騰訊視頻劇集，抵達內容的曠野之境_風聞

怡晴 | 文   園長｜編

2024騰訊視頻影視年度發佈現場，從業者薈聚一堂，同時舉辦的騰訊視頻劇集影像展前，大家瀏覽着平台發展歷程與作品集合的展覽牆，幾乎所有參會者都有一個體感：騰訊視頻劇集走得越來越堅定，也變得越來越不一樣。

**一方面，頭部內容在變多。**以2024年為例，有《繁花》引領滬上潮流，《與鳳行》再造仙俠熱潮，《慶餘年第二季》橫掃站內熱度值，《玫瑰的故事》又開啓都市劇大女主的另類敍事，還有《獵冰》《在暴雪時分》《承歡記》《春色寄情人》也在水準線上穩定發揮。從年初到年中，騰訊視頻劇集的熱度與口碑，始終保持在行業高位。

**另一方面，這些具有獨特性、稀缺性、創新性的好內容，正在源源不斷地被生產。**過去一年，騰訊視頻有10部劇集入圍第29屆白玉蘭電視節，獲得28個獎項提名。

未來好故事還在繼續。2024年騰訊視頻影視年度發佈現場，我們還可以看到“歲月如歌，歷久彌新”“煙火共賞，路過人間”“瑰麗異想，求真微芒”“古意華韻，踏歌而來”“不被定義，無限可能”五大篇章的作品，其中《長相思 第二季》《人之初》《慕胥辭》《獨身女人》《隱身的名字》《貴女》等劇集在同步官宣時，紛紛登上熱搜。

流水不爭先，爭的是滔滔不絕。度過了急躁進取的行業週期，視頻平台更堅信“長期主義”才是最後的勝利。比起執着於爆款的打造與數據的成績，騰訊視頻劇集這兩年最大的變化，便是在內部持續改革中應對外界環境的不確定性，從而讓好內容“生生不息”。

跳出框架，發揮想象

在精品內容扎堆的時代，新內容比“平庸的精品”更容易被看見。

視頻平台發展的十幾年間，觀眾見證了國產劇付費化、精品化、劇場化、會員數量破億時代的各種“進化”，見過黑馬也見過爆款，審美水平不斷提高，大家既需要好的內容，更需要新的內容。

2023年的“X劇場”便是一個有力的證明。劇集廠牌競爭白熱化時，騰訊視頻避開了慣常賽道，首次打造“X劇場”。在這個劇場中，內容敍事不被定義，生活流懸疑劇《漫長的季節》可以聚焦小眾的老年羣體，傳奇劇《歡顏》可以打造一種詩意般的公路風……劇集跳出框架，不走尋常路，卻收穫了高口碑，《漫長的季節》在豆瓣拿下9.4的高分評價，創近五年國產劇豆瓣評分之最。

過往行業同質化內容嚴重，每出一部爆款都會有相似內容跟風而來。但騰訊視頻放下了爆款焦慮，並沒有被困在數據裏，而是用“不被定義”的態度，解開桎梏內容的枷鎖，給“藝術”更多機會，讓創作者發揮想象力，也讓內容邊界再往前一步。做到與其扎堆內卷，不如另闢蹊徑。

《三體》漫長的影視化過程中，原著書粉們無法想象書本中的三體世界如何被還原，但劇集播出後，卻獲得觀眾的一致認可，也打開了國產科幻劇的大門；經典文學《繁花》官宣影視化後，沒有人能想象極具風格的王家衞會如何操刀，但2024年初，每個人都感受到了“抽幀”的魅力。這些打破內容邊界的新精品，並沒有產生追劇門檻，反而成為新一代人的“經典”。

騰訊在線視頻副總裁王娟在現場提到觀眾與視頻內容雙向選擇的關係：觀眾為什麼要花時間看劇？觀眾為什麼要接着看下去，甚至花錢看下去？

騰訊在線視頻副總裁王娟

對於內容行業來説，無論頭部還是腰部，製作體量不分高低，沒有特色沒有賣點的內容才最可怕。如果不創新，視頻平台很難吸引觀眾聚焦的目光，服務好億級規模的付費用户。

過去，“創新”是騰訊視頻劇集的內核，從今年的年度片單來看，“創新”依然是騰訊視頻最大的特點之一。

其一是新的題材不斷湧出，觀眾在追劇的過程中，可以繼續打開“新視野”。有些是類型的擴容，比如《濾鏡》融合都市、輕喜、科幻為一體；精品短劇《人之初》集合年代、親緣、人性為一體，主打“新流派懸疑”。有些是地域上的延展，劇集的內容地圖，從《山海情》的西北、《漫長的季節》的東北，綿延到了《大海道》的新疆戈壁。

其二是新題材之外，傳統的熱門賽道也在多元佈局，縱向深挖，尋找內容新看點。以“最卷”的古裝賽道為例，騰訊視頻劇集的古裝賽道集合了仙俠、武俠、輕喜、燃情、男頻、羣像、傳奇等多種元素，不僅有《長相思 第二季》《斗羅大陸2》等觀眾熟知的IP，同時也有古風音樂與仙俠結合的《古樂風華錄》的新創意出現；演員的搭配上也有所煥新，陳都靈與辛雲來、王鶴棣與田曦薇等組合，在劇集未播之前，便已形成一定的討論度。

沒有新鮮的抓手，很難讓觀眾在碎片化的觀劇習慣中，向深求索。只有創作者發揮想象，在創新中穩紮穩打，觀眾的注意力才會再次在長視頻平台聚焦。

加碼“頭部”，延長“生命”

如果説“創新”從源頭盤活了內容的開發，那麼平台的戰略性運營，則決定了內容生態在不確定市場中的“穩定性”。事實上，騰訊視頻在內容上的持續“煥新”，也離不開平台策略的改變。

**過去一年，劇集領域的“高腳杯效應”越來越顯著。**一個超級頭部的出現，往往可以吸取市面上至少一半的關注度，就像《慶餘年第二季》播出時，雲合數據顯示，其市佔率高達55%。這種效應在當下也越來越明顯，無論是《長相思 第一季》《繁花》還是《玫瑰的故事》，在流量、口碑、關注度、商業性等方面都是各自領域的佼佼者。

經過一年頭部大劇的排播，騰訊視頻也嚐到甜頭，將繼續加碼頭部效應，讓長板更長。儘管《繁花》《三體》等劇集的開發，需要五年甚至七年不等的時間，研發週期長，項目風險也在增大，但如果可以將更多精力聚焦在頭部，在排播宣傳時，也會觸達更多觀眾，將頭部效應發揮得淋漓盡致。

過去幾年中，長視頻平台都在“節衣縮食”，調整行業薪酬結構、提高項目過會的標準和流程，減少燒錢行為，以盈利目的為結果導向。有的時候反而會因為過於重視“商業性”而忽略內容的“藝術性”。

但在此次年度發佈現場，騰訊視頻透露了內部選取內容的多維度評價體系——兼顧商業性與藝術性，拒絕單一化、無聊化。

市場風向變化莫測，不確定性極強，觀眾去年愛古裝，今年又有可能將目光轉投其它類型領域，只看商業性，反而是平台跟着市場走的一種表現。騰訊視頻希望在藝術內容領域，塑造時代的新經典，獲得商業性，讓頭部可持續下去，也反向引流潮流，創造社會價值。

除了“加碼頭部”，從今年釋出的片單也能看出，平台正通過IP季播化的方式，在挖掘新內容之外，尋找另外一種延長好內容生命力的方式，讓視頻平台在不確定性中走得更加穩妥。《三體》《長相思》《開端》《贅婿》《斗羅大陸》《御賜小仵作》等大量平台過往的優質作品，都以第二季的形式出現在片單中。

這些劇集不僅有羣眾基礎，觀眾粘性也在變強。“IP季播”的模式，延長的不僅是平台的優勢，也延長了觀眾滿足感，讓用户與平台的綁定更加深入。

用“頭部”開路不斷突破天花板，用“IP季播”的方式維穩平台用户，看似冒險的背後，騰訊視頻正在打造一個更穩定、健康的內容生態，從而讓好內容走得更遠。

在人生軌道，抵達精神曠野

過往，影視生意更像是一種 B TO B的生意，影視公司只負責提供，平台負責採買、運營和排播。

但在會場，騰訊視頻分享了平台內容變化背後的商業模式變化。平台通過“市場價+後驗激勵”的模式，與影視公司一起共同面對觀眾的審判，站在服務觀眾的角度，篩選出足夠專業的從業者，將一門B TO B的生意向 TO C端轉變。

**任何一個好內容，無論小眾或頭部，圈層或全民，都需要觀眾的認可，才變得更有意義。**觀眾會認為部分職場劇懸浮，都市劇過於精英主義，甜寵劇脱離生活，這些劇集口碑陷入爭議的原因都是與普通人無法共鳴，就如所有的爆款劇都能找到與普通人緊密勾連的部分一樣。

如果説《慶餘年第二季》是古裝劇，離現代人太遙遠，那麼主人公範閒的成長史卻離觀眾很近；即便是科幻類型的《三體》，也是講人類對遙遠宇宙的“應答”故事。好劇本質上是與觀眾形成精神認同，這種認同感可以穿越屏幕、時空和宇宙。

尋求“精神認同”的方式很多，這兩年從業者最繞不開的創作門檻，便是“情緒價值”，即觀眾能從一部劇中獲得怎樣的情感體驗和精神共鳴。因此我們可以看到，各大劇場、廠牌、單元的佈局，從業者試圖從類型上進行區分，找到各自的受眾。

事實上，“情緒價值”或許並沒有我們想象中的那麼高級，其背後只是觀眾破除無聊、讓生活“有滋有味”的樸素需求。這也是為什麼恢弘的時代劇受歡迎，小而美的生活劇也受歡迎的原因。

2023年，騰訊視頻推出聚焦喜劇垂類的板凳單元；2024年，主打喜劇元素的劇集在內容上繼續升級，《蘭閨喜事》的同系列作品《芬芳喜事》，延續東北喜劇武俠的《鵲刀門傳奇2》，頗具黑色幽默元素的《走馬上任》，數量與質量同步上升，讓快樂翻倍。

此外，生活輕議題內容也提上日程，脱口秀題材《不討好的勇氣》，拳擊與美食結合的《她的生存之道》等，都在打開觀眾看待生活和感情的另外一扇門。

值得一提的是，騰訊視頻將片單內容歸類為五大篇章，有宏大的時代命題，有當下生活的瑣碎，有對傳統文化的展示，也有超脱於想象力的科幻與志怪。

多元而豐盈的內容，彷彿為觀眾營造了一個“精神曠野”。在這片曠野中，小人物是平行宇宙裏的一個個“人生軌道”，觀眾是屏幕前的映照，在他人的軌道中，有哭有笑有成長，有回溯也有共鳴。

騰訊視頻之所以能讓好內容生生不息，不止於用創新打造內容的天花板，用更穩固的策略讓內容可持續，更在於它始終與觀眾站在一起，讓好內容在不確定的市場變化中，一次次被觀眾堅定選擇。

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