藍馳的不鳴創業營2024，為什麼關注全球化？_風聞

編者按：

不久前，藍馳創投開啓了不鳴創業營第二期的招募，其中第一次活動的主題就是全球化。這在業內引起了很多討論：這家國內領先的早期基金在關注何種全球化項目？他們如何看待當下的全球化浪潮？

所以霞光社請到了藍馳團隊，來談談這次全球化創業營活動，感興趣的同學文末可以提交報名資料。

今年的不鳴創業營，首場主題就是全球化。第一場將持續兩天，高強度地聚集同主題的優質創業者，來一場腦暴馬拉松。我們期待與關注這些賽道的創業者們相遇：

過去幾年，華人創業者的創新範圍擴展至全球，藍馳創投的被投公司們也逐漸呈現出全球化特點。我們發現，藍馳家族中有海外業務的公司已經過半數，而其中不少公司的海外收入已經超過國內營收。比如高仙機器人，六年來相繼進軍了50多個國家和地區，拿下了全球商用清潔機器人60%-70%的市場，還在海外建立了完整的研發和銷售網絡。

我們跟隨着被投公司的業務擴展足跡不斷更新認知，愈發感到需要給予有志於馳向全球的創業者更多支持。

中國科技創業者正站在一個絕妙的時代交點上。

中國的獨特比較優勢逐漸成熟：工程師紅利、世界一流的創新生態、“世界工廠”的供應鏈優勢，以及具有機器人、新能源、人工智能等“世界級”產業；而全球面臨能源結構升級、老齡化加劇、人工智能引領生產力革命的變局。當中國的比較優勢迎來全球需求，必將激發全球新週期。

也就是説，今天的中國科技創業者有機會，也必須用全球化的視角看待創業。

想抓住這個機會，創業者更需要支持。

對連續創業者、教授、科學家、算法專家為主導的新一代創業者來説，想要實現中國科技的馳向全球，更需要他們兼具創新能力卓越、有國際視野、有長線視角。關於創業的從0到1，關於產業的橫縱結合，關於在全球不同市場的路徑方法論……面臨着全要素競爭的他們需要全要素支持。

而藍馳可能是最適合支持創業者全球化的早期投資機構。

藍馳始終保持着客觀的思考方式，用不偏不倚、中立、務實的視角去觀察世界各國——包括美國、中國的pros and cons，從中思考自身的機會和挑戰，以及與這個局勢的相處之道。我們可以開放地去想：中國就算有再多的挑戰，自身的比較優勢是什麼？美國就算有再多的領先優勢，有沒有阿喀琉斯之踵？

不管是中國還是海外的創業者，要在世界局勢中找到自己的站位、資本市場的出口。藍馳始終從全球視角來看中國比較優勢，基於深耕中國多年打下的基礎，我們希望為AI創業者創造成為全球頂級公司的機會。

這是我們舉辦這一期全球化創業營的初心——激發創業者生長出參加全球競爭的能力，在全球範圍內擴展藍圖。如果你也「志在四方」，請千萬不要錯過不鳴創業營2024。

什麼是不鳴創業營？

與其把不鳴稱為「創業營」，不如稱為創業DAO。

DAO——Decentralized Autonomous Organization，要義在於everyone matters，所有人都是contributor。所以不鳴60%的環節都是共創，是workshop，是學習場，但不是課堂。創業者才是真主角。

何為共創？環節形式、研討議題、考核激勵，由全體不鳴者提議、民主投票，同樣，共創成果也全員共享。每個共創環節，藍馳會根據對市場的洞察提出最關鍵的問題，激發每一位不鳴者。

在**「從0到1辯論賽」**，不鳴者討論那些懸而未決的二選一。辯論不是目的，我們希望為同樣鋭利的頭腦創造交鋒的場域，既能審視自己，也獲得他人的視角。

不鳴一期中，兩場「從0到1辯論賽」分別聚焦「AI」和「商業化」兩個最主流也最實用的議題：做AI，應該先做中國市場還是海外市場？公司什麼時候才需要銷售/市場背景的合夥人？如果你也想辯，歡迎來不鳴2024。

在**「不鳴非共識」&「創業黑幕」**，不鳴者們跟彼此坦陳「不足為外人道」的話。為什麼CEO總是説創業很孤獨？可能是因為他能説真話的人太少了。面對員工、投資人、合作伙伴，大多數時間都是報喜不報憂。但CEO懂CEO，在同樣的站位和信息質量下，不鳴者分享非共識，交流踩過的坑、走過的彎路。禁止和稀泥，只做真諍友。

他們交流的「黑幕」包括但不限於：如何識別不靠譜的投資人/FA？我是怎麼在麻煩事情上説服股東和董事會的？怎麼處理能力跟不上了的“老戰友”？……

我們很高興地發現，當20位不鳴者共同創造，每個人也都感受到，自己收穫了20倍的成果：

藍馳深知，從「想清楚」到「做成功」還有一段長路，所以不鳴創業營設置了**「從0到1Workshop」**這樣的環節。

沿着藍馳提出的問題，不鳴者分組成隊，開啓了一場模擬創業battle。每次活動後，或有收穫或有疑惑，不鳴者們都會隨時開啓遠程討論，有些小組除了文檔協作外還開了兩場線上腦暴會。創業這麼忙，怎麼還這麼認真「做作業」？有不鳴者説：「不是負擔，反而很興奮，因為平時沒機會跟這麼多這麼厲害的創業者溝通情報、討論關鍵問題。」

最終的presentation，大家不僅分享情報，還共享蒐集情報的平台、source，還有同學提出了讓AI評判AI產品的創新方法。

我們還邀請了一些大咖前輩來加入不鳴者的共創：高途集團創始人、董事長、CEO陳向東，原美團高級副總裁陳亮，寒武紀董事長兼CEO陳天石，百度七劍客、智慧基石資本創始人雷鳴，水滴公司創始人兼CEO沈鵬，PPIO聯合創始人姚欣，探探創始人王宇，地平線創始人兼CEO餘凱，光源資本創始人兼CEO鄭烜樂，滴滴自動駕駛首席運營官孟醒，新加坡國立大學校長青年教授、潞晨科技創始人尤洋；以及一些選擇不透露姓名的前輩。

他們或是在AI上有一線場景的實踐和認知，或是打過勝仗的創業老兵。從橫向的通用方法論、到縱深的賽道理解，從初創企業、到中後期乃至成為大公司，我們希望能提供創業路上全方位的實戰經驗。

除了外部大咖前輩，不鳴者收穫的真朋友還有【藍馳全體投資人】。每一個共創環節，藍馳投資人都會作為小組一員實打實地參與workshop和battle。

在結營活動上評價不鳴時，很多不鳴者們提到了「真」：真實戰、真收穫、用真心。不鳴者們接收我們的真心，我們也感謝所有不鳴者的信任和真誠。

我們期待在今年的不鳴創業營中創造更多奇遇。如果你看完覺得：「這不就是我想要的創業營？！」歡迎上船！