小學沒畢業,一個新加坡木匠之子如何變為29億美元身家酒店大亨?_風聞
一波说-一个家族,一个传说34分钟前

新加坡Worldwide Hotels董事長朱章元(Choo Chong Ngen)從1993年在芽籠創辦的一家Hotel 81開始,如今他在新加坡的酒店資產達到40多家,他與女兒朱美還在澳洲、日本、馬來西亞、韓國和泰國管理着另外的10多家海外酒店。
您可能想不到,身為新加坡第九大富豪的朱章元,是新加坡後港甘榜的一個木匠之家七個孩子之一,他文化程度很低,小學未畢業,他是如何白手起家,變為一個擁有29億美元身家的酒店大亨?

新加坡酒店大亨朱章元父女的海外擴張夢

朱章元(Choo Chong Ngen)與女兒朱美(Carolyn)
2024福布斯全球億萬富豪榜上,新加坡具有傳奇色彩的酒店業大亨、新加坡Worldwide Hotels(全球酒店)董事長朱章元(Choo Chong Ngen)上榜身家29億美元,若按其財富排名,可位列新加坡第九大富豪。
白手起家的朱章元,於1993年在新加坡的芽籠開辦一家名為Hotel 81酒店開設,跨入酒店業,如今他所創辦的Worldwide Hotels在新加坡擁有40餘家酒店資產,另外,朱章元與他的女兒朱美(Carolyn)結為家族企業管治“父女檔”,這些年來父女一直在擴張海外市場,在澳大利亞、日本、馬來西亞、韓國、泰國還擁有10多家海外酒店。
朱章元育有4個子女,其長女朱美(Carolyn)現為Worldwide Hotels(全球酒店)的總經理兼首席執行官,他的另外三個兒子也在家族事業工作,形成了“家族連”創業型態;其中,他的大兒子,目前在酒店集團負責人力資源部的工作,小兒子則是集團銷售總監。

Worldwide Hotels(全球酒店)總經理兼CEO朱美
朱章元的女兒朱美,是家裏四個孩子中的老二,上有一個哥哥,下有二個弟弟,作為獨生女兒,也許朱美的才華出眾,也可能是朱章元偏愛“掌上明珠”,反正她成了家族二代最有潛力、且深受父親倚重的Worldwide Hotels(全球酒店)“二把手”,現為Worldwide Hotels總經理兼CEO,權力僅次於其父親朱章元。
與父親朱章元“目不識丁”相比,朱美可説是個“女學霸”,她畢業於新加坡的南洋理工大學工商管理專業,後來又取得新加坡管理大學的會計學碩士;畢業後,她到新加坡一家銀行工作,最初從事與房貸相關工作,後來還深受重用。
2002年,在朱美25歲的時候,父親朱章元覺得身邊缺乏一位得力且信得過的幫手,於是將女兒召喚回來。辭去銀行工作的朱美,成為新加坡Worldwide Hotels的財務總監。事實上,當年父親手上已握有12家酒店,但公司核心管理團隊僅有3個人,除了創辦人也是董事長的父親朱章元,還有朱美,以及她的表妹。
憑着此前在銀行業的金融知識積累及外部歷練的人脈,加上朱美潛心業務,在2018年,她憑着出色的工作表現,被提拔為Worldwide Hotels董事總經理,事實上就是僅次於父親的“二把手”,此後她再接任集團總裁,全權負責酒店集團的日常管理工作。

朱章元、朱美父女
到2018年10月集團創辦25週年時,朱章元、朱美父女打造的新加坡本土酒店品牌已從1993年最初的1個增至6個,除了起家的Hotel 81,還有Hotel Boss、Hotel Mi、V Hotel、Value Hotel和Venue Hotel(八方酒店)。
在新加坡的40多家酒店,主要由Worldwide Hotels(全球酒店)擁有和管理,而在海外市場的10多家酒店,則由集團旗下的國際酒店管理公司來運營。值得一提的是,身為二代管理者,朱美在集團成立25週年時更宣佈一個雄心勃勃的海外擴張計劃,她表示,我們進入了第二階段的增長,我們將進一步向海外擴張。
朱美還表示,到集團成立30週年的時候,希望擁有20家海外酒店。她還説:“對於海外資產,我們對地點非常挑剔,只有在我們能夠獲得100%業權和永久產權的情況下,我們才會購買。”
就在去年,在父親朱章元的支持下,朱美大膽出手,用5.25億美元高價,收購了泛太平洋酒店集團旗下的Parkroyal酒店。據悉,此為新加坡史上最大一筆單一酒店資產的交易之一。
對於女兒的出色表現,朱章元相當滿意,在集團創辦25週年時,他談及退休時曾開玩笑地説,自己做到100歲就不做了,眼下如果女兒沒有“踢掉”我,我就繼續做。至於退休,他也不知道要去哪裏,可能在自己辦公室,找一些問題來想。朱章元還表示,他目前已退入二線,將日常管理交予女兒,自己主要是思考集團的長遠目標及發展方向。
一個甘榜木匠之子如何成就酒店大亨之夢?

朱章元
12年前的新加坡國慶羣眾大會上,新加坡總理李顯龍説,我們漸漸失去甘榜精神,變得更為自我,我們不應該讓這個趨勢蔓延。當時,黃循財也説,要保留華族文化的根,恢復甘榜精神!
什麼叫“甘榜精神”?甘榜是馬來語kampung的音譯,大致是鄉村的意思,比如新加坡人説的“甘榜雞”,就是指鄉村散養的土雞。由於新加坡城市化浪潮的推進,“甘榜”(鄉村)幾乎消失了,李顯龍、黃循財所説的“甘榜精神”,應該是過去新加坡鄉村聚落那種守望相助的團結精神。
朱章元,1953年出生於新加坡後港(Hougang)的甘榜,他的父親是一名木匠,朱章元是木匠之家七個孩子之一。今天的後港,已變為新加坡最大的組屋區,朱章元小的時候,後港一帶有幾個養豬場,周邊的小孩都是在棚户區長大的。
朱章元從不忌諱自己讀書少、小學沒畢業的事情,從小不愛學習的他,貪玩,上課經常逃學,是那種讓老師看到都頭疼的學生。讀到小學三年級的時候,朱章元就讀不下去了。輟學回家的他,書雖不會念,但小腦瓜卻很靈活,有天生的做生意基因。
由於家境清寒,且兄弟姐妹多,父母從不給孩子零花錢,10歲的朱章元,就在家附近賣冰淇淋,到年紀大一點的時候,14歲的他成了一名魚販,幫助家人維持生計。到了朱章元17歲的時候,他在一個市場搞了一個賣紡織品的攤位,在他21歲的時候,自己攢錢在新加坡加東購物中心購買一個分層的商鋪,這是他人生第一次購置房產。

新加坡芽籠8巷的Hotel 81 Orchid酒店
也許所華人“斯土必有財”傳統觀念的影響,在接下來的10年期間,朱章元在加東一帶的城市購物中心、蘇丹購物中心、幸運商業中心等處購買了許多商鋪,還開發公寓樓,他成了一名“包租公”,也為他日後跨入酒店業打下資本基礎。
後來,談及當年做紡織品生意萌生買商鋪的初衷,朱章元透露,“我見過其他人買自己的商鋪,我覺得為一家屬於我自己的商鋪分期付款,總比付租金更好。”他還將這套方法應用到房地產投資上,“買了第一套房產後,我一有錢就買第二套,並用租金收入支付分期付款。”
朱章元會轉到廉價旅館經營,與他和太太在上世紀90年代一次日本旅行經歷有關。在甘榜長大的朱章元,養成節儉的習慣,到日本旅行,他預訂的是經濟型旅館,但到了日本後,他發現日本的小酒店與他腦海裏的廉價小酒店印象大不相同,雖然沒有冰箱等配置,但價格合理且住的很舒服,朱章元后來説:“我沒想到一家小酒店還能做得這麼好!”
1993年,受到日本之旅經歷啓發的朱章元,在新加坡芽籠“紅燈區”打造了第一家“Hotel 81”酒店,自此以後,他努力地向新加坡最大的經濟型連鎖酒店集團進取。今天,Worldwide Hotels(全球酒店)旗下雖然是多品牌經營策略,擁有數個酒店品牌,但“Hotel 81”一直是朱章元心目中的核心品牌。
今天,位於新加坡芽籠8巷(Geylang Lorong 8)的Hotel 81 Orchid酒店,是“Hotel 81”品牌的旗艦酒店,毗鄰唐人街,朱章元2002年5月從新加坡市建局的拍賣會上買下房屋產權之前,這是一棟位於Upper Cross Street與新橋路交匯處的老式房屋,在殖民年代供公職人員居住或租住的宿舍;後來,朱章元將其改建,變成了一間擁有99間客房的“Hotel 81”旗艦酒店。

朱章元與女兒朱美
朱章元在芽籠的第一家“Hotel 81”,於1995年正式開業,在那個時代,經濟型酒店在新加坡還是個新生概念;朱章元説:“當時,新加坡沒有多少擁有專業管理的經濟型酒店。”
女兒朱美及長子、三子等家族二代的陸續加入與參與,讓朱章元多了創業好幫手,也有更多精力去擴張酒店業經營。從2009年起,除了起家的“Hotel 81”品牌,朱章元在新加坡擁有了更多的本土酒店品牌,如Hotel Boss、Hotel Mi、V Hotel、Value Hotel和Venue Hotel等,但均定位在經濟型及中檔酒店,房價相對低廉,曾很長時間停留在上世紀八九十年代的價位水平。
經過朱章元家族的努力,他在新加坡包括Hotel 81品牌的多品牌經濟型酒店的客房量,大約佔新加坡酒店業客户量的逾10%規模;2012年,朱章元首次躋身福布斯新加坡富豪榜,後來更進入新加坡十大富豪之列。
白手起家的朱章元與其家族二代,其創業之路堪稱傳奇。在他遇到困難的時候,曾有不少投資者接洽過朱章元,但他從未考慮過出售旗下任何一家酒店,總是以堅韌的精神去應對各種挑戰。他的女兒朱美説:“我爸爸非常決定。在整個週期,甚至在經濟衰退期間,從亞洲金融危機、非典爆發、再到全球金融危機,他從未賣掉一家酒店。”
“如果你已經擁有一家酒店25年,資金就會大幅地升值。”在集團成立25週年的時候,身為家族二代、擔任Worldwide Hotels董事總經理兼CEO的朱美如是説。而她的父親朱章元説,我的成功秘笈就是自己要努力,看到好的就要去發展。
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