升級煥新，騰訊視頻打開分賬劇新局面_風聞
深响-深响官方账号-全球视野，价值视角。55分钟前
今年劇集市場一片火熱。分賬劇市場爆款不斷，經典大IP作品引發全網熱議，相關話題霸榜熱搜；分賬劇黑馬頻出，《披荊斬棘的⼤⼩姐》以4000萬票房位居2024年至今最⾼分賬票房。微短劇作為新起之秀，在今年又帶給了行業新的驚喜，從作品、主演到幕後製作方都成了業內外的焦點，《執筆》《見好就收》作為微短劇頭部爆款取得了超2000萬的分賬票房。
在喜人的票房背後，我們看到了分賬劇的創作活力與無限可能；隨着影視行業的提質增效，分賬劇賽道，正站在一個全新的起點上。
在6月25日舉辦的騰訊視頻分賬劇論壇上，我們也看到了騰訊視頻對這一賽道的深度思考與展望。
騰訊在線視頻副總裁王娟在論壇上表示：“分賬劇作為網絡視聽內容新形態，展現了一個更先進的生產關係，分賬模式的內容會面臨來自市場和用户更直接的體驗，也為我們的運營和產品業務帶來了新的思考。騰訊視頻將和行業一起成長，不斷升級分賬劇精品內容的政策規則與生產模式，人才孵化和流動機制，以及平台團隊的全鏈路支持體系。”
騰訊在線視頻影視內容製作部副總經理李啦發表“啓幕新章·共赴未來”主題演講，指出騰訊視頻分賬劇始終堅持“以精為尺，向美同行”的創作理念，在公開公平公正的分賬政策基礎上，以專業的團隊與領先的能力，為優質項目保駕護航，與合作伙伴們共創好內容，讓每一次真誠的創作不被辜負，讓每一個好故事都被看見。
平台的態度、思路以及佈局，無疑都為行業提振了信心，指引着方向。
不論長短，好故事是與用户連接的“情感線”
互聯網平台之間的競爭，歸根到底都是在爭用户時長。無論是投身於短視頻的電商平台，還是構建內容社區的工具類產品，都是為了以此獲得更多用户時長，並且讓用户更加活躍。而對於內容平台而言更是如此，騰訊在線視頻影視內容製作部銀河工作室負責人曹睿在主持時提到：分賬劇作為C端的內容產品，劇本、製作、營銷、運營，所有環節都不能少都要精益求精。一部劇集的成片完成，意味着與用户的對話才剛剛開始；一部劇集的收官，也需要經驗的沉澱與覆盤，才能為下一部劇集打開更好的思路。
用户可選的文娛內容更為多元，這也意味着，若能與用户實現情感共振，才能真正實現與用户的有效連接。
在論壇上，李啦提出了當下分賬劇創作的幾個核心點。“我始終主張‘好內容不分長短’，對於創作者來説，應該核⼼關注的能⼒是：故事為核、挖掘差異、做出長板。”
以“故事為核”，創新是第一要義。
創新可以是多種題材要素的疊加。分賬劇的創作者們在論壇上就都表達了這一觀點：有明確的題材類型，分賬劇可以此去穩固核心受眾人羣，確保大盤數據穩定。但若是融入其他元素，就能在圈層受眾和大眾審美之間找到平衡。
正如《甜甜的陷阱》出品人、製片人、小鐵匠影視創始人顧浩提出：“內容內核服務的元素疊加能給觀眾帶來新鮮感，用長時間打磨作品的“蠻力”是不斷探尋破圈的捷徑”。《披荊斬棘的大小姐》出品人及總製片人、譯心傳媒創始人彭喆則指出要做新的、有辨識度、有勢能的內容。所以會看到，《甜甜的陷阱》是在甜寵的基礎上加入了美食元素，還有武俠風格的“奪刀”情節。而《披荊斬棘的大小姐》是將換臉重⽣、⼥性逆襲、家族博弈這些熱門元素有機地結合在了一起。
創新也可以是找尋新題材，《我叫白小飛》的導演王傳淋在論壇上提到，微短劇尚有廣闊的細分題材領域有待開拓，保持新鮮感、多樣化的內容未來才能吸引更多觀眾。同時創新也可以是增加新亮點，《此刻無聲》的出品人及總製片人、華視娛樂總裁趙毅就提到“亮點創新相比單純的題材創新，更能有效提升產出比”。《風月無邊》導演張敖在分享IP改編思路時也提到，從“氛圍感”和“美學”兩大關鍵詞切入，展現出如何突破固有題材的刻板印象，挖掘“常規”題材的不同魅力。
**無論分賬劇還是微短劇，都要基於好故事的內核，通過挖掘不同題材差異、做出各自創作⻓板的具體呈現。**正如樂享影業創始人王德亮指出“在越來越卷的分賬劇賽道，好的內容和結構會直接影響最終的分賬金額”。《執筆》總製片人、皓源文化創始人宗楠則指出微短劇內容需要“真下沉”和高立意，微短劇的“下沉”是與“懸浮”相對，是“放下姿態，融入生活，講鮮活的故事”。
因為篇幅不同，分賬劇和微短劇在故事節奏、人物和情節等方面都有差別。就分賬劇來看，在創作時人物塑造就很關鍵，從主角到配角都需要有深度、複雜性格和成長軌跡才足夠立體化。並且在製作中，精良的製作、精緻的演員碼盤能夠更好地呈現人物、場景和整個故事。
微短劇篇幅有限，創作時就需要注重新鮮設定與極致⼈設，才能在短時間內抓人眼球。在製作中，微短劇的投入體量就決定了對“以⼩博⼤”的看重。《美人謀》原著作者、橋南中文網簽約作家趙眠眠也指出短文與微短劇有共通性內核，即基於“在有限的空間內如何講好故事”，指出微短劇內容形式對於短文IP創作有反哺與加持作用。《奪娶》原著作者、七貓中文網簽約作家二月春也在分享中指出，微短劇能夠以獨特的視聽語言，將文字的意境轉化為直觀而強烈的情感衝擊，呈現出長篇古言與微短劇的完美融合魅力。
因此，長短一體也意味着長短互鑑。分賬劇在利用自身優勢的同時，可以從微短劇新穎獨特的設定和鮮明的人物設定中汲取靈感，關注當下觀眾的審美心理和情緒，從而給予更精準地回應。通過這種方式，**分賬劇就能將微短劇所擅長的“情緒共鳴”，進一步昇華為“情感共鳴”，**讓分賬劇更有內容厚度和藝術魅力。而微短劇，在展現其優勢同時，也應向長劇學習不斷提升其製作工藝和藝術追求。
生態化發展，平台與創作夥伴共進共贏
從內容層面看分賬劇與其他劇集本質上無差別，都是要做好故事。但“分賬”模式，決定了我們需要用更生態化的眼光來全面評估。
分賬規則是由視頻平台制定，並非一成不變，而是隨着行業發展持續升級的。平台的核心目標，始終都是期望通過和製作方共同努力，實現更大收益，降低共擔風險。
近年來各大視頻平台一直在不斷迭代分賬規則。在此次論壇上，騰訊視頻網絡劇分賬規則全新升級。
重點一，是平台不再進行定級。
現在分賬劇內容質量水準已整體拉高，平台有必要去弱化自身的決策權，更平等對待每一部作品。這樣一來不僅是合作環境更加透明和公平，同時也是將選擇權交還給了觀眾。
重點二，是在會員分賬部分，從原來單⼀評價體系升級為採⽤會員觀看時長+會員拉新激勵的組合收益模式。
從單一到組合，整體上肯定是擴⼤了⽚⽅的分賬收益規模。而引入會員觀看時長作為又一分賬依據，更真實反映用户對內容的喜好和投入程度，也是更強調對影片整體質量的要求。
“我們始終主張‘好內容即消費’，當你的內容⾜夠優質，⽤户是不吝於為好作品買單的”，李啦表示。這樣的升級更尊重分賬劇的市場屬性，明確了內容的價值最終由⽤户決定。
重點三，是對於分賬超過千萬的獨播項⽬，分賬週期將從6個⽉⾃動延長到1年。
好作品的生命力相當強，分賬能夠超過千萬的劇集，一定是已受到了市場的廣泛認可，騰訊視頻針對這些作品延長其分賬週期，**是將過去被忽視的那些長尾收益，更多地分配給了創作者。**顯然這一政策將有效激勵更多製作方持續創作出更多優質內容，向着千萬級分賬而努力。
騰訊在線視頻電視劇運營總監孫宏志也進一步在論壇的政策答疑過程中指出：騰訊視頻無論是用户體量和會員體量均領先同行業，用户多元且平台忠誠度高，能夠最大程度上保障項目的播出效果。未來，騰訊視頻在數據共享方面，也會持續開放平台用户畫像、播放分析、創作診斷等多維度數據，不斷賦能內容創作，與行業夥伴一起做出精品內容。
打造一個作品的每一步都不易。騰訊視頻通過對分賬模式進行升級，讓好故事被看見、被獎勵、有回報。
產品經理思維，好故事也是好產品
好的分賬劇不只是有好內容，製作方要考慮到廣告變現，也要以內容吸引流量、提升會員增值收入，甚至還要規劃整個IP產業鏈條。它本質上已經是種“產品”。如此來看，平台有必要和分賬劇製作方一起來做好產品運營。
比如騰訊視頻在業內推出的首個精品微短劇品牌
“十分劇場”，就以內容製作為中心，平台運營、內容宣發、商業化的保駕護航下，不斷突破新題材、創造新價值、打造新標杆。在與同程旅行達成獨家冠名合作後，讓精品微短劇品牌得到了廣告主的高度認可，也探索出分賬劇獲得B端招商收益的出口。
正如李啦在論壇上所説：“好內容是生命線，重視營銷飛的更高，好的素材事半功倍”，騰訊視頻將會給到創作者全面支持，助力好內容孵化。
**首先是從大處着眼，為作品的“總控”製片人賦能。**騰訊視頻為每一個分賬項目都配備了專屬的項目製片人，從選題階段開始提供方向性建議，而後深度參與劇本的打磨，並確保生產過程中的品質控制，從而讓每一部作品都能達到高標準。
其次，騰訊視頻也為整個製作團隊提供輔助，包括配備了營銷、運營和商業化等方面的專業人員，讓他們深入製作團隊中與之緊密合作，為作品提供從策劃到播出全流程護航。
事實上不只是簡單地補充“人”，騰訊視頻也是在帶着分賬劇製作加速工業化。
工業化是影視行業廣泛討論的重要議題，具體到實際操作上來看，它不僅意味着技術深度滲透，使製作更專業、標準化，提升效率；同時也涵蓋了創作之外如營銷、運營等流程的標準化和成熟。
騰訊視頻積累了足夠多的影視工業化經驗，正好可複用於分賬劇。
在內容製作方面，騰訊視頻影視內容製作部成⽴了製作中台，具備全鏈路的影視劇製作保障體系；除此之外，還搭建了⾃制劇集道具庫，為合作伙伴們提供製作支持，讓大家共享資源。
在營銷方面會發現，今年獲得分賬票房頭部的幾部爆款劇都有特別出圈的卡段視頻，使其觸達到了全⽹更多興趣⽤户。李啦表示，正是這些出圈視頻高效率地提煉了劇集亮點，精準觸達了目標用户，實現了“點-線-面”的爆發式效果，“好的營銷會通過⼈設魅⼒、故事牽引⼒、內核價值觀的三重提煉，最終實現與⽤户的價值共鳴。”
騰訊視頻也有一完整精細化的營銷策略輸出流程：前期做用户研究，幫助項目精準定位目標用户羣體的需求；在中期階段，提供營銷前置的專業建議、預埋熱門話題，並藉助營銷數據庫的支持；在上線期間，騰訊視頻會全程指導宣發策略的制定、渠道落地以及輿情管理，確保整體營銷策略的順暢執行。
此外，騰訊視頻也有完整的運營策略指導。
對於小體量預算有限的分賬項目而言，運營策略其實顯得尤為重要。騰訊視頻運營團隊以高標準、高轉化思路，不斷挖掘項目優勢，結合項目特點和用户偏好，指導物料製作；同時，通過持續積累並分析爆款素材規律和特徵，建立了領先行業的推廣物料標準及爆款素材方法論，並通過分場景精細化運營能力，賦能項目輸出優質爆款素材，實現端內多場景精準種草。
“強者恆強，得道者多助；全力以赴，必滿載而歸。” 分賬劇已經走到了一個需要放大頭部爆款價值、最小化低效內容，高質量發展的新階段。**從以上諸多計劃和佈局來看，騰訊視頻明確的前行方向和加速的變革，已足夠給到分賬賽道的合作伙伴們更多篤定前行的自信。**在平台引領開啓新一輪內容長征後，更多屬於分賬賽道的“劇王”肯定會出現為行業帶來驚喜。