許家印最大的保護傘，也得喊人一聲“爺”_風聞

被包養了，就不要談什麼人格獨立。

作者： 魔鬼斯基 微信公眾號：老斯基財經

做假賬，只有一次和無數次的區別。

哪怕只做了一次，大公司也不能忍。前兩天，中國人壽發公告了，要把年度審計所普華永道給換了。

到現在為止，踢掉普華永道的上市公司已經超過20家了，每一家公司名説出來都是響噹噹的：

中國銀行、海通證券、中國電信、中國石油……

本來中國銀行打算給普華永道下的單屬於“天價”級別，要聘它當年度審計機構，在它身上砸1.01個小目標。

現在只讓它做一些類似審閲今年中期財報的服務，花3500萬就可以了。

掐指一算，光是中國銀行這一單，普華永道就直接損失了6600萬。

據説，這些大金主的解聘，讓普華永道累計損失的審計費快接近5個小目標了。

雖説，普華永道中天去年收入有71多億，但5個億對於有2萬多員工的它，也是一筆不小的數目。

去年，能把一年業務做到5個億以上的會計師事務所，也就20多家。

要斯基説，普華永道這次屬於是老母豬尿窩——

自作自受。

這些大金主一年砸那麼多錢聘你普華永道，圖的是啥？

不就圖個專業、嚴謹、規範嗎？難道圖你做假賬、沒操守、破底線？

咱們自己的八大所，搞一個年度審計的客單價也就百萬級，普華永道動不動就突破千萬。

花這麼大代價，咱們這些有頭有臉的大金主，不就是想把公司內部的財務管理跟國際接上軌麼？

現在軌接沒接上不説，倒惹得一身騷。

可能有人説，咱上市公司大股東佔用資金、虛增收入、關聯交易在先，還要甩鍋給人家審計機構？

那話又説回來，上市公司都把財務整得滴水不漏了，還需要審計機構幹嘛？

即便必須要有，也沒必要搞千萬訂單那麼大陣仗。

都説審計機構是“看門人”，咱們的老總能放心大膽地搞出這些問題，不就是相信像普華永道這樣的機構能幫他看好這道門麼？

哪怕一不小心越過了紅線，普華永道也能在審計環節幫他指出問題。

只不過恒大的教訓告訴大夥兒，普華永道也看不住這道門，皮帶哥在它的眼皮子底下虛增了5000多億的收入，900多億的利潤。

這就搞得普華永道很被動：

承認看出來了吧，是底線問題；承認沒看出來吧，是專業問題。

無論哪種情況，對普華永道的傷害都是致命性的。

不過有一説一，審計這活確實不容易幹：

收了別人家的錢，還要挑人家的刺。

這種活，只有一種人能幹。其他人要真挑出刺來，基本都得挨一頓胖揍。

都是體面人，雖然心裏都清楚審計機構的角色，但自己出了錢還要被挑刺，這誰受得了啊。

像皮帶哥，平時抖個外套有人接，抽個雪茄有個遞，打個籃球有一幫人陪着演戲。

不到秋後算賬的時間，人家哪受得了普華永道寫在審計報告上的四個大字——

保留意見。

普華永道在全球市場上再牛，那它也是一個乙方，跟那些要滿足“五彩斑斕的黑”的廣告公司乙方，沒有什麼不同。

別以為收的客單價高，就覺得自己身為乙方還能高人一等。

比起廣告公司，審計機構作為乙方，確實不會收到類似“logo放大的同時能不能縮小一點”的雷人要求。

它們接收到的指令往往清晰又明確：

承諾不在審計報告中出具“無法表示意見”或“否定意見”。

當然如果被有關部門逮着了，甲方爸爸也要給補償。

用這樣的條款拿下甲方爸爸，整個審計過程就不是挑刺了，而是亡羊補牢。哪裏破了，補哪裏。

也有人覺得，那只是一隻蟑螂，還沒有成羣結隊。

或者説，那都是一些格局不夠大的鄉下蟑螂，跟擁有國際化視野的事務所是兩碼事。

事實是，咱們的審計機構也免不了低價搶訂單的競爭局面，為了拿下甲方爸爸，30萬搞一張審計報告也不是不能幹。

犧牲利潤可以拿下一張訂單，如果犧牲操守也可以，咱倒是幹？還是不幹？

30萬的訂單可以承諾沒有否定意見，那麼，幾千萬訂單的承諾是給？還是不給？

有一個道理放之四海而皆準，連榜一大哥都爛熟於心：

價碼越高，得到的擦邊服務就越多。

看到這咱也先別急着罵罵咧咧。

要是花錢請人做審計的是咱們這些小韭菜，如果説對方要給報告整一個“保留意見”，那股價指定要跌。

咱們是讓它保留，還是讓它毫無保留？

所以這事要追究起來，不能全怪甲方，也不能全怪乙方。

不過，普華永道畢竟不是一個普通的乙方，是具有國際視野的乙方。

咱們當初引進四大所，不就是想用國際化的智慧來化解這類棘手問題的麼？

現在倒好，問題沒解決，倒把本來國際範的乙方一起帶進溝裏了。

當然，這事也不是沒有解。去年，ChatGPT已經輕輕鬆鬆通過了四大會計執業考試。

按理説，把財務數據都餵給ChatGPT，它應該會給出一份不夾帶私貨的報告。

但在花30萬買一份AI報告，和花1000萬買一份人類做的報告之間，斯基相信老總們還是會選擇人類，因為——

只有人類才會保護人類。

AI才不會替老闆背黑鍋、吃牢飯。

來源：老斯基財經（ID：laosijicj） 作者：魔鬼斯基