歐洲盃經濟學：足球「救」德國？_風聞

對於掙扎不前的歐洲經濟而言，這屆歐洲盃的意義非同尋常。

**文 /**王帥

編 / 李祿源

歐洲盃正如火如荼，而點開這篇文章的你，想必已經從很多平台看到了大量關於「這屆歐洲盃如何促進中國品牌和中國市場增長」的文章。的確，作為全球最重要的「經濟引擎」之一，中國在國際大型賽事中以多種形式保持着相當的存在感，這是一個很正常的現象。

但在另一方面，正因為歐洲盃是「歐洲的賽事」，所以身在大陸彼岸的我們，往往忽略了這樣的超級大賽是如何刺激歐洲本身的經濟發展的。

換個角度理解，無論世界盃還是奧運會，並不能保證總在歐洲舉辦，那麼歐洲盃，就已經是歐洲週期性舉辦大賽的金字塔尖了。

所以在我們關注中國品牌之外也需要了解，這屆歐洲盃，對歐洲本身真的很重要。

圖源：歐足聯官網

「信心」

身為歐陸第一經濟體，德國最近的日子並不好過。

在內外部不利因素的疊加作用下，高企的能源價格使德國最為依賴的重工業陷入了巨大的困境。**截至2023年底，德國整體經濟已連續四個季度陷入零增長乃至負增長的境地，年GDP甚至發生了世界主要經濟體裏唯一的萎縮，**今年一季度產出終於回正，但數據也只有可憐的0.2%。

領頭羊如此表現，不難想象整個歐洲的經濟有多掙扎。

拿一個行業舉例：作為德國的「國民飲料」，啤酒消費是德國本土經濟一個很直觀的參考面。而在**整個2023年，德國的啤酒銷量下滑了4.5%，頹勢難以阻擋——黯淡的經濟氛圍下，生活的壓力讓人不再有心思大快朵頤。**因此，德國釀酒業尤其巴望着，歐洲盃能為整個行業帶來提振和信心。

經濟不景氣，啤酒也不好賣 圖源：德國聯邦統計局

信心，這是一個看似和「錢」沒有直接關係的詞彙，但其實在經濟學概念中，信心卻是實現增長一個尤為重要的前置環節：人們對未來有信心，才會消費、投資、置業，然後經濟就真的會被帶動起來；反之，如果對未來喪失了信心，人們就會使用各種可能的經濟手段「避險」，然後經濟就真的陷入衰退。

而一屆頂級的體育大賽，在直接影響經濟之前，給國民最直接的刺激，就是信心。

這是一屆迴歸傳統辦賽模式的歐洲盃，它意味着10座城市、51場比賽，以及隨之而來的海外60萬遊客和總共150萬次過夜住宿。單單是住宿、餐飲和旅遊業，就會讓德國經濟今年第二季度的總產值提升0.1-0.3個百分點，這還不算附加產生的其它各種開銷——還記得前面第一季度的0.2%嗎？所以這個數字很寶貴。

如果百分比還是不夠直觀的話，那麼在這裏，0.1%就代表了大約10億歐元的行業產值。

更重要的還是信心。德國酒店與餐飲協會主席圭多·佐利克（Guido Zoellick）就透露，承辦城市的旅店、餐廳和酒館，有半數對本屆賽事的拉動效應持積極態度。反過來，他們就會更積極地為接待遊客做出準備，而這些行為本身對於產業發展就足以帶來正面影響了。

**「即使不考慮直接的經濟收益，被振奮的國民情緒也會帶動消費。同時，賽事將為德國成為國際旅遊目的地發揮積極作用。」**佐利克説道。

德國餐飲住宿業對歐洲盃充滿期待 圖源：歐足聯官網

當然，必須指出的是，東道主的國民情緒要想真的被激勵起來，首先需要德國隊在場上拿出良好表現。

而經歷了前面連續3屆大賽的慘敗後，起碼這次用兩場完勝提前小組出線的日耳曼戰車，應該可以給到德國人民多些信心了。

「贏家」

歐洲盃給東道主的經濟帶動作用瞭解的差不多，新的問題出現了——本屆盃賽距離上屆僅僅空了兩年，這屆歐洲盃，真的有那麼重要嗎？

那麼，我們就來看看上屆那充滿了象徵意義、卻在落地過程中受到各種不利影響的「非典型」歐洲盃。

分散舉辦的方式的確放大了「團結歐洲」的噱頭，每個國家只承辦幾場比賽、無需大動干戈也讓歐足聯省去了鉅額成本，但結果就是，沒有任何一個國家真正吃到了紅利。

連歐足聯自己也「搬起石頭砸了腳」。**據Statista統計，上屆歐洲盃的總收入較之2016年法國歐洲盃甚至還少了3300萬歐元，**在足球商業空前膨脹的今天，如此大賽的收入卻下降了，幾乎不可想象。

上屆歐洲盃，象徵意義大於經濟效益

當我們拋開那令人迷醉的「歐洲大團結」的情感敍事，賬面數字冰冷無情。

分散舉辦確實省掉了基建方面的投入，但跨越10國11個足協（英格蘭和蘇格蘭）的組織協調、工作銜接和國際差旅同樣耗費驚人，疫情也嚴重影響了票房和球迷消費。

一個直觀的數字是：2019年，彼時正志得意滿的歐足聯給自己劃了5億歐元現金儲備的標準線，在2020年初，這個數字一度達到了5.75億歐元，但在2023年結束的時候，歐足聯的現金儲備已經只剩下3.6億了。

「這是數年以來的歷史最低點。」在今年2月的全員大會上，歐足聯財務總監約瑟夫·科勒（Josef Koller）直言不諱。

不是還有歐冠、歐聯、歐協杯嗎？誠然，歐冠是個實實在在的金疙瘩，但本賽季35億歐元的收入絕大部分要返給參賽俱樂部和用於各種花銷，落在歐足聯手裏的盈餘，最後不過只有2億歐。

而**今年迴歸傳統單國模式的歐洲盃，25億歐元的預計收入看似馬馬虎虎，但可以拿走一半的歐足聯意味着12億歐元的利潤落袋為安。**有了這些錢，歐足聯未來4年的扶持、發展和運營計劃才有了「挺直腰板」的基礎。

歐冠賺的錢，歐足聯留不下多少

那麼，總歸得有個獲益者，上屆歐洲盃在經濟上的最大贏家是誰？

冠軍意大利。

據國際知名品牌諮詢機構Brand Finance統計，意大利的奪冠給亞平寧帶來的短期經濟刺激高達40億歐元，而羅馬路易斯大學體育經濟學者西蒙娜·卡莉薩蘇洛（Simona Caricasulo）甚至認為歐洲盃的奪冠給意大利帶來的綜合經濟效益達到了足足120億歐元，把意大利2021年的GDP拉上去了0.7%。

有了對比就會產生要求和期待，德國隊在這屆歐洲盃需要肩負的擔子實在不輕。

歐洲盃冠軍給低谷中的意大利經濟刺激巨大 圖源：China Daily

「老炮」

在檢索「歐洲盃助力國家經濟」的相關新聞時，我們發現有這樣一個國家，不僅連篇累牘地從各種角度撰寫了歐洲盃對整個國家經濟的刺激，甚至於，他們的某一個大區、某一座城市的地方媒體，都會專門研究歐洲盃是怎麼提振當地經濟發展的。

這個國家，卻不是德國。

其實在前面關於上屆歐洲盃的經濟敍述中，還有一個「隱形贏家」，那就是舉辦了包括所有半決賽和決賽在內的總共12場比賽（倫敦8場、格拉斯哥4場），斷崖式領先其它主辦國的足球「老炮」英國。

或者你也可以理解成，上屆歐洲盃就是一屆英國當了「半個東道主」的賽事。

上屆歐洲盃決賽期間，球場外的英格蘭球迷 圖源：The Guardian

不得不承認「英國」和「足球」這兩者之於彼此的特殊意義。由於英格蘭隊一路凱歌，到半決賽打完，整個英格蘭在三獅軍團的刺激下已經完成了包括彩票在內超過28億英鎊的額外消費；而在決賽的3個小時裏，2000萬球迷平均每人又「激情消費」了38英鎊，把產出再次抬高了7個多億。

現在，帶着衝動和錢包，英國人回來了。

民調顯示，今年歐洲盃，超過3000萬人會「至少看一場球」，有13%的英國國民（約900萬人）在零食、酒水和電子產品方面有增加消費的意願，在千禧一代中這個比例則達到了24%。

光是買吃的、喝的和買一個新顯示屏，消費潛力就有30億英鎊了。而前幾天英格蘭的首秀，直接完成了「業績目標」的十分之一：3.02億英鎊的消費已經發生。

看轉播還是不過癮——從今年5月開始，在Trip上預定從英國到德國的旅行訂單比以往暴漲了1492%；另據研究顯示，這個大賽之夏（德國歐洲盃+巴黎奧運會），英國的體育迷們將「懷揣」着80億英鎊前往歐洲大陸進行觀賽之旅。

説到足球，英格蘭球迷永遠狂熱 圖源：The Sun

做了「離岸平衡手」這麼多年，恐怕也只有足球能讓英國人心甘情願地掏錢買單了——「不管你們誰辦足球賽，我們大英一定幫幫場子！」

這個6月，大西洋的海風給整個西歐帶來了濕潤的雨水和適宜的氣温，無疑是看球的好天氣。在英國東米德蘭大區（East Midlands）和伍斯特市（Worcester）的地方媒體上，政府和商業機構紛紛發出呼籲，「希望大家走出家門，和更多人一起享受歐洲盃的樂趣——酒吧、餐館和商店已經準備好迎接你們了！」

想必類似的呼籲在德國各地也比比皆是。

圖源：歐足聯官網

其實對於普通人而言，我們不用搞清楚「三後衞和四後衞有什麼區別」或者「由攻轉守時前鋒如何回防」這些無聊的問題，享受激情和熱鬧、忘掉焦慮和煩惱、高興了再花點錢，這就是大賽的「經濟學」意義。

最後説句「題外話」——國足世預賽18強賽的5個主場承辦城市報名非常火爆。讀完這篇文章，你或許也能更瞭解為什麼這就是中國自己的「世界盃」了。