越南工人的成本貴不貴？對於企業而言，是一個幾乎不存在的命題_風聞

來源：南山林雪萍

越南工人的成本貴不貴？這是人們最願意討論的一個話題。上週去越南轉了一圈工廠，發現這個話題對於企業而言，是一個幾乎不存在的命題。

在越南北部海防市的電子公司，普通員工工資大約2000元，離深圳5000元看上去差距很大。但越南往往是六天工作，而深圳則只有五天。而且社保負擔，越南也要小很多。

就人工效率而言，越南南北部也有差異。北部的工人，比南部更接近國內內陸的平均水平。這其實跟內陸，與深圳的效率，有差異是一樣的。

如果僅僅就純人工成本而言，越南有很大的優勢。在這裏，還有很多減税的政策，這使得企業可以大大減少税負。

越南真正昂貴的是供應鏈的成本。這裏往往很難找到合格的配套商。例如就電路板而言，很多大廠例如LG、立訊精密往往都是自帶供應商。這些供應商，專注於大廠的訂單，而無暇為小客户供貨。

而小客户往往訂單量並不大，品種還如此多樣化，因此導致電路板廠商並不願意進行定製開發。於是很多小客户不得不從中國珠三角尋求供貨。

但蜂擁而至的中國企業，正在緩解這種局面。例如一家深圳的家電控制器，就在越南北部的海防市加大投入，為海爾通用電器、伊萊克斯做配套；而在越南南部，則有工廠為香港電動工具巨頭創科實業TTI提供控制器。而在不遠的一家中國電機廠，也是由這家公司代工完成整個控制器。越南，已經成為在中國之外最大的生產基地。

而且，價值鏈的改善是全面的。這裏的工廠，已經可以實現新品導入，目前正在向設計端挺進，能夠直接按照客户的要求，進行設計。實驗室也日趨完善，無論是切片、還是振動，這裏都可以完成。成品再也不需要運送到深圳總部實驗室做檢驗報告。

而美的在越南南部平陽省的小家電製造基地，連檢測報告都可以出。這裏已經完全實現了客户所想要的一站式服務。

在這種飽滿的價值帶，上游的供應商，也自然會得到養分的滋潤而逐漸發展起來。就產業而言，生態的真正價值在於專業化分工和優化的成本。在這種情況下，越南的效率就會逐漸上揚。而員工的工資反而成為一個最小的變量。

全球的家電控制器重要生產廠家深圳拓邦，它在2023年的越南廠營收佔總營收比例為9%，大約為8億元。

然而越南淨利潤佔比則高達近40%，遠遠高於總部基地廣東惠州廠的收益。這意味着越南基地，能夠有效地改善利潤水平。

這得益於兩點，在越南由於更少的廠家使得報價顯得從容，而成本則需要看管理者的水平。只要駕馭得當，越南工廠也會成為現金奶牛。勞動力成本的影響，遠沒有想象中的那麼大。