能源企業的“宿命”,是成為穿越時代的傳奇_風聞
松果财经-1小时前
2012年,傑里米·裏夫金的《第三次工業革命》出版,他在書中提出了能源互聯網的觀點,將互聯網技術和可再生能源結合起來,用以支持未來的產業革命。
裏夫金不愧是和凱文·凱利(KK)齊名的未來學家,十幾年之後的今天,面對AI、新能源等產業的崛起,能源問題最終確實成為了產業進步的關鍵之問。能源的生產和管理,也已經成為一條想象力巨大的產業鏈。真正意義上的時代風口,正在顯化。
(圖源:璞躍中國)
以火熱的AI產業為例,6月25日,“夏季達沃斯論壇”在大連開幕,遠景科技集團董事長張雷出席,並提出“人工智能本質上是能源”的觀點。原因在於,足夠的能量可以支撐足夠多的算力,從而承接數據中心等領域的消耗,推動智能的發展。反過來,人工智能又將對構建新型電力系統起到關鍵作用,提升能源系統效率。
(圖源:遠景科技)
這是前所未有的機遇,但要抓住它,也需要前所未有、甚至超越時代的視野。為此,遠景已將人工智能與大模型技術應用於新型能源系統搭建,通過建立“風電、光伏、水電等可再生能源的本質是天氣,而天氣模型的本質是統計學”的認知,進行靈活的能源系統和產業園建設,打開綠色能源的更大未來。
能源,涵養一個時代的生命力
什麼行業,是當下這個時代科技行業的“當紅炸子雞”?我們嘴裏能蹦出一長串的名單:AI、新能源、儲能、鋰電、光伏、商業航空等等。意外的是,所有的細分行業雖然專注研發的技術並不相同,卻在很多方面極其“相通”。
比如,今年3月底,一羣來自世界各地的高管聚集在美國德克薩斯州休斯頓的一場峯會上,探討着AI在未來世界的巨大潛力——不過不要誤會,這不是一場當紅AI企業的研討會,而是標普全球能源會議CERAWeek。
CERAWeek是全世界最大的能源峯會之一,而高管們之所以把話題聚焦於AI,實在是因為這個表面上全世界熱度最高的產業,有可能會消耗遠大於其產出價值的能源。在AI幫助人類寫PPT、畫圖、監視生產線和巡檢設備的同時,它吞掉了遠超人類想象的電力。
在和峯會的日子捱得差不多近的日子裏,前谷歌工程師凱爾·科比特在社交媒體上曝光了正在訓練GPT-6的微軟工程師們的一項隱秘工作——他們正忙於搭建一種叫“IB網絡”的東西,這種網絡可以把分佈在不同地區的GPU連接起來。而之所以不把這些GPU直接放在一起,是因為超過10萬塊H100芯片(由英偉達生產的、用來訓練AI的一種GPU芯片)部署在同一地區,它們同時工作的能源消耗和波動,足夠毀掉當地的電網。
這只是一個小小的案例,在上述各種新興產業的名詞中,不是所有產業都會像這樣消耗能源到可怕的地步,但無論是新能源汽車的充電網絡建設,還是光伏、風電與現有能源網絡的融合共生,都會對能源網絡提出巨大的挑戰。
總結來説就是,面對未來的產業發展,能源必須成為領先一步的先行者,至少要和這些新興產業一起,實現不斷的突破,以符合時代需求。就像新能源汽車電池催化了寧德時代的成熟,開放視角下的社會產業發展,必然催化擁有相應能源生產與管理能力的綜合巨頭。
其實,特斯拉創始人馬斯克就有這樣的願景,按照他曾經把特斯拉汽車也定義為一種“能源產品”的想法,他想要未來並不是生產很多硬件產品,而是藉助這些產品,啓動一場綠色能源革命。因為如果不出意外,所有的產業網,未來都會架構在能源互聯網之上。
能源行業曾經遭受過不少質疑和阻力,比如“風光鋰”的產能過剩和“治標不治本”。一直以來,都有人認為,能源行業最終一定要靠極其苛刻的物理研究突破障壁,掌握生產能源的技術,才是真正地解決了能源問題。
用更容易被理解的語言來説,相對於繼續開發風電、水電和光伏這些“大自然的恩賜”,以及建立從大漠到城市的複雜的能源管理網絡,在某些觀點中,實現可控核聚變才能真正解決人類的能源問題。
(多國聯合建設的國際熱核聚變實驗堆(ITER)裝置。圖源:ITER官網)
答案理應是否定的,先不説後者究竟是一個多麼漫長和困難的挑戰,人類對能源的利用,始終基於一張複雜的能源網,這張網包含了能源的生產、流通、消耗,對這張網的管理,本身就對當下的能源應用具有重大意義。
基於這些思考,我們已能大致推測出符合未來時代需求的能源巨頭是什麼樣子。多年以來,其一直在增肌壯骨,擴充業務結構、深挖護城河,靜水流深。這就是文章開頭提到的遠景科技集團,它的視野並不只停留在單一的能源產業細分領域上,而是致力於打造符合時代需求的能源系統和生態模式,這為它帶來了思想上的領先性。
永續企業該有什麼樣的視野
裏夫金在《第三次工業革命》一書中,提出了實現社會基於能源互聯網實現轉型的“五大支柱”。
以此類推,能符合時代發展需求的能源巨頭,或許必須是一個“全能生”。而遠景科技集團,就是這樣一個擁有全方位能力的時代鉅子。官網顯示,遠景已橫跨風電、鋰電、儲能、光伏等賽道,佈局了風機制造、動力電池、智慧儲能、能源管理系統、智能物聯網、超充網絡建設等業務。
放眼全局,遠景展示出了令人驚訝、近乎奇蹟的時代眼光。這一點,在其業務佈局的脈絡中得到了清晰呈現。
能源生產方面,遠景能源於2007年成立,主攻風電領域。和同行不一樣的是,雖然起家於風電整機制造,但遠景能源並沒有死磕重資產鏈路,而是另闢蹊徑地確立了“軟件定義風機”思維。要在一眾同行都在重視風機尺寸和技術的趨勢中,建立自己獨特的發展路線,並不是容易的事。遠景能源把智能、軟件和系統思維用在風機中,提升發電效率的能力比硬件進步還要強,從而展示了極強的前瞻性。
諮詢機構伍德麥肯茲發佈的報告顯示,遠景能源在2023財年以22GW新增風機訂單,位居全球風電整機商榜首。
能源流通和管理方面,2014年,遠景能源發佈風電智能管理平台“格林威治”,和管理光伏電站的阿波羅光伏平台;2017年,面向可再生能源、碳管理等場景、提供智能產品和解決方案的遠景智能成立;2020年,掌握全棧自研能力的遠景智慧儲能事業部成立。
這些動作看似垂直於不同領域,但實際上都體現了遠景對能源行業的系統化思維,從而在每條賽道都形成了構建能源發展支柱的條件。
例如,遠景智能開發的智能物聯操作系統EnOS,其應用場景包括風光氫、儲能/電網/能源協同、城市基礎設施三大場景,擁有資產管理、預測、交易、優化、監控、高級分析六大功能。雖然概念有很強的術語意味,但不難看出,EnOS所支持的,恰恰是能源生產、流通、應用、分析管理全生命週期的需求。
而與此同時,由於遠景融合人工智能技術和新型能源系統技術,通過綜合解決方案尋求系統最優解。在其智慧儲能解決方案中,就應用了基於自研EnOS物聯網操作系統的智能產銷一體化平台,可以通過在電力市場中尋求最優交易、獲取最大收益的同時,實現電力系統發輸配用的最佳平衡,真正讓海量碎片化能源構成互聯互動的智能網絡,構建新型能源系統。
這也是遠景科技創始人張雷一直強調的,“儲能的本質是交易,會交易的儲能才會代表未來”。一句話,能源因在市場中交易才能實現對系統的最佳價值,而遠景已經搭建了實現這個理想狀態所需的一切底座。
官方數據顯示,遠景智能目前管理全球能源裝機容量超過670GW,連接終端數超2.24億,並管理着超過10億噸碳排放。
動力電池方面,遠景動力已為60個國家的超100萬輛電動汽車提供電池產品,且實現“零重大事故”成就;儲能電池方面,根據高工產研數據,遠景動力在2023年全球儲能鋰電池總出貨量榜單上位列前十。
此外,遠景還在搭建基於智能充電機器人和零碳超充技術的綠色智能充電網絡,提升綠電應用規模和效率。而充電機器人,同樣可與EnOS系統和遠景旗下方舟碳管理系統交互。這就意味着,在能源應用領域,遠景依然貫徹了系統化思維。
基於上述種種,我們不難總結出遠景能源視野的幾個關鍵詞:綠電、零碳、智慧、系統化。我們不刻意凸顯遠景在某個特定領域的優勢,因為其願景乃至野心並不在此,而在於真正意義上的能源互聯網社會。在智慧能源系統化發展帶來的“大一統效應”下,每一項業務的組成部分,都有了新的價值詮釋:
風電整機不是為了賣設備,而是為了生產可追蹤可管理的綠色能源;儲能產品不是為了賣方案,而是要讓能源系統更活躍、可交易;所有的智慧平台和管理系統,都是為了為智慧能源打造抓手,提供人為介入能源互聯網發展、引導其走向正確道路的途徑。
於是,遠景身上呈現出一種盛景:涉足絕大部分的細分市場,且每個細分市場都做到近乎領先水平,完全打破了外界對所謂能源企業的印象,進入另一個維度。這才是遠景的獨特之處。不可否認其技術和產品都有領先之處,但遠景真正發力的事物是能源互聯網系統,面向的是時代。格局的不同,將造就結局的不同。
最後,迴歸到現實應用這個層面,正如AI產業對能源的需求一樣,今天無數高能耗新興產業的發展,就像“飯量”沒有被滿足的小孩。提供更多的餐食很重要,做好“營養管理”也很重要。只有這樣,其成長才能健康。未來這段時間,能源企業將逐漸走到台前,讓世界看到新興產業“餵養者”的模樣。
來源:松果財經