大師很抱歉，多賺了你一點錢_風聞

一邊研究工匠精神，一邊研究躬匠精神。

作者： 魔鬼斯基 微信公眾號：老斯基財經

前兩天，小罐茶的創始人杜國楹，在公開場合鞠躬道歉，他覺得當年打的廣告，給大家造成困擾了。

這年頭，怎麼老有人覺得大夥兒“懷恨在心”呢？不是“報復性消費”，就是“報復式結婚”。

其實大夥兒早就選擇放下仇恨了。

就像這個什麼小罐茶，其實用不着專門跳出來道歉，因為當年它打了什麼廣告、添了哪些麻煩：

可能並沒有人在意，甚至早就把它忘了。

杜老闆説的廣告困擾，是當時圍繞“小罐茶，大師作”的一場爭議。當時小罐茶的廣告裏，八位製茶大師拱手抱拳，號稱是：

每一罐都是泰斗級大師手工製茶。

然後50元/罐、6250元/斤的統一單價賣得理直氣壯，自稱是，2018年零售額高達20億元。

理論上，這幾十億的銷售額裏，一多半應該算是大師的價格。

結果有愛較真兒的網友算了下，8位製茶大師手工炒茶，一個大師平均一年要炒2.5億元的茶：

平均每天要炒1466斤鮮茶葉。

所以愛較真兒的人確實不討喜，人家讓你關注一杯有非遺傳承人温度的茶，你卻整天惦記着“大師究竟累不累？”

大師每天炒一千斤的茶葉可能不累，但要跟你解釋這個問題可就累了。

當時小罐茶回應質疑的説法是，“大師作”不是“大師做”，製茶大師們只是“產品經理”，炒茶的粗活兒還是得交給機器設備。

按理説拿“大師作”這個概念，是想讓人先入為主，信賴手工工藝的，結果玩兒脱了又在“作”和“做”上玩兒文字遊戲。

你很難説這是法律意義上的“虛假宣傳”，但杜老闆也沒有真誠到跟消費者掏心掏肺。

按杜老闆的説法，自己反思多年，如今決定道歉。

也就是説，這幾年他是邊賺錢、邊反思：

一邊研究工匠精神，一邊研究躬匠精神。

屬於是痛並快樂着，一邊崩潰一邊自愈，精神上遭老罪了。

斯基好奇的是，既然創始人都公開道歉了，那當年這廣告到底算不算涉嫌虛假宣傳呢？

算不算詐騙金額巨大呢？

有人請工匠大師手搓製茶，有人就敢請諾獎得主來制酒販酒。

人生不過煙酒茶，請大師來開光做法，是這行當做營銷的看家本事。

杜總忙着鞠躬的時候，上市公司ST春天（600381.SH，原青海春天）又有子公司被罰了80萬。

ST春天的拳頭產品聽花酒，因為虛假宣傳榮登過315晚會，當時被曝光的一大套路是：

拉來三位諾貝爾獎獲得者給自己站台、背書。

這三位諾獎得主分別是：“偉哥之父”穆拉德、開創計算酶學的瓦謝爾、研究代謝修復理論的郝什科。

諾獎得主前後有上千人，也不是誰都有資格來參與研發，主要聽花酒號稱有：

壯陽、調節生理紊亂、提升免疫力、抗衰老等功效。

要不是正好跟這幾位的研究領域重合，諾獎得主也未必能當咱們上市公司的敲門磚。

在當時的官網上，能當首席科學家的除了三位諾獎得主，還有青海春天董事長張雪峯。

張總倒是沒拿過諾獎，之所以能跟諾獎得主一起共事，主要因為：

太上老君給他託過夢。

是太上老君點撥了他一個“活”字，讓他從“活”字聯想到唾液，又從唾液聯想到白酒。

就這樣的酒，要科學有諾獎得主坐鎮，要玄學有太上老君撐腰，人家自己也説了，聽花酒不是做出來的：

上天給飲者們的一個巨大恩惠。

老天爺賞的，賣你五萬八一瓶不過分吧？

斯基看了下，這次有關部門處罰ST春天的理由依然是：

對商品作引人誤解的商業宣傳。

可惜了，沒有一種罪叫“侮辱智商罪”，要不然有些人得抓起來斃五分鐘。

唯一一條能赦免聽花酒的理由，大概還是：

不坑窮人。

前兩天，斯基在網上看到有人説，在深圳某夜店裏，看到了渾元形意太極拳掌門人馬保國。

在夜店迷醉的燈光下，馬老師當場表演了成名絕技“閃電五連鞭”和“接化發”，受到現場觀眾熱烈歡迎。

如果留意二次元這個圈子就會發現，馬老師經常是各地漫展的座上賓，一個七十多歲的老頭子，在台上蹦蹦跳跳，跟小年輕們打成一片。

大夥兒都稱讚他是真正的武學大師：

因為每次打出來的招式都不一樣。

當年馬保國是權威媒體點名批評過的，不僅説他是“譁眾取寵、招搖撞騙”，還把這場流量狂歡定性為：

審醜鬧劇。

結果馬老師非但沒被批倒批臭，還從線上火到了線下，從傳統武學破圈到了二次元領域。

甚至風評都有逆轉的跡象，網友稱讚他：

文能考上大學，武能開班立派；論身體古稀之年硬挨三拳，論心境萬人恥笑榮辱不驚；論傳承拳法名揚海外，論創新能玩轉抖音。

最關鍵的一條是，他甚至不會摔倒了去訛年輕人。

總之，大夥兒可以批評馬保國身上的任何缺點，唯獨不能説他傻。

直播鏡頭前，停留，轉化，拿佣金走人，一套五連鞭打完，就讓直播間粉絲乖乖下單：

傻子可沒這麼清晰的思路。

很多人把小罐茶創始人杜國楹稱作營銷教父、鬼才大師。

網上的段子説，如果你小學時背過背背佳，中學用過好記星，工作用E人E本，現在喝小罐茶，然後用8848鈦金手機刷到這個段子：

恭喜你，你被同一個人用五種產品賺了五次錢。

這個段子高度概括了杜老闆逮住80、90後固定羣體，薅了半輩子羊毛的創業史。

青海春天的張雪峯在聽花酒之前，炒作的是自己經營的冬蟲夏草產品，當時他講的是“活佛餵馬”的故事：

活佛愛馬得怪病，每日餵馬蟲草7根，一週後果然痊癒。

所以張老闆的創業史，説白了也是證明“有錢人裏究竟有多少傻X”這個問題。

相比武學造詣，馬保國可能是真正的營銷大師，營銷的產品就是他自己。

所謂營銷，説白了就是不能只挖坑，也得注意蓋上點草。

一代人有一代人自己的大師，智商税這種東西，不是繳在這兒，就是繳在那兒。

大家包產到户，認清自己的責任田，鐮刀別伸太高，也別探太低，更別伸到別人的地頭去。

騙我可以，注意次數。

來源：老斯基財經（ID：laosijicj） 作者：魔鬼斯基