白玉蘭獎背後，好故事是怎樣煉成的？_風聞
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©️深響原創 · 作者｜呂玥
2024一開年，一部《繁花》掀起全民追劇熱潮，收視、口碑和商業化皆贏。時隔半年，這部作品再次站在了聚光燈下，在第29屆上海電視節白玉蘭獎上共摘得5項大獎：作品榮獲最佳中國電視劇、演員胡歌榮獲最佳男主角、秦雯榮獲最佳編劇（改編），鮑德熹、陳誠、金晨煜榮獲最佳攝影，以及屠楠榮獲最佳美術。
在今年的白玉蘭獎上，騰訊視頻整體也收穫不少“繁花”——共有6部平台製播的作品榮獲10項榮譽，除了《繁花》，還有《三體》榮獲國際傳播獎，導演辛爽憑藉《漫長的季節》榮獲最佳導演，演員寧理憑藉《繁城之下》榮獲最佳男配角，綜藝《中國智慧中國行》榮獲白玉蘭組委會特別獎，《何以中國》榮獲最佳系列紀錄片。
作為中國影視行業極具分量感的一大重要獎項，每年的白玉蘭獎都匯聚着眾多熱門劇集、演員、導演及編劇在此同台競技，也吸引着全行業從業者的目光。同時，白玉蘭獎也具有風向標意義，它持續見證着行業變化和革新，前沿的創作思路、新的內容趨勢，以及長視頻平台的實力都呈現其中。
獎項頒佈時“看熱鬧”，頒佈後更值得“看門道”。今年，深度參與其中並收穫頗豐的騰訊視頻，為我們提供了一個更深入洞察影視行業的獨特窗口。
用好故事突破行業天花板
在文娛內容膨脹溢出、消費審美極速提升的當下，觀眾對“好故事”的渴望愈發強烈，業內對這一概念也是高頻次提及。當人人都在講同一件事但對此卻各有理解，反而變得越發模糊。
而白玉蘭獎恰好是一個衡量“好故事”的標尺。
此次騰訊視頻共有18部製播作品入圍36項提名。在劇集方面，好故事的題材頗為豐富，現實主義、科幻、古裝、懸疑皆有。不論是入圍的《父輩的榮耀》《問心》《長相思
第一季》，還是最終獲獎的《繁花》《三體》《漫長的季節》《繁城之下》，幾乎每部都是觀眾心中的爆款好劇。這也意味着作品不僅專業度受認可，創新力和藝術審美也同樣出類拔萃，真正做到了“好故事”的全方位呈現。
除了劇集，騰訊視頻在綜藝、動畫、紀錄片等品類也均有入圍和獲獎的製播作品。比如入圍最佳綜藝節目的《令人心動的offer第五季》，在騰訊在線視頻節目內容製作部天晴工作室負責人、《令人心動的offer》項目監製徐晴看來是“讓大家看到我身邊的‘我’或比我強的‘我’，看到普通人因為努力被關注和喜愛”。入圍最佳動畫片的《鏢人》以狂草武俠美學風格講述傳統武俠故事，該作品導演鄧志巍表示希望二維動畫以獨特審美表現形式更長久陪伴觀眾。還有榮獲最佳系列紀錄片的《何以中國》，既有真實記錄考古發掘現場，也以電影手法再現古代歷史中的重要場景。這些作品同樣以“好故事”為核心，用不同的形式和風格為觀眾帶來了豐富的內容體驗。
經歷了多年來的深耕和付出，騰訊視頻終是走到了一個開花結果的新階段。接連上演且獲得業界認可的一部部爆款，化成功的偶然為常態，正是一種平台已係統化提速、內容整體升格的具象化體現。
這背後“聚焦頭部”的策略發揮了關鍵效用。
過去長視頻總在被質問“爆款如何複製或延續”，內容“先天”的不確定性讓這個問題始終答案難尋。如今平台走到了更看重切實的盈利能力的階段，做“必須有”的頭部內容，減少“可有可無”內容，便是最理性、最具確定性的選擇。
與此同時，如騰訊公司副總裁、騰訊在線視頻首席執行官孫忠懷所説：**“當下用户需要的不是多，而是優質。”**用户始終用腳投票，平平無奇的內容即便數量再多也不看，而一部佳作往往就會萬人空巷。所以平台主觀上做減量提質，將重心放在頭部，羣策羣力，會讓本就足夠好的作品其品質更有保證，甚至更上一台階。
能看出，聚焦頭部的思路，其實是回應和成全了平台和用户雙方所需。
當然創作者的感受也不容忽視。做頭部大劇，創作者難免為求穩妥而傾向於複製某個或某類爆紅作品。但用户是敏鋭的，看過的故事大多不想再看同樣的，所以能成為被廣泛認可的“好故事”的作品，一定得有獨特創作思路和藝術風格，這無疑對創作者提出了更高要求。
平台在此時的鼓勵、引導和幫助就至關重要。騰訊在線視頻副總裁王娟提到，騰訊視頻並不侷限於固有的、成功的類型，而是鼓勵創新，**在創作方向上堅持“寧可冒險，也不要無聊”，為更多突破固有思路的作品爭取了更大的生存空間。**同時，騰訊視頻也將作品的評價體系升級為“二元評價”，既看作品的經濟效益，也兼顧作品的藝術成就，以及觀眾口碑，讓不受流量熱度、知名度影響的好故事也能被看到。
從“邁向未來的曠野”2024騰訊視頻影視年度發佈的超長片單來看，騰訊視頻的這一好故事思路正在延續並持續深化。
首先，在古裝、現實、女性成長、懸疑這些主流大熱題材中，我們發現依然有新意。比如《大奉打更人》是將古裝、玄幻以及探案元素都結合在了一起，《隱身的名字》講述兩個代際、四位女性跨越三十年時空的情感懸疑故事，《六姊妹》以何家六姐妹這個小切口來呈現大時代的發展變遷等等。
其次，是針對各類優質IP做系列化開發。雖然大IP的世界觀龐大、人物多、篇幅長、影視化難度高，但王娟強調“我們願意持續開發‘超長線’的頭部內容”，做難但正確的事。所以我們能看到《長相思2》《三體2》《斗羅大陸2》《贅婿2》《獵罪圖鑑2》等諸多大熱IP的第二季紛紛登場，去年喜劇賽道表現不俗的IP《蘭閨喜事》的同系列續篇《芬芳喜事》，趙本山團隊的《鵲刀門傳奇2》也都在製作中。
另外，好故事不分長短，騰訊視頻的精品短劇這一類中也有不少題材新穎、而且陣容強大的作品。懸疑劇《人之初》由張若昀、馬思純、王景春、唐嫣等參演，《棋士》是王寶強闊別劇圈十二年後迴歸之作，還有陳偉霆主演的《太陽星辰》不僅是唯一一部入圍戛納電視節展映活動的亞洲劇集，也是騰訊視頻和Netflix首部同步聯播的華語懸疑劇。
有廣泛羣眾基礎的大IP的連續開發、大藝術家聯名款、內容領域的稀世珍寶，孫忠懷不久前在網絡視聽大會上提出的這支撐好內容的三大支柱，在這份新片單也得到了進一步印證。好內容、好故事，正在對固有的題材、創作思路進行革新，也是在將過去那些爆款撐起來的行業天花板再次抬高，甚至是打破。今年騰訊視頻年度發佈的主題詞，其深意也正在於此：沒有天花板，才是真正的曠野。
對抗惰性，做“自我革命者”
其實對平台來説，革新本就是種“基因”。自2005年國內視頻行業出現以來，長視頻平台就一直扮演着“變革者”的角色，它以更高的傳播效率、新的觀眾互動關係，重構了多個內容行業的舊有模式。
比如劇集和綜藝，從台播到網生不僅是種渠道變化，也是題材類型的極大創新和拓展。再看動漫，長視頻平台深入上下游重構產業鏈，逐漸培養起了一批具有代表性的國漫作品。還有紀錄片，從早期純引進作品到後來有了自制能力，再到現在紀錄片題材豐富、觀照現實、關注時事和大眾興趣，贏得年輕一代用户青睞，平台發揮了主要助推作用。
如果説對內容行業給出意見指引，是平台“對外”驅動革新的體現；近幾年騰訊視頻的主動求變，也不忘“對內”進行變革。
首先這體現在對項目的評審變化上。
孫忠懷錶示，過去平台對項目提案的評判標準較為簡單，討論時間也短，主要側重於評估一些基本要素。不過現在，**騰訊視頻對項目的評審要求升級、角度也更為全面：**對文本要求更嚴格，除了考慮項目創意和可行性，還會關注主創團隊的適配度，而非僅僅依賴其名氣。
這種變化使項目評審過程變得更為嚴謹和深入，項目過會也變得難度更高。但好處在於一旦項目通過評審，它將獲得騰訊視頻更多的資源和關注，這也是騰訊視頻“減量提質”內容策略的具體體現。
同時，騰訊視頻還將優化財務模型，從過去評估項目主要依賴於預估項目投資回報率（ROC），轉變為除了繼續考慮ROC這一重要指標外，還會更多關注項目的觀眾基本盤數量和投資成本，即單UV的平均成本。
長視頻早已走過粗放型發展階段，在日漸成熟的過程中，有必要去優化資源配置、提高項目質量、降低風險性。**針對財務模型的優化，正可讓平台更全面考慮項目的市場潛力和經濟效益，**從而做出更為科學和合理的投資決策，為平台的長期發展考量。
其次騰訊視頻也針對公司組織架構進行了調整優化，去應對大平台發展到成年期後產生的惰性問題。
從2022年開始，騰訊視頻大部門負責人就開始了內部輪崗制。在輪崗後的這幾年，能看出騰訊視頻在內容選擇、運營策略以及商業化方面都在原有優勢基礎上有了一些新打法，幾位負責人都始終在以新姿態、新角度、新思維去審視所在的內容行業。
行業內外常常會將平庸、同質化作品的問題歸結於主演、導演和編劇，卻容易忽視製片團隊在其中的重要影響。在去年上海電視節期間，孫忠懷就直言不諱點出了這一隱藏關鍵——很長一段時間裏，視頻平台內部製片人管理機制彈性不夠，存在“平均主義”問題，既影響着製片人的工作積極性，也影響平台內部製作投入分配的公平和有效性。
而現在，**製片人考核要儘可能打破“大鍋飯”，每個製片人拿到的錢要跟作品最終的質量要掛鈎，要符合行業、用户以及平台對好故事評判的標準。**這種看上去更為嚴格的要求，會形成一種內部良性競爭機制，優秀的製片人會有更大的發展空間，同時也對其他人形成動力和壓力。
對平台而言，組織革新需要勇氣。過去平台和行業的迅猛增長和規模擴張，有時可能掩蓋了一些潛在問題，但在行業進入競爭新階段，我們必須勇敢地直面這些挑戰，因為這正是拉開差距、實現突破的關鍵所在。一系列變革，會讓騰訊視頻在競爭激烈的長視頻行業中保持領先地位，長期來看其實也會對行業形成示範性作用。
行業視角下，做服務、合作、先驅
作為影視行業的樞紐，長視頻平台每一次內容升級與自我革新都牽動着整個行業的脈搏。而影視行業本就多環節、長鏈條、多方合作，為避免激進粗暴變革可能引發意想不到的摩擦，主動求變的平台也必須具備寬廣的行業視野，身擔起多重角色。
平台覆蓋的內容品類越多，參與進來的合作方就會更多，但大家的能力差異也大。所以平台要想全面、多樣化的做精品好故事，首先得扮演好的角色是“服務者”，帶更多領域加速工業化。
“工業化”是影視行業常年在討論的重要議題，平台對此並非只是喊口號，而是真正從技術、產品到製作流程入手，去做了很多基建，積累了不少經驗，如今正是一個應該拿出來更廣泛應用的時候。
騰訊視頻對分賬劇的賦能是一典型案例。據騰訊在線視頻影視內容製作部副總經理李啦介紹，在內容製作方面，騰訊視頻影視內容製作部成⽴製作中台，具備全鏈路的影視劇製作保障體系，以及AI新技術，會為合作伙伴們提供製作支持。李啦還發布了全新升級的騰訊視頻網絡劇分賬規則，希望通過更好的政策、更好的運營營銷體系、更全面的平台支持為好內容的創作提供良性生態。
騰訊在線視頻影視內容製作部副總經理李啦
在騰訊視頻主辦的“砥礪同心，手摘星辰！全景透視動漫產業生態”研討會上，騰訊在線視頻平台運營部副總經理崔超也分享到，風格化的畫風作品是用户去消費動畫作品的第一道門檻，動漫產業會在藝術與技術的融合下而展現出更深遠價值，騰訊視頻會一直致力於挖掘動漫產業的無限可能。
除了做服務者，騰訊視頻一直是創作者們的合作伙伴，但現在會變得更為“理性”。
如孫忠懷所言：“不論當下或未來，我們都無法成為各位的酒肉朋友，只能是相互督導的共創夥伴。”騰訊視頻正致力於革新與影視公司的合作模式：摒棄過去的“一錘子買賣”定價策略，轉向一種基於播出效果“動態對賭、後效激勵”的創新模式——即項目合作中除了一部分固定金額，還將有相當一部分與作品的播出效果緊密掛鈎。
這種真正To C去風險共擔、利益共享的合作思路，過去更多在分賬電影、分賬劇領域應用。但現在平台着力全面推行，製作方會因此和平台形成更緊密合作，直至作品播完前雙方都得一起努力提高作品質量，彼此互相約束、共同排憂解難，面對挑戰，這對更多好故事的產出大有裨益。
同時，對於專業且純粹的創作團隊來説，這種模式無疑也是一種強有力的激勵，只要作品成為爆款，就能獲得真金白銀的回報。這會成為創作者持續創作、不斷前進的動力源泉，也會幫平台吸引更多有實力的合作方前來。
更宏觀視角來看，我們也可以將騰訊視頻的角色直接拔高為“行業先驅者”。
這並非盲目誇大。就從今年上海電視節來看，騰訊視頻深度參與並且主辦了不少主題論壇及活動，覆蓋了劇集、綜藝、分賬劇、微短劇、紀錄片、動漫等各類內容，並提出一系列新思考和策略，為行業積極獻策。
做內容本就是條漫長而艱辛的路，需要有人積極釋放鼓舞人心的信號，給行業找到更多確定性，培育行業的創作熱情，騰訊視頻正在做這件事。
同時，內容行業不可能由一家壟斷所有爆款，行業的成長高度也不是由一個平台決定的，而是取決於整體。騰訊視頻率先提出新策略並展開實踐，也正是在驅動全行業達成新共識，而共識是各方攜手共進的大前提。
好故事是人類先天需求，它能夠讓我們直接感受到緊密的社會聯結與情感共鳴。而長視頻正是好故事的最佳載體，這是全行業最基礎也最有力的發展支撐。在此基礎上，騰訊視頻具備更多耐心、勇氣和長遠眼光，就能在新秩序的調適中，以好故事為核心，持續突破自身邊界，邁向未來的曠野。