審計機構作為乙方,確實不會收到類似“logo放大的同時能不能縮小一點”的雷人要求。
它們接收到的指令往往清晰又明確:
承諾不在審計報告中出具“無法表示意見”或“否定意見”。
當然如果被有關部門逮着了,甲方爸爸也要給補償。
用這樣的條款拿下甲方爸爸,整個審計過程就不是挑刺了,而是亡羊補牢。哪裏破了,補哪裏。
也有人覺得,那只是一隻蟑螂,還沒有成羣結隊。
或者説,那都是一些格局不夠大的鄉下蟑螂,跟擁有國際化視野的事務所是兩碼事。
事實是,咱們的審計機構也免不了低價搶訂單的競爭局面,為了拿下甲方爸爸,30萬搞一張審計報告也不是不能幹。
犧牲利潤可以拿下一張訂單,如果犧牲操守也可以,咱倒是幹?還是不幹?
30萬的訂單可以承諾沒有否定意見,那麼,幾千萬訂單的承諾是給?還是不給?
有一個道理放之四海而皆準,連榜一大哥都爛熟於心:
價碼越高,得到的擦邊服務就越多。

看到這咱也先別急着罵罵咧咧。
要是花錢請人做審計的是咱們這些小韭菜,如果説對方要給報告整一個“保留意見”,那股價指定要跌。
咱們是讓它保留,還是讓它毫無保留?
所以這事要追究起來,不能全怪甲方,也不能全怪乙方。
不過,普華永道畢竟不是一個普通的乙方,是具有國際視野的乙方。
咱們當初引進四大所,不就是想用國際化的智慧來化解這類棘手問題的麼?
現在倒好,問題沒解決,倒把本來國際範的乙方一起帶進溝裏了。
當然,這事也不是沒有解。去年,ChatGPT已經輕輕鬆鬆通過了四大會計執業考試。
按理説,把財務數據都餵給ChatGPT,它應該會給出一份不夾帶私貨的報告。
但在花30萬買一份AI報告,和花1000萬買一份人類做的報告之間,斯基相信老總們還是會選擇人類,因為——
只有人類才會保護人類。
AI才不會替老闆背黑鍋、吃牢飯。
來源:老斯基財經(ID:laosijicj) 作者:魔鬼斯基